中卫市图书馆

本报讯（记者李芳）自实行乡镇机构改革试点工作以来，市农牧林业局主动适应深化乡镇机构改革的要求，采取“三定规、三加强、三到位、三考核”的办法，着力加强对派驻乡镇机构农技人员的考核和管理，为我市农业和农村经济发展提供了强有力的技术保障。
  建章立制乃管理之基础。为形成一个有效规范的管理体系，市农牧林业局重新制订管理制度。将原隶属乡镇的农技推广机构统一调整为市、县业务部门的派出机构，将原在镇（乡）从事农技推广服务工作的人员上划由市、县业务主管部门管理，派驻乡镇工作。农技人员由过去“一家管”变成现在的“两家管”，同时受业务部门和乡镇的双重监督管理。“三方考评”除了主管部门和乡镇党委政府，首次将服务对象也纳入考核主体，解决了“看得见的管不了，管得了的看不见”问题，大大增强了农技人员的工作责任心和紧迫感。
  有效维护是管理之关键。 为进一步增强农技人员的责任意识和服务意识，该局狠抓责任落实、监督检查和考核落实“三到位”，层层签订目标管理责任书，通过奖优罚劣严格实行监督考核。
  突破“瓶颈”是管理之抓手。随着农业产业结构的调整，常规性农技人才的技术水平明显滞后于当前特色农业发展需求。对此，市农牧林业局认真执行农技人员培训3年规划，围绕当前和今后一段时间内农业生产急需和重点推广的新品种、新技术、新模式，持续为农技人才“充电”。试点工作开展以来，仅沙坡头区组织派驻乡镇农技人员参加国家、自治区、市级培训11次，参训人员280余人次。同时主动加强与派驻乡镇农技人员及乡镇党委政府之间的沟通和联系，理顺二者关系，确保了乡镇中心工作和农技服务工作两不误、两促进。
  从改革后的情况来看，我市基层农技服务体系运行良好。广大农技人员从乡镇繁杂的事务中解脱了出来，集中心思和精力开展农技服务工作。目前，共引进推广新品种42个、新技术31项，举办培训班 1200余场次，培训农民6万余人次，受到广大农民群众的一致好评。