中卫市图书馆

问渠那得清如许，为有源头活水来。
  一种个性裂变着，裂变成一种无坚不摧的信念；一种信念演绎着，演绎成新世纪的光荣和梦想。
  李文华——怀着对家乡父老，对中卫这片热土的一颗赤子心，将生命的主旋律和繁荣一方经济发展的创新旋律完美地结合到一起，把所有的激情都融合燃烧到创新现代企业的城市供排水坐标系上，更赋予了供排水人真正的精神动力源。这便是李文华和供排水总公司带给中卫城市改革攻坚的启示。
  在供排水人追逐的崇高事业里，李文华以赤诚的党性在创业，以自强不息、开拓进取的信念在奋进。他先后获全国五一劳动奖章，中国供排水行业著名专家，宁夏十大杰出青年，宁夏职工职业道德建设、中卫市治理污染、建设系统先进个人等光荣称号。
  嬗变：生命的本真尽管成功的道路很艰辛，但李文华依旧迈着坚定的步伐，道与路在他脚下拓展与延伸。
  1988年，年仅20岁的李文华进入原中卫县金矿选冶厂，成了一名技术员，但是他很快就意识到自身知识的不足。于是， 他毅然于1989年全脱产到宁夏重工业职工大学学习。学成归来的他担任了金矿选冶厂副厂长。后来他又进入原中卫县房产公司，从基层员工做起，凭借过硬的业务技能、扎实的工作作风、突出的工作业绩， 李文华先后担任了公司办公室主任、开发公司经理、副总经理。
  机遇从来都是被奋进向上的人而准备的。2002年中卫筹建污水处理厂，投资过亿元，又是区重点国债项目，选用什么样的人负责筹建，是各方都十分关注的问题。而此时担任房产公司副经理的李文华正风风火火投身到房地产大潮中，准备干出一番“大事业”。也正是因为在房产公司的业绩，以及敢为人先的魄力，他被组织选中，负责污水处理厂筹建。当时就有一些人表示了担忧：这样一个三十出头的年轻人，能胜任这样一项在中卫绝无仅有的浩大工程吗？面对众人鼓励、喜忧参半的眼神，以及一些试探、不信任的问询，他暗下决心:就是用手刨、用头顶，也要建成工艺先进具有鲜明特色的污水处理厂。事实表明，污水处理厂确实从一开始就以快捷的速度和强度在起飞。带着破釜沉舟的决心，李文华带领参与筹建的9名同志， 购置大量的相关书籍，跑遍区内外重要污水处理厂及设备生产厂家，考察工艺、设备、材料，组织设计、施工，不懂就问、就学。他用自家的摄像机，自己购置录影带， 把考察工艺、设备、材料等全都记录下来， 供上级参考，让参建同志学习。一年 ！比预定工期提前一年便使一座“高起点、高层次、高水平、有特色”的生态型别墅式的污水处理厂拔地而起。
  谈及当年筹建污水厂的日月，李文华不愿多提及。但是，人们不会忘记他的苦干精神，人们也不会忘记那段艰苦创业的日子。
  .敢拼才会赢。改造旧城管网系统及四排水沟集污工程，是一块难啃的骨头。在水位高、淤泥臭、道路窄、战线长、工期紧、 材料缺、人员少、阻力大的情况下，为了能在农田冬灌前保质保量地埋设好污水管道，他与筹建处的同志们每天徒步往返于 5公里的施工现场，一身灰尘、两脚臭泥、 三餐凑合。在恶臭熏天的淤泥沟旁，渴了喝一口自带的白开水，饿了随便凑合填饱肚子，累了在沟边找个相对干燥的地方歇一会。三身穿破的衣服、五双穿破的鞋、六顶戴烂的草帽，见证了李文华的苦与乐 ！ 工程进行到最困难的时候，机械设备上不了，他就身先士卒，带头用锹挖、用肩扛。 然而没有人知道，他的胃一直不好，多次劳累加上胃痛，他头晕目眩地跌倒在排水沟的泥水里。日日夜夜连轴转，累呀，他也想休息 ！可是，开弓没有回头箭，咬咬牙，舔舔发干的嘴唇，他又冲在了第一线。喊破嗓子不如干出样子，在他的带领和感召下， 全体参建人员一个个都冲锋在前，奋勇争先。面对多年淤积充斥有毒沼气的排水沟，有人呕吐不止，有人晕倒，但没有人退缩，无怪乎大家都称那段日子为决战“龙须沟”的激情岁月 ！当年臭气熏天的“龙须沟”，如今已变成了平坦的南苑路，脏乱的厂子也变成了漂亮的花园式办公区。听不到嘈杂的机器轰鸣声，看不到灰尘满天飞，到处绿草茵茵，到处花卉绽放，成为展现城市魅力的一个窗口。
