福安市吴武雄水蜜桃专业合作社

知识类型: 机构
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知识出处: 《中国民族地区经济社会调查报告·宁德畲族聚居区卷/》
唯一号: 130931020230000002
机构名称: 福安市吴武雄水蜜桃专业合作社
文件路径: 1309/01/object/PDF/130910020230000004/001
起始页: 0110.pdf
起始时间: 2010年12月

机构描述

福安市吴武雄水蜜桃专业合作社。法人代表吴武雄,他是虎头村党支部书记。于2010年12月注册合作社,核心成员5人,以家族成员为主,注册商标为“吴武雄水蜜桃”。2013年合作社成员增至65人,到2014年成员扩展到114人,带动果农380户。种植穆阳水蜜桃面积由原有的65亩扩展到600多亩。注册资金200万元。合作社产业依托穆阳水蜜桃良种资源,发挥畲族山地优势,加强品牌创建工作,对接集成技术创新,全面推广穆阳水蜜桃“五新”集成技术。合作社以增加农民收入,发展“优质、安全、高效”果业为目标,以培养适应现代农业发展的新型农民和种植户。合作社的运行模式是为了保障果农们的主体地位与经济利益,采用“一人一票”与“一股一票”相结合,按责任和风险大小进行民主决策。全社重大决策采取了一事一议,充分体现果农主体,多元主导,面向市场,服务社员,高度体现效率和公平兼顾的内部运行机制。果农购买股份入社,实现合资同劳共利。共同在合作社的机制下生产,向合作社交售产品,合作社按股份或农产品交售量向社员返利,不仅让生产者成员在生产环节上获利,也在销售和加工环节上获利。合作社按市场要求配置生产要素,组织生产,不断扩大产业规模。各社员依靠合作社铺就的专业销售网络和品牌化经营,提高产品的竞争力。同时为建成农民群众的诉求平台与农村管理的示范平台。合作社一方面联系快递公司的鲜果快递业务,提高果农在交易谈判中的主体地位,有效促进了政府与农民的沟通,及时表达果农的意愿和要求。另一方面,合作社建设农村民主管理的示范平台,培养成员的集体观念和合作意识。合作社对管理人员及成员开展梯级培训,培养出一批有科技素质又乐于奉献的强大队伍。同时通过“五新”技术推广,促进穆阳水蜜桃规模化种植、商品化处理、品牌化销售、产业化经营的现代“四化”实施。建立农业科技培训、推广为一体的穆阳水蜜桃生产示范园和示范基地100亩,做好道路平整、主干道修建基本设施,推广集成技术应用等新技术,并建立了5亩防治桃流胶病示范园及50亩产业集成技术示范园,引进了“雨花露”“颐红”等多个新品种。除此之外还建立了水蜜桃休闲采摘园,带动了农村第三产业的发展。合作社加强科技服务,致力于合作社科技户的果树技术培训,结合基础农技推广、妇联、电大阳光培训计划,到各乡镇村举办培训班5期,累计培训果农550人,示范桃园3000亩,涉及福安市3个乡镇,11个建制村。为解答果农生产中疑难问题。合作社多次邀请国家产业技术体系的知名专家廖汝玉、江帆等,深入田间地头为水蜜桃生产把脉,为桃农讲解、示范科学种桃知识,解答桃农实际难题。围绕教育培训,开办了桃农综合培训室和图书阅览室,建立了一支由教授、研究员、高级农艺师等专业技术人员组成的培训辅导员队伍,适时开展病虫害防治、新农药施用、新农机操作、长枝修剪等培训,着力培养一支有文化、懂科学、善经营的新型桃农队伍。由于合作社实力雄厚,成为中国桃产业体系福安工作站示范点,以产业体系为平台,广结知名专家学者,推广穆阳水蜜桃名牌,共同为穆阳水蜜桃的现代化、科技化、产业化、生态化、良性化提供创新动力。在合作生产的基础上办起商品化保鲜冷库,为社员增加收入40多万元。合作社获得项目补助资金达10万元,用于购置设备、技术培训和农民劳务补助,合作社穆阳水蜜桃种植户每户增收2万元左右。合作社成员的年收入比未入社农户高出23%以上。

知识出处

中国民族地区经济社会调查报告·宁德畲族聚居区卷/

《中国民族地区经济社会调查报告·宁德畲族聚居区卷/》

出版者:中国社会科学出版社

本书对21世纪以来福建宁德畲族聚居区的政治、文化、经济、教育、宗教等问题进行了深入调查,并对其发展作出了评价。

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