民营煤矿的管理——封建把头制

知识类型: 析出资源
查看原文
内容出处: 《山东文史资料选辑》 图书
唯一号: 150020020220001273
颗粒名称: 民营煤矿的管理——封建把头制
分类号: F407.21
页数: 4
页码: 61-64
摘要: 本文记述了博山民营煤矿承袭了封建的管理方法——封建把头制。关于矿山管理,有的矿设管事掌柜管理井上,设大头役管理井下,有的矿不设管事掌柜,由大头役管理井上井下的具体内容介绍。
关键词: 山东省 国民党 民营煤矿

内容

博山民营煤矿承袭了封建的管理方法—封建把头制。较大户在城区设有营业部或煤号,如大成煤矿营业部(前称煤矿公司,后来因为需要具备一定资金备案,故各矿一律取消公司之称)、吉成煤矿营业部、东方煤号、华东煤号等。营业部和煤号,既是矿主座落处,也是全矿总账房和办事处。年代较久的户皆培养有“心腹人”掌管营业部。如大成煤矿杨春郊,吉成煤矿李品三,华东煤矿栾慕谊等,无不贴心连骨,东家十分放心,其中李品三最典型(我的族兄)。吉成煤矿矿主赵家两兄弟,一位住博山抽大烟,常年不出家门,一位常住青岛安乐窝,该矿全部经营由不是经理的李品三掌管,随时向卧榻主子请示报告。本人竭诚尽心,管理头头是道,对职工真比东家还刻薄,人们叫他“赵品三”。他吃住在营业部,患病也不回家(距家里许)最后死在营业部。当然这种“心腹人”在待遇上要多分“一杯羹”,家里都是小财主。
  关于矿山管理,有的矿设管事掌柜管理井上,设大头役管理井下,有的矿不设管事掌柜,由大头役管理井上井下。解放前,除同兴煤矿设工程师外,其他矿皆设大头役掌管整个矿区的施工、开采。大头役下设各类小把头。民营矿的经理,不少人为“瘾君子”,不懂采矿,少数内行人如俞子京、史耕民、程少鲁等也不常下井。有些创业人如赵成吉、张子佩等确有实践经验,但传到儿子赵仲如、张云舫就成为坐享其成的外行人了。经理是外行,这个矿办好办坏的命运就系在大头役手中,不管盈亏,大头役总是发财。有的矿尾大不掉,经理则受制于大头役。全面掌管矿山的大头役,井上井下的小把头都归其录用,组成宗族、亲友一帮人。井上有机器把头、木工把头、铁工把头、泥水工把头、挂筐工把头、拥车工把头等;井下有小头役(也叫跟班头役),招工、采掘搬运等工种都有小把头。井上工固定,不每班开工资。井口至坑内属临时工,一班一次开工资。坑内工资如同包柜算账一样,报告大头役后各小把头向账房报数领款,经过小把头向工人开钱,除去中间盘剥才是工人所得。所谓“半份”,譬如矿方出价一元产一筐炭,招工实用五角,那一半就归“半份”所有,“半份”再向大、小头役“进贡”。封建把头制最可恶处就是把产业工人当奴隶对待,把采煤的主力军,当作外工临时招雇,乘穷苦人没有生活出路饥寒交迫之际,任意盘剥,随意辞退。民营诸矿,直到解放前,通行二十四小时大班制,坑内安全无保障,通风不良,冒顶透水事故不断发生,伤亡致残时,一次给几个钱推出门了事。从振业、东方、义太三户煤矿来看,总共日产四百六十吨,职工总数一千四百九十四人,职员与固定工仅二百一十二人,而坑内坑上的所谓外工竟达一千二百八十二人,占总人数的百分之八十六。民营诸矿就是利用封建把头制,更加残酷地剥削这些饥寒交迫的生产工人,不知有多少人因而丧失劳动力冻饿而死,至于卖儿鬻女,乞食他乡,下落不明者更是不计其数。

知识出处

山东文史资料选辑

《山东文史资料选辑》

出版者:山东人民出版社

本书是由中国人民政治协商会议山东省委员会文史资料研究委员会汇编,记述了山东省抗战时期的重大事件、人物事迹、文物古迹的资料统计内容。

阅读

相关人物

李安怡
责任者

相关地名

山东省
相关地名