  谁也想不到，建设时任务最琐碎、最有可能延期的工程，却成为建设进度最快的工程。 并且，一个没有经验可循、令很多人担心的国债项目，却以最规范的施工，成为自治区发改委津津乐道的最符合标准的样板工程。所有这一切，无不渗透着李文华及所有参建者的心血和汗水，同时也体现了他们作为共产党人面对困难挺身而上的大无畏精神举业：激情的践诺不安于现状李文华，掀开了供排水事业的战略序幕。2005年4月，由中卫市自来水公司和污水处理公司合并成立了中卫市供排水总公司，李文华被任命为总经理。
  光阴荏苒，时不我待。在任命后的三个月里，李文华没睡过一个囫囵觉。面对组织的信任，员工的期盼，如何让总公司更快更好地发展，成了摆在他面前的当务之急。 新公司、新机遇、新班子，工作千头万绪， 首要的问题是什么？李文华在充分摸清企业现状后，经过深思熟虑，决定对公司进行定位，绘就公司发展新蓝图。
  首先，李文华将立项融资工作作为总公司的头等大事，通过“项目带动战略”来加速总公司的发展。几年来，在上级有关部门的支持下，通过不懈地努力，总公司共争取到国债项目资金及银行融资2亿多元，先后有中卫市再生水处理及回用工程（中水工程）、中卫市城市新区供排水管网工程、迎水区供排水工程等项目被批复实施，使中卫市城区供排水及中水管网增加到了 300多. 公里，服务范围增加到32平方公里，基本形成了完备的环状供排水及中水管网体系。
  其次，狼抓企业内部管理。李文华运用现代企业管理知识，将组织管理和人力资源管理作为狠抓内部管理的重点，优化组织结构，设定职务说明书，按岗定人；编制薪资改革方案，以绩取人。经过充分的酝酿，2005 年下半年实行了管理人员竞聘。所有管理人员，以及总公司副总经理、各领导小组主要负责人，全部与总公司签订目标责任书，完成的奖，完不成的罚，再次聘任时记入考评。 紧接着他就全力推行职工代表大会制度，将企业生产经营、职工工资，大额福利等敏感问题全部提交职代会商议表决，使职工知司情、议司政、谋发展，进一步强化了职工的主人翁意识。同时，面对一个公司四种分配模式的状况，他要求相关部门拿出薪资改革方案，反复测算经职工大会表决通过后予以实行，将劳动报酬与岗位贡献、劳动技能、当月生产经营效益、考核得分紧密挂钩，真正做到岗变薪变，按劳取酬、按责取酬。针对许多同行业不敢公开承诺的难点、热点问题，他率先通过中卫电视台向广大用户公开承诺， 并且郑重承诺：违反承诺服务被用户投诉者，一经确认，领导干部（包括自己）停职， 普通员工下岗。
  *改革总是伴随着阵痛，从一线职工一步步走来的李文华，深知职工的心声。为此，他开设了总经理信箱，确定了总经理接待日，所有员工有问题或疑惑，都可以通过书信、电话或谈心方式与自己对话。无论员工提出的问题对错与否、合理与否，他都细心地聆听，并耐心地给予答复和解释。在每次职工大会上他都不厌其烦地讲解改革的重要性、必要性和紧迫性。
  同时，作为现代企业经理人，李文华深知，21世纪企业之间的竞争是文化的竞争，一个企业如果没有科技和人才，一打就倒；如果没有精神和文化，则不打自倒。为此，他全力将企业文化建设根植于企业的经营管理的所有环节。制定了企业文化发展的三年规划，树立了全体员工认同的价值观念，明确价值指导下的企业目标、企业精神与职业道德，让员工看到努力的方向， 产生归属感、使命感，使员工的积极性、创造性及主动性得到最大程度地发挥。而他自己也在繁忙的工作之余挤出时间，先后自学企业管理、经济管理、财务管理、信息化管理等方面的书籍，参加了著名经济学家、管理学家的专题讲座，使自己的综合能力和管理水平有了质的飞跃，获得了中国高级职业经理人、高级策划师、高级政工师、经济师等资格证书。
