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题名
中图分类
颗粒类型
1111
内控机制
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鹰潭年鉴.2002
|
类型:
正文
本文记述了2001年建行鹰潭市分行围绕“降低不良贷款,提高资产质量”这一重点,采取多项措施实施全面风险监控管理,并成功压缩了不良贷款,降低了不良贷款率。同时,该行加强了内控管理,对基层行和营业网点进行内部监督,全面改造了营业网点并提高了物防...
1112
财务管理
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知识出处:
鹰潭年鉴.2002
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类型:
正文
本文记述了建行鹰潭市分行在2001年提前下达综合经营计划,并按月监督财务计划执行情况。该行采取严格的费用支出管理措施,对支行费用支出实行报账制,并对机关本级费用进行分类管理,以实现费用节支的落实。此外,该行积极处置闲置资产,盘活无效占用资金...
1113
党建工作
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知识出处:
鹰潭年鉴.2002
|
类型:
正文
本文记述了建行鹰潭市分行在2001年通过完善党委中心组学习制度,保证学习时间、内容、人员和效果。领导干部带头调研,按季度撰写调研报告。同时重新设立机关党总支,分设党支部、老干部支部和党小组,并选派机关年轻优秀党员到网点锻炼,优先发展优秀青年...
1114
保险
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知识出处:
鹰潭年鉴.2002
|
类型:
正文
本文记述了2001年鹰潭市保险情况的具体介绍,内容主要介绍了中国人民保险、中国人寿保险、太平洋财产保险等。
1115
中国人民保险
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知识出处:
鹰潭年鉴.2002
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类型:
正文
本文记述了2001年鹰潭市中国人民保险公司工作情况的具体介绍,内容主要包括概述、成立“三个中心”、人事制度改革、组建防灾防损小组、积极开发险种新产品等。
1116
概述
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知识出处:
鹰潭年鉴.2002
|
类型:
正文
本文记述了2001年是鹰潭人保公司战略发展的第一年,公司在省人保公司的领导下,结合鹰潭实际,转变观念,团结奋斗,改革创新,加快发展。公司注重稳健经营,加强防灾防损意识,控制不正当竞争和其他违纪行为的发生,并投资兴建计算机控制中心等措施来提高...
1117
成立“三个中心”
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鹰潭年鉴.2002
|
类型:
正文
本文记述了2001年鹰潭人保公司为建立高效业务经营机制,于5月成立了客户服务中心、业务管理中心和财务中心,实现了由粗放式管理向集约化经营的转变。
1118
人事制度改革
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鹰潭年鉴.2002
|
类型:
正文
本文记述了鹰潭人保公司进行了人事制度改革,依据《改革方案》、《内部退养办法》和《竞职竞岗实施细则》等文件,通过竞聘上岗实现“庸者下、平者让、能者上”,改善了机关人事浮肿状况,形成精干高效的指挥管理型机关。
1119
组建防灾防损小组
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知识出处:
鹰潭年鉴.2002
|
类型:
正文
本文记述了为防范经营风险和提高经营效益,鹰潭人保公司组建了防灾防损领导小组,编制了《防洪预案》和《防火预案》,进行了防灾检查并发出整改书。这些措施有效地扼制了事故的发生,降低了赔付率,为公司的稳健经营打下基础。
1120
积极开发险种新产品
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鹰潭年鉴.2002
|
类型:
正文
本文记述了人保鹰潭公司开发了“金锁”家财综合险、医疗事故责任险、校园方责任险、监护人责任险等新险种,加大宣传力度并拓宽市场销路,取得了优异成绩,创保费收入216.5万元。
1121
中国人寿保险
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鹰潭年鉴.2002
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类型:
正文
本文记述了2001年鹰潭市中国人寿保险公司情况的具体介绍,内容主要介绍了概述、社会公开承诺、改制企业医保、分红保险、大额理赔案例等。
1122
概述
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知识出处:
鹰潭年鉴.2002
|
类型:
正文
本文记述了中国人寿保险公司鹰潭分公司面对市场开放和竞争加剧的新形势,以业务发展为主题,深化改革并强化管理,使用现代化的管理技术和手段,以业务发展为目的,实现了业务的持续健康发展。全年实现保费收入5364万元,同比增长22.67%,占市场份额...
1123
社会公开承诺
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鹰潭年鉴.2002
|
类型:
正文
本文记述了2001年人寿保鹰潭市分公司成立客户服务中心和基层客户服务部,设立多个岗位负责受理业务查询与咨询、客户投诉、客户调查回访和案件理赔等业务。实行限时服务,对事实清楚手续齐备的赔案,3000元以下七天之内结案,3000元以上十天之内结...
1124
改制企业医保
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知识出处:
鹰潭年鉴.2002
|
类型:
正文
本文记述了2001年中国人寿保险公司鹰潭分公司积极与鹰潭市人民政府及有关部门联系,为政府决策提供参谋服务,并受委托承办了全市改制企业职工医疗保险业务。
1125
分红保险
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知识出处:
鹰潭年鉴.2002
|
类型:
正文
本文记述了中国人寿保险公司鹰潭分公司开发了新一代保险产品,包括分红型两全保险和年金保险等,填补了鹰潭寿险市场分红型产品的空白,并开始向兼具保险和分红双重功能的产品方向发展。
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