中卫市图书馆

今年年初，我市提出的发展目标是：地区生产总值增长11%，达到130亿元；全社会固定资产投资增长16.7%，达到91亿元：城镇居民人均可支配收入增长9%，达到12700元：农民人均纯收入增长8%，达到3800元。要完成这些目标，我们必须集中精力、全力以赴、铆足干劲、抓好落实。
  为此，在全市2009年度第二次经济工作观摩会上，市长徐力群提出了领导在一线指挥、干部在一线锻炼、经验在一线总结、问题在一线解决、政绩在一线创造、形象在一线树立的“六个一线”工作法。在爬坡追赶跨越式发展的关键时期，“六个一线”工作法是对全市基层干部“想干事、能干事、干成事、干大事”的最新注解，需要全市上下认真学习领会并贯彻落实到实际工作中去。
  用“六个一线”工作法抓好落实推进工作，需要我们认真贯彻落实“五定”工作法。为了避免工作部署流于形式，徐力群提出了定责任单位、定责任人、定责任事项、定责任期限、定责任处罚的“五定”工作法。中卫香山机场之所以能够创造西北民航建设史上的奇迹，美利工业区之所以能在不到1年的时间内建成，都缘于“五定”工作法。现在距年底只剩下不到3个月时间，实际可利用的施工时间只有2个月左右。在建项目早建成一天、早投产一天，就会早一天发挥效益。各县区、各相关部门要科学组织，加足马力，按照“争取项目抓落实、新上项目抓开工、在建项目抓进度、建成项目抓达产”的要求，严格按照“五定”工作法，倒排工期、昼夜奋战、集中攻坚，千方百计加快建设进度。凡是今年应该建成的项目，绝不能把“尾巴”甩到明年，绝不能慢慢腾腾，四平八稳，延误工作。
  用“六个一线”工作法抓好落实推进工作，需要我们认真贯彻落实“四个心中有数，五个落到实处”。中卫香山机场之所以能在200天内建成，正是严格科学地实行了统筹法，创造性地提出了“200天倒排工期法”，严格落实了“四个心中有数，五个落到实处”。即工程竣工时间心中有数，每天应该完成的分项工程内容和工程量心中有数，每天未完成的分项工程内容和工程量心中有数，每天夜间加班要完成的工程量心中有数；现场管理要落到实处，每天早7时、晚8时的现场办公会要落到实处，每天处罚奖励要落到实处，每天应该完成的分项工程内容和工程量要落到实处，每天夜间加班和完成的工程量要落到实处。
  各县（区）、各部门特别是“一把手”要牢固树立“加强管理是尽职，疏于管理是失职，不善于管理是不称职”的理念，争当强化执行、狠抓落实的标杆，以饱满的热情投入工作，下狠劲、用实劲，扎扎实实做好今年后3个月的工作。坚持“六个一线”工作法，以铁的手腕、铁的决心、铁的制度、铁的措施落实市委、市政府各项决策部署，形成“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的良好氛围，全力完成今年各项目标任务。