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知识出处: 景洪年鉴2011 | 类型: 正文
2010年,保险市场和保险公司进入转型时期,对公司的经营效果要求更高,为确保州财保公司工作能力和提升"两基"水平,主要做了以下工作。
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知识出处: 景洪年鉴2011 | 类型: 正文
2010年,西双版纳州财保公司认真学习保监会文件精神,不断完善制度,增强合规意识。加强内控制度检查,纠正违规行为。积极执行行业自律公约,推动市场规范。认真开展各项检查工作,提升理赔管理、财务基础工作、数据质量和车险盈利能力建设。
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知识出处: 景洪年鉴2011 | 类型: 正文
2010年,西双版纳州财保公司进一步提升运营机制和流程管理,积极推进省集中管理模式。积极全面推进6月底核保省集中,重点是建立和完善支公司集中出单中心,落实各产品在省公司授权范围内核保工作,提升出单中心质量和水平。
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知识出处: 景洪年鉴2011 | 类型: 正文
2010年,中国人寿保险股份有限公司西双版纳分公司(简称“人寿版纳分公司”)严格按照省公司的工作部署,紧紧围绕业务发展主线,按照"转方式、调结构、强基础、防风险"的发展要求,坚持"一保两控”的基本原则,以提升公司业绩、扩大保险覆盖、惠及广大...
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知识出处: 景洪年鉴2011 | 类型: 正文
2010年,州财保公司认真落实各项系统应用水平的提高,强化培训、监控、检查,同时确保数据日清日结,并落实数据质量责任制和进行异常数据分析。为确保支公司整体盈利,通过签订盈利责任状,提高各级盈利责任意识。加强增效管控,落实承保、理赔、综合成本...
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知识出处: 景洪年鉴2011 | 类型: 正文
2010年,西双版纳州财保公司按照上级公司的人才战略要求,在引进人才、使用人才、培养人才、留住人才方面下工夫。
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知识出处: 景洪年鉴2011 | 类型: 正文
2010年,西双版纳州财保公司通过深入学习河北省分公司一系列的经营管理经验和王银成总裁对河北省分公司经营管理经验总结,特别是云南省公司6月在腾冲召开"实施市场领先战略研讨会”的精神,狠抓经营管理,主动出击,让市场领先战略变为全公司系统员工的...
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知识出处: 景洪年鉴2011 | 类型: 正文
2010年6月,因暴风、暴雨、水灾、泥石流、山体滑坡、火灾等灾害,勐海县发生保险理赔案件169起800余户,已决案件169笔,赔款43.9万元。
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知识出处: 景洪年鉴2011 | 类型: 正文
打洛镇是勐海县团体农村小额人身保险首个试点乡镇,全镇5个村委会57个自然村小组中,有30个自然村参加了农村小额意外伤害保险,做得最好的曼轰村委会,10个自然村全部参加了小额保险。
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打洛镇橡胶树保险,是人保财险勐海支公司报经省公司批准,风险保障打洛镇橡胶产业,支农惠农的种植保险。保险责任主要是为已开割的橡胶树,遭受暴风(风灾)、暴雨、冰雹、泥石流、山体滑坡、低温、寒流、火灾等灾害,以及为缩小或减少灾害损失而所支付必要、...
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知识出处: 景洪年鉴2011 | 类型: 正文
2010年,中国人寿保险股份有限公司西双版纳分公司(简称“人寿版纳分公司”)严格按照省公司的工作部署,紧紧围绕业务发展主线,按照"转方式、调结构、强基础、防风险"的发展要求,坚持"一保两控”的基本原则,以提升公司业绩、扩大保险覆盖、惠及广大...
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知识出处: 景洪年鉴2011 | 类型: 正文
2010年,人寿版纳分公司在景洪市勐罕镇、普文镇、东风农场,在勐海县打洛镇、勐遮镇,在勐腊县勐捧镇、勐仑镇等分别设立7个营销服务部。
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知识出处: 景洪年鉴2011 | 类型: 正文
2010年,人寿版纳分公司稳定营销员队伍,全面落实新《基本法》和相关待遇,统一管理,全力推进"1+x”增员模式,强化有效人力的育成工作。全年代理人持证578人,持证率达96%。
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知识出处: 景洪年鉴2011 | 类型: 正文
2010年,人寿版纳分公司个险渠道突出"两个核心”,即期交业务是核心业务,个险队伍是核心队伍,努力提高公司创费水平。
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知识出处: 景洪年鉴2011 | 类型: 正文
人寿版纳分公司团险工作的核心是短期险业务,是公司创费、创优的重要来源之一。2010年,中国人寿西双版纳分公司制定出台了全州团险渠道指导意见,细化阶段目标,积极主动挖掘市场潜力,理顺代理合作关系,加大与运输集团公司的合作力度。与州、县(市)政...

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