山东省图书馆

铭新池开业后，最多人数达170人，实行经理负责制。经理为张斌亭，副经理为丁子明、程清云。经理直接领导帐房和营业室。帐房设出纳4人，会计2人。营业室下设上柜、下柜、茶柜，3柜约有140余人。其隶属关系如图：茶柜以下按东上、东下，西上、西下，北上及北下（女盆）六大自然片划分，每部分有一个小头目。为区别营业收入状况，内部按红、黄、蓝、白、黑及女盆区分。西下为红牌，东下为黄牌，西上为蓝牌，东上为白牌，北上为黑牌，北下为女盆。
  另外还有一些辅助性和杂务工人。门房1人、木工1人、司炉4人、管子工1人、厨师2人、男女洗衣工各2人、花匠1人、车夫1人，楼上、楼下均有2人专司迎送顾客。机构合理，人员精干，分工明确而详细，经理直接领导账房内的出纳、会计和营业室内的3柜头目。各个部分均按工作需要安排人员，没有人浮于事的现象。
  铭新池在财金收入方面，采用3柜分头记帐法。上柜为洗澡收入，下柜为理发、修脚收入，茶柜为小费收入。
  上柜，主要由帐房出纳员曹辅臣负责（曹于1945年提为副经理）。其澡费收入全部缴企业由经理掌管。开业初期的各类票价情况是：池座1角，客座1角1分，雅座1角5分；小房间2角5分和3角5分，小房间盆池6角，大房间盆池为8角、1元2角；女盆为6角、8角、1元2角三种。日本投降后，池座客座一律改为2角4分，雅座改为2角6分，小房间改为3角5分。
  铭新池的上柜情况，因帐目丢失而无法精确统计。据一些老同事的回忆，铭新池每天可进1000余座，因各类价格不等，如按平均每座3角计算，每年收入额高达10.8万余元，这部分收入全部交企业，归经理掌管。
  下柜，主要系理发、修脚等业务，包括修脚、捏脚、搓背、捶背、理发等。其价格，修脚2角，捏脚2角5分，搓背1角2分，捶背3角，理发2角。以后调价为：修脚2角6分，捏脚3角，搓背2角4分，捶背5角，理发2角5分。按当时铭新池的店规，理发修脚人员不算本店正式人员。除店方供给理发、修脚、搓背等较大固定用具外，一般用具均由个人自备。这部分人员属于“借地生财”，所得收入按三七分成，30％收入交浴池，70％归本人。这部分人员系活工资。起初，当日活计当日分利，后来改为10天分一次工资。另有一个不同之处，其它服务员的饭费由浴池负责，理发人员每人每日要交饭费2角。
  茶柜，除理发、修脚业务外，浴池其它全部服务业务由茶柜管理，上至经理下至工人的工资，全部从茶柜中的小费开支。
  工资形式以“股”为单位。10分为1厘，10厘为1股。经理为2.5个股，副经理为1.8个股。上、下、茶3大柜的头目，从1个股至1.8个股。出纳员1.5个股，会计1个股；茶柜总头目1.5个股，红、黄、蓝、白、黑及女盆6大片的小头目5厘左右；一般眼务人员为3厘，最低者月资不足1厘，有的仅分5分。
  各级头目的股数，按其领导关系，由上一级考虑确定。3柜头目由经理批准，柜下各片头目由柜总头确定。定股标准，以在店年限、工作经验，结合服务态度确定。
  正、副经理的工资与收入较低的服务人员相比，相差40～50倍。此外，还巧立名目，在小费分配中，设立了财神股、基金股、东家股、太太股、小姐股、先生股、车夫股、老妈子股、铺垫股、草鞋股等等，名目繁多。这类杂股，均系正、副经理收入。据回忆，各类杂股额约占小费总额的58％。
  除工资形式外，年终还分发赏钱。赏钱是根据一年中的劳动表现、服务态度和业务水平，由经理直接分发。多者可得50元，低者可得8至10元。但这部分赏钱多数人得不到，仅限于大小头目和经理的近人。