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本报讯（记者张吉昌）近年来，我市把设施蔬菜产业作为灌区群众增收致富的主导产业强势推进。沙坡头区镇罗镇设施蔬菜种植基地是我市最大的无公害设施蔬菜基地，农业技术机构设置的好与坏直接影响着设施蔬菜提质增效和产业快速发展。在我市大力开展乡镇机构改革试点的过程中，镇罗镇重点将农业技术机构进行资源整合，通过对人员上划收编，重新确定考核管理机制，使乡镇机构改革试点工作稳步推进。
  据了解，镇罗镇党委、政府将原乡镇所属的农技推广机构、人员统一上划到市农牧林业局，通过资源整合后又统一派驻到乡镇。派驻农业技术服务站和畜牧兽医技术服务站两个派出机构，林业技术服务站实行跨区域设置，农业机械服务实行派员制，共派驻农业技术人员9名，其中农机服务站技术人员5名。对农技人员实行业务部门和乡镇双重管理考核，并实行“442”考核管理机制，即：市农牧林业局考核占40%，镇政府考核占40%，群众满意度为20%，建立了以任务落实为目标的考核管理服务体系，并与工资紧密挂钩，理顺了人员管理体制，激发了农技人员的工作热情。
  同时，该镇狼抓农技服务人员技术培训，为农民提供更多的技术指导，每位农技人员抓好一个粮食高产示范园区和20户带动能力强的设施大棚示范户。同时，抓好新技术的推广，推进种子工程建设，进一步提高优良品种的普及率，推广开挖防寒沟、张挂反光膜、膜下滴灌等新技术，提高科技成果转化，促进产业技术升级。
  乡镇机构改革后，农业机构设置更加合理，资源得到有效整合，调整并优化了干部队伍，进一步促进了我市设施蔬菜产业向良性、健康的发展轨道迈进。