三、经营管理

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《山东文史集粹工商经济卷》 图书
唯一号: 150020020220001831
颗粒名称: 三、经营管理
分类号: K810.2
页数: 4
页码: 373-376
摘要: 本篇记述了山东省颐中烟草公司的一切经营管理手段,都是为了榨取更多的剩余价值,经营管理的情况。
关键词: 山东省 经营 管理

内容

颐中烟草公司的一切经营管理手段,都是为了榨取更多的剩余价值。现将其经营管理措施综述于下:他们的管理确有独特之处,公司各级负责人职责分明,制度严格,对原材物料的保管使用,如卷纸、锡纸、包装纸、纸盒纸以及煤、水、电等,均不容浪费损失。公司经理每天8点上班,到厂后首先下车间,按一定路线检查生产情况,听取汇报。对生产中发现的问题,立即给予指导,不拖拉、不马虎。如发现质量出现问题,当即把车间负责人召来责问,并要求马上采取解决措施,报告处理结果。对来自各方的报告,重视而不轻信,要亲自调查证实,才作处理。如二车间有个职员,每天下班走得很晚,门卫向经理报告,经理亲自到二车间窗外监视,发现这个职员在偷窃,遂责令这个职员把偷窃的东西放回原处,第二天辞退了这个职员。每天的车间生产报告,经理亲自审阅,然后交给会计部统计分析。车间每台机器需用的零部件、辅助材料,都有记录,分机入帐。每月总结布带、刀片、卷纸的耗用量和产品的比例,向上海总公司汇报。上海总公司根据各分公司的汇报,作出比较表,分发到各分公司。如果发现其中某项生产指标本厂低于别厂,或消耗指标高于别厂,经理就在表上用红笔标出,交车间改进,车间负责人须马上采取措施,取得成效,向经理报告。如果没有改进,车间负责人就要受到经理的斥责,或被调换。
  对全厂职工工资和待遇,公司负责人有权决定奖、罚、升、降。外籍职工均按A级工资,华籍高级职员(如车间主任)按B级工资,其他职工统为C级工资。A级按原在国外的工资标准发给,英人按英镑,美人按美元,折算成当地币制数字,准许本人开写支票,从汇丰银行提取,年终由银行结算。B级工资则由会计部开给支票,装在信封内,交本人持支票到银行提款,工资数额要求保密。C级工资每月发两次,根据车间考勤薄计算工资,在下半月发上半月的工资,由会计部工资组把工资算好,写出工资单,由工资组会同车间负责人发给职工本人,到出纳组领取。每年增加工资时,A、B级职员,由经理亲自通知本人及会计部负责人。每年发给年终奖金,数额为全年工资总额的40%。白俄侍卫人员按B级工资发给,得与英美籍人在一个食堂吃西餐。B级华籍职员也享受就餐待遇,但在另一食堂就餐。
  1926年上海总公司通知分公司,成立储蓄组织,即在职工每月应领工资之外,厂方按照每个职工月工资的5%,给各职工每日存入一笔储蓄金,满5年一次付给职工,帐上仍保留5%的存款。再满5年,原在帐上保留的存款,连同第二个5年存入的一并发给职工,实际是发了工资额的10%,帐上仍保留5%的存款。以此类推延续下去。如某职工工资100元,厂方每月给该职工存入5元储蓄金,满5年时付给该职工储蓄金300元,但该职工帐上仍存300元储蓄金。再满5年时付给该职工600元储蓄金,该职工在帐上仍存300元。每星期六,发给职工福利烟,普通工人每人发给丙级烟一捆(50支),把头、修理工、技工每人发给丙级烟两捆(100支),职员每人发给一盒(100支),主任级职员每人发给两盒。普通工人年终发给广告画一张,把头、修理工、技工、职员每人发给两张。工人每年增加一次工资,普通工人最少每日增加5分,技工、修理工每日增加1角、2角不等,把头、职员每月增加5元、10元不等。工人有出货花红,每出一箱发给5角。病休有医生证明,工资照发。该公司等级观念十分严重,外籍人与华人的工资差额巨大,一个外籍高级职员的工资比一个普通工人的工资高三四十倍。
  烟厂的工人每日工作10小时,1930年以后改为9小时,早7点上班,中午12点停车吃午饭,下午1点开车。有时还要加班,每加班一小时,发给一个半小时的工资,每次加班发给一个馒头。监工、车间主任强调生产效率,工作时间不容稍有松懈,如有违章情形,轻则罚扣工资,重则辞退出厂。工人出厂要被白俄门卫搜身。外籍人对待中国工人,是高压手段加有限的物质引诱。厂方一再声称:一切福利设施,由厂方逐步实现,工人不得提出“无理要求”。
  1929年冬,工人组织工会,工会代表工人向厂方提出如下要求:(1)承认工会。(2)工作时间由10小时改为9小时。
  (3)提高工资。(4)兴办各项福利事业——设食堂、托儿所、哺乳室,扩大医务设施。外籍人不同工会代表谈判,双方僵持不下,工人举行罢工。后来市政府社会局派人到厂与外籍人交涉,几经折冲,勉强达成如下协议:(1)厂方同意陆续成立托儿所、哺乳室。(2)承认工会,提高工资。缩短工作时间必须请示上海总公司批准后施行。(3)工人复工。但厂方以工人违犯厂规,举行罢工,使工厂遭受损失为由,开除了工会中10多位领导人。
  颐中烟草公司鼎盛时期,日产烟200余箱(每箱5万支)。公司当局为了扩大销路,竞创新牌,增加档次,辅以广告宣传,设“彩”诱人。在城市繁华街道,影剧院、游艺场、体育场、火车站、汽车站、交通沿线的城镇集市,都有颐中烟草公司张贴的广告。另外还有精工印制的广告年画,传入城乡家家户户。每盒烟里装有一张人物画片,积累成套之后,可凭此获取奖金若干。

知识出处

山东文史集粹工商经济卷

《山东文史集粹工商经济卷》

出版者:山东人民出版社

本书分为政治、军事、革命斗争、工商经济、科技、文化、教育、民族宗教、社会、风物10卷,全书以真实丰富的史料,朴实流畅的文风,重点反映了自戊戌变法至建国前半个多世纪中发生在山东省的重要史实。

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