宁德市图书馆

要办好林场，必须有一套健全的管理制度①严格财经制度，沶上林场财务把关严，坚持场长一把笔审批，做到专款专用，单独核算，年初有预算，年终有决算，每项作业、工程，都先有预算，定出标准，按期付款，验收合格后付清。办场以来，从未发生过“事情未做钱先付”与“事情办完钱超支”的现象。②实行生产承包制，全场工作年头定计划，定任务，中间定期检查督促，年终综合评比，做到奖罚分明。③林场每年都要抚育几千亩幼林，场里决定把幼林分成片，定面积，定质量，定单价，定完成时间承包给职工，中间进行检查，发现问题及时纠正；有开采的茶园以定产量，定产值，定利润，定管理承包给职工，年终检查经营情况，进行奖惩处理；其他须统一管理的项目，如施肥、除草、修剪、治虫、保管等也实行定额承包制，做到专人负责，专项包产（工），完成一片验收一片，按价按质付给报酬。