宁德市图书馆

文化资源开发就是将文化资源进行加工并转化为具有市场价值的产品的过程。在当前以“创新”为核心的时代大潮中，民族乡村要实现文化资源“生态化”的可持续开发，必须创新开发路径：
  （一）主题村创意式开发
  对于民族乡村而言，真正具有开发价值和发展前景的是那些富有文化内涵和文化精神的资源。文化资源的主题村创意开发就是对文化的精神形态层面进行创意性挖掘，凸显文化产品的内涵，达到开发目标。当然，要想达到较高的创意水平，必须理解自身文化资源的差异性、独特性、新奇性，设法增加文化产品的独特性，令人产生消费的动机和欲望。所以主题村创意式开发需要建立在调查与分析的基础上，把握自身文化资源的鲜明特色和最具有竞争力的因素，规避或减少重叠性的市场竞争，形成自身明显的竞争优势。如“中国扶贫第一村”宁德福鼎赤溪村首推的“扶贫”开发模式；闽东革命老区基点村竹洲山村推出的“闽东革命摇篮”红色文化开发模式；宁德蕉城上金贝村推出的将“建文帝陵寝及明朝历史”创新性地融入“新农村建设示范园”“畲族村寨风情园”和“郊外生态休闲园”三大主题的开发模式等。
  （二）参与体验式开发
  参与体验式开发就是以文化资源为基础，以高附加值的产品和服务打动人心，为消费者创造出富有情趣和回忆感受的产品过程。实践证明，人们消费某种文化产品时，个人主观感觉和体验情趣最为核心。所以，文化资源开发必须考虑是否能为消费者提供某种经历或体验，如何提升文化产品的服务价值和体验价值等。当然，参与体验式开发必须以体验为基础，根据市场变化动态地开发新产品、新活动，以创造体验、激发内在情感来吸引消费者，并以此增加产品的附加值，赢得消费者普遍的认同感。参与体验式开发需要设计有吸引力的体验环节和主题，民族乡村许多文化资源都具有参与体验的个性。如，霞浦半月里村的“畲族婚俗”，可以设计将游客扮成“新郎”、“新娘”或“轿夫”等参与亲历性体验；畲族银饰、剪纸等纪念品，可以让消费者参与构思、设计、制作全过程，使产品融入消费者个性色彩而富有个人收藏等价值；还有畲族巫舞、“上刀山下火海”、“登十三云楼”等传统艺术充满无限的神秘与神奇，均是人们渴望尝试体验的文化精品。
  （三）区域整合式开发
  区域整合式开发就是针对分散在不同区域内具有关联性文化资源要素进行系统化开发，并将分散的、孤立的文化资源变成系统的且有活力的相对统一的整体。资源的整合必须建立在相关区域内相关文化资源富有一定的文化创意主题，通过资源整合，才能形成有开发价值的文化产品。整合的对象很多，可以是民族文化与餐饮业、旅游业等的整合，也可以是生态文化实验区、示范区的整合，还可以是汇聚着多种民族文化资源的产业园区、产业基地等的整合。一旦零散化的文化资源形成一个全新的统一整体，文化产品的附加值和规模效应便会生成。如以福安、蕉城、霞浦等县市合力开发的“闽东畲族生态文化产业实验区项目”，包括了畲族文化中心产业园区、中华畲族宫民俗文化村、畲族民俗体验中心、畲族风情街和度假场馆、畲族文化主题游乐园、两岸三地畲族文化合作园区等二十多个子项目，将畲族生态文化风情游、畲族工艺制作、民俗展览和体验、两岸寻根访祖等文化资源整合为一体，进行综合性开发。
  （四）品牌建构式开发
