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德州文史
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与 “王加毅” 相关
共 12 条
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1
激流奋进勇争先
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德州文史
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类型:
正文
本文记述的是1997年8月山东德棉集团有限公司成立,
王加毅
任总经理。初建时集团下属四个子公司,经过三年的发展,已成为集纺织、印染、针织、服装加工和进出口经营于一体的国有大型企业集团,总资产12.8亿元,职工15000名,包括德州一棉、恒丰、...
2
一、建立联合舰队 发挥整体优势
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德州文史
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类型:
正文
本文记述的是德棉集团是在国家对国有企业进行战略调整,扶大扶优,参与国际竞争的大背景下成立的。集团成立之初,各子公司的管理基础、经济实力、产品结构相差甚大,纺织行业又面临亚洲经济危机的严重冲击,形势非常严峻。
王加毅
认为,只有把集团定位于“联合...
3
二、运用1+1>2理论 开展资本运营
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德州文史
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类型:
正文
本文记述的是德棉集团是以资产为纽带组建、在资本运营中发展壮大起来的。公司成立后,德棉集团选派了8名管理及技术骨干,创造性地将集团在管理、技术、市场等方面的优势嫁接到该公司。经过一段时间的综合治理,停产近两年的设备恢复了生产,当年实现利润近百...
4
三、引入市场之手 追求管理创新
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德州文史
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类型:
正文
本文记述的是人们常说,市场机制是一只“看不见的手”,影响着企业的经济行为,当然也影响企业的管理行为。管理是企业永恒的主题。在市场经济中,管理的核心是成本管理。国有企业的经济运行方式要实现由粗放型向集约型的转变,就必须借助市场机制之手,抓住成...
5
四、实施外贸带动 开拓两个市场
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德州文史
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正文
本文记述的是将军决战在战场,企业竞争在市场。对企业家来说,市场如战场,是决定企业生死存亡的地方,是决策的第一要素。德棉集团领导班子审时度势,扣准市场的脉搏,又提出了“三只眼”的经营理念。“三只眼”是指:企业管理者要一只眼盯市场;一只眼盯内部...
6
五、用好科技杠杆 撬动效益增长
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德州文史
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类型:
正文
本文记述的是在企业发展中,德棉集团坚持以科技为杠杆、成本为支点、人才为动力撬动企业经济效益滚动发展的战略。在
王加毅
的建议下,集团设立了技术开发中心。精梳纯棉系列弹力布长驱直入韩国市场,形成供不应求的局面;瑞典一家纺织商社一下子给了100多万...
7
六、发挥政治优势 强化“生命线”工程
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德州文史
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类型:
正文
本文记述的是企业的发展要靠两个动力推动,要靠两个轮子行驶,发展才能稳定、健康、持久,因此必须坚持两个文明一起抓,两个成果一起要。因此
王加毅
十分重视加强改进思想政治工作,坚持以人为本,把这条“生命线”贯穿于德棉集团的改革发展中,以强大的政治优...
8
副董事长总经理:
王加毅
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德州文史
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类型:
照片
9
德棉集团总经理
王加毅
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德州文史
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类型:
照片
10
山东德棉集团有限公司
机构
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知识出处:
德州文史
|
类型:
制造业
1997年8月山东德棉集团有限公司成立,
王加毅
任总经理。初建时集团下属四个子公司,经过三年的发展,已成为集纺织、印染、针织、服装加工和进出口经营于一体的国有大型企业集团,总资产12.8亿元,职工15000名,包括德州一棉、恒丰、印染、雅德联...
11
1984年7月
王加毅
由山东纺织工学院毕业分配到...
事件
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知识出处:
德州文史
|
类型:
社会事件
1984年7月
王加毅
由山东纺织工学院毕业分配到德州棉纺织厂(一棉公司的前身)工作,历任技术员、工段长、车间主任、厂长助理。
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1994年10月
王加毅
出任原德州第二棉纺织厂厂...
事件
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知识出处:
德州文史
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类型:
社会事件
1994年10月
王加毅
出任原德州第二棉纺织厂厂长,当时他31岁。
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