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241
医药市场整顿
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勐海年鉴1991-1995
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1991年,医药公司在各有关部门的大力支持配合下,对13个乡镇医药市场进行全面治理整顿。对无证经营和不具备经营条件,破坏野生动植物药材资源的予以取缔。
242
两个文明建设
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勐海年鉴1991-1995
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1991年,商业总公司在认真贯彻落实党的十三届六中、七中全会精神的同时,大胆改革、探索,不断拓宽经济范围,以练内功促活力,强化管理出效益,在激烈的市场竞争中,克服重重困难。
243
糖烟酒副食批发公司被省经委评为省二级先进企业
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勐海年鉴1991-1995
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勐海县糖烟酒副食批发公司由于强化质量管理,促进了两个文明建设,经济效益逐年大幅度上升。
244
"5.29"交通事故
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勐海年鉴1991-1995
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1992年,糖烟酒商店组织一批职工乘车往红河州河口县考察边贸,于5月29日在途经离屏边县城6公里处,由于驾驶员操作失误,不幸翻车遇难,造成死亡10人,重伤4人,车辆报废的特大交通事故。造成直接经济损失30余万元。
245
转变行政管理职能推进商业流通体制改革
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勐海年鉴1991-1995
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商业局是政府职能机构。随着改革的不断深入,已不适应新形势、新任务的需要。为加快流通领域的改革步伐,以实现商业局的职能转变,1993年,经县人民政府批准商业局《关于转换商业局职能,成立商业总公司的报告》,于同年7月2日挂牌成立勐海县商业总公司...
246
把住进货关维护国营商业信誉
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勐海年鉴1991-1995
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百货大楼、民贸商场、五交化公司把住进货关、严禁假、冒、伪、劣商品从国营商店流入市场,坑害消费者,维护了国营商业信誉,促进了商品销售的稳步增长。
247
抓好大宗商品货源吞吐促进经济效益不断提高
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勐海年鉴1991-1995
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糖烟酒副食批发公司在市场竞争日趋激烈的环境中,抓住机遇,强化内部管理,把创利多,数量大的商品牢牢掌握在手中,纳入重要议事日程,经济效益显著提高。
248
计划生育工作
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勐海年鉴1991-1995
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商业总公司狠抓政策落实,对响应国家号召的育龄妇女,按照国家政策规定给予奖励,违反政策规定的根据情节轻重酌情给予处理。在抓好本系统内计划生育工作的同时,对居住在所辖区域内的外流人员,也加强了管理。
249
增设营业网点参与市场竞争
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勐海年鉴1991-1995
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由于历史原因所致,石油成品销售网点布局不当,已不适应当前市场需要,为扩大销售,参与市场竞争,提高经济效益。
250
对扭亏无望的亏损企业实行兼并
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勐海年鉴1991-1995
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类型:
正文
1994年经商业总公司牵头,县人民政府批准,酱菜厂、利群商店分别归并勐阿糖厂、勐海县百货批发公司。
251
糖烟酒副食批发公司经济效益突破历史最高水平
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勐海年鉴1991-1995
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类型:
正文
糖烟酒副食批发公司在激烈的市场竞争中,充分利用国有商业优势,在"四放开"基础上灵活采取"扬长避短,把握时机,以市场为导向,强化管理”的经营决策,以搞活销售为突破口,面向消费,争取市场。
252
培养后备骨干力量
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勐海年鉴1991-1995
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类型:
正文
1994年,商业总公司职工通过考试,已被云南民族学院经济管理大专班录取15人,为培养后备骨干力量打下了基础。
253
赊销商品现象突出
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勐海年鉴1991-1995
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正文
勐海县百货批发公司销售对象主要是县内几个基层供销社,由于近年供销社效益滑坡,无偿还贷款能力,长期拖欠贷款;勐海县医药公司由于各乡卫生院资金不到位,不能如期收回药款。
254
海洛商行受灾严重
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勐海年鉴1991-1995
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类型:
正文
1995年海洛商行投资60万元新建面积为600平方米的营业楼,因7月27日打洛江暴涨受到洪水冲击,整幢楼房倾斜,主体结构断裂。据有关部门技术人员鉴定,整幢楼房报废,无法矫正,直接经济损失50余万元。
255
粮油贸易总公司
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勐海年鉴1991-1995
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类型:
正文
海县粮油贸易总公司前身为勐海县粮食局。公司1993年机构改革中成立,为中型国有企业。原系统内所有制不变,隶属关系不变,实行两级法人管理体制。原粮食局在职干部、职工全部转为企业员工。
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