  品牌包含浓厚的文化品位，没有特色品牌，文化产品便缺乏市场竞争力，文化产业发展就缺乏特色，即“没有品牌的竞争是无力的竞争，没有品牌的市场是脆弱的市场，没有品牌的产业是危险的产业”②。一个品牌的综合价值（P）可以简单地表述为：P=M+S+D,M表示品牌的市场占有能力，S表示品牌的超值创利能力，D表示品牌的发展潜力③。当然文化品牌的建构还要充分考虑以下几个因素：一是建构品牌时应避免对文化资源的过度依赖，建构的核心是创意；二是打造品牌时要认准文化资源的“差异化”，拓宽品牌的生长空间；三是整合品牌要重视培育龙头企业，增强品牌核心竞争力；四是促进品牌影响力应走高端化、信息化方向，让民族文化品牌“走出去”。作为民族文化产品，品牌的命名还应蕴含民族文化特色，如“盈盛号”依托福安大获等畲村孵育的“盈盛号”“畲家”“麟翔”三大系列品牌，均折射着畲银的文化品格和民族特色，在将自身打造成为全国规模最大的畲族银品生产基地的同时，也让闽东畲银走进了“新品牌”时代。近年，闽东畲村加大了对知名商标、老字号的保护力度，培育了一批新兴品牌。如福安溪塔村的刺葡萄获得国家地理标志证明商标，崇儒村的“丛绿牌”系列产品、永兴茶业的“金牡丹”、水门畲乡的“金山翠芽”等获省级知名品牌；此外，还有畲家“金闽红”和“畲茗香”茶叶、“山哈”乌米饭、“畲华宝”雷竹、“畲家力”保健茶、“明得健”畲药等知名品牌。
  （五）对接互赢式开发
  即通过企业参与民族乡村对接帮扶活动，积极投资建设“绿色生态产业区”“蓝色生态产业区”，推广标准化、无公害、规范化的生态式开发理念，推进民族乡村文化资源的开发和经济社会发展。主要通过开展村企结对、村企联合开发等模式，由一家或多家企业与一个或多个村落形成对接共建关系，企业在物力、财力、技术、信息资源等方面提供支持，定期高价收购结对村产品，为结对村民提供技术培训或直接就业等，以达到最大化的文化资源开发效益。
  其组织形式主要是“企业或公司＋农户”的二元组合模式及“公司＋基地＋农户”、“公司＋农业合作社＋农户”、“龙头企业＋村企＋农户”等三元组合模式。这些开发模式的优势是能不断壮大民族乡村文化资源开发力度，扩大开发规模，加快产业的市场化进程，降低农产品的交易成本，提升产品的附加值等。如蕉城猴盾村与“大不同茶业有限公司”对接发展茶文化产业，使千亩无公害茶园在规模、管理技术、效益等方面均得到巨大提升；坂中彭家洋畲村对接多家企业参与生态休闲旅游村建设，大力发展郊区型文化产业，将自身打造成名副其实的“民族团结示范村”；水门畲乡多个村寨在企业扶持下，充分发挥各自的文化资源优势，茶叶、雷竹、花卉、畲族中草药等特色产业不断兴起和壮大，形成了规模化的产业格局。
  （六）立体联动式开发
  多层次立体联动式开发有利于民族文化展示、旅游业、生态文化实验区或基地的创意开发，有助于针对创意设计、手工技艺等进行系统研究，在多方的合力作用下破解文化资源创新开发的制约因素，从而确立具有“关联性大、产业链长、带动力好的文化创意与生态产业嫁接的形态，形成核心明确、支撑众多、有市场号召力的文化创意品牌”④。运用立体联动式开发文化资源，有利于民族乡村生态产业的整合，促进其向集群化发展。如：闽东畲村生态茶产业遍布各县市，正依托“滨海茶都”的“2241”工程，即“两个茶文化产业园”“两个茶庄园”“四个茶生产基地和旅游驿站”“一条跨县市和地区茶文化旅游专线”，积极融入“三地齐进、四业并举”的联动式产业开发中去，加强与全市范围内的众多畲村或企业组成立体联动格局，将闽东畲村的茶文化、民俗、歌舞、旅游、工艺、民间技艺等文化精品进行串联与组合，互帮互补、外引内联，共同开发文化资源；同时挖掘闽东畲村特色茶俗、茶艺表演、茶艺风情、生态茶业观光园、茶生态游的文化内涵，开发畲族茶工艺品，提高茶具包装设计艺术以及畲村特有的茶艺表演业水平，通过众多村落的互动合作，提升畲村生态文化资源开发的效益和水平。