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本报讯（记者宋大为通讯员刘旭琴）今年以来，中宁县宁安镇在学习实践科学发展观活动中，针对新形势下，镇村党员干部教育管理工作中出现的新情况，结合征求到的群众意见和镇村党员干部队伍建设的实际情况，创新机制，积极开展和实施了促进镇村党员干部队伍设的“两管三评一推优”的“231工程”工作，切实强化了对镇村党员干部的教育管理，全面提高了镇村党员干部队伍的整体素质和为人民服务的水平，进而为全镇各项事业的发展提供了坚强的组织保证。
  “两管”工作主要是以组织管理和自我管理相结合为主。组织管理通过签订目标管理责任书、完善党委中心组学习、党员干部教育培训机制、全面推行首问负责制、限时办结制和绩效考核等制度，采取一人一档的方式，建立镇村党员干部管理档案，将每名党员干部平时管理考核情况据实记载并进行定期通报等。自我管理主要是采取公开承诺的方式，组织党员干部结合本镇年度中心工作、各自岗位、个人特长和工作实际作出承诺，并通过 “评星定格”的形式激励党员干部践行承诺，达到自我教育、自我管理、自我提高的目的。
  “三评”就是通过下级测评、同级测评和上级测评，对镇村党员干部按照“五看五评五平衡”的要求进行考评。让全镇群众看到镇村党员干部一年来的工作实效。
  “一推优”是对每一位党员干部评议情况和等次逐个进行审定，对党员干部进行排名，取得突出实绩的党员干部优先向组织推荐，排名中间的进一步加强教育培训，督促其进行素质提高，排名靠后的党员干部进行诫勉谈话，并责令其制定整改措施加以提高。
  宁安镇有关负责人说，“两管”、“三评”、“一推优”的“231工程”启动实施以来，不仅极大地调动了镇村党员干部的积极性、主动性和创造性，更密切了镇村党员干部和群众之间的关系。