  大发展有大困难，小发展有小困难，不发展最困难。李文华深知，企业每前进一小步，公司的每个员工都要付出很大的努力。他是带头人，就更应该以身作则，不折不扣地执行总公司确定的“一业为主，多种经营”的企业发展思路。李文华是这样想的，也是这样做的。他一丝不苟地履行着 “上为政府分忧、下为群众解愁”的社会承诺，按照市委、市政府及市主管局的要求， 总公司全力筹资参与了建设新区道路绿化带供水管网、老城区六街六巷改造工程、飞机场奠基仪式等工程。管理出干劲、出效益，管理使供排水公司的变化日新月异，不断步入新的天地，也为供排水公司的跨越式发展夯实了根基。
  图腾：责任的光芒在供排水总公司不断创新发展中，李文华运筹帷幄的智慧，铸就了供排水总公司不断升腾的力量，在他的精神世界里，责任的光芒一刻也没有变化过。
  企业发展了，壮大了，李文华也成长为一个优秀的企业领导人。他是自豪的，也是欣慰的。2006年，总公司控股的中卫市市政管网管理公司成立，2007年，城市园林绿化管理办公室（公司）成立，鑫诺传媒公司成立，1300多亩的碱碱湖苗木基地建设初具规模，矗立在迎宾大道的三面广告牌向每个经过的人展示着新中卫的脉动，广场电子屏使每天晩饭后的市民津津乐道……一个“一业为主，多种经营”的集团化企业呼之欲出。而李文华却几乎变成了一个“飞人”，有时候几乎一周时间，他都是在车上和飞机上度过。那段时间，李文华的脾气总会有些急躁，只有司机和办公室工作人员知道这是为什么。司机不善言谈，有些腼腆，但提起李文华，总会侃侃而谈，似乎有说不完的话；秘书性格开朗，但谈及李文华，总会斟字酌句，似乎语言不足以表达自己的感受。尽管他们也很辛苦，常常加班， 但被问及，总会以一句，“与李总相比，我们这算什么苦 ！ ”来问答。
  工作中，李文华深深地感悟到：企业的成功首先来自于社会各界的支持，因此，企业的利益也应与社会共享。特别是当前建设新农村，构建和谐社会的历史使命，召唤着农村长大的他，来关注农村和城市困难群体。在他的带领下，总公司向南部山区群众及城市困难学生捐款共5万元，并将价值4 万元的生活饮用水管道及水泥捐赠给夹渠村，解决农民饮水问题。面对城市低保和困难家庭，他还要求经营部根据实际部分或全部减免了水费。有人默默地算了一笔账，就这部分免去的水费，一年也好几万元，但他却说：“水费有价，情义无价，我们是国有独资企业，免水费能体现党、政府和社会对困难群体的关怀，不能用值多少钱来衡量的。”2006年，中卫市青年企业家协会成. 立，李文华以其骄人的业绩当选为首任会长，但他并没有因为以往的业绩而自傲，而是将多年来的管理经验倾囊相授，并组织会员单位相互参观学习，外出考察学习，用他的话说，就是“一枝独秀不是春，万花齐放春满园。只有中卫所有的企业都发展了，供排水总公司才能在这样的潮流中和平台上更好地展示自己 ！”年近40岁、20年工龄、15年党龄的李文华，舍得苦干，懂得巧干，以自己独特的人格魅力，求真务实、不尚空谈的严谨作风，善于思考、勤于谋划的聪明睿智，带领职工抓改革、拓经营，转变工作态度，提升服务能力，在不断进取中提高着自己的素养和人生价值。对纷至沓来的荣誉和褒奖，他没有沾沾自喜。他说：“看看区内外优秀企业和企业家，我感觉自己差得还彳艮远，需要大踏步往前才能望其项背。而且荣誉是大家一起辛苦挣得的，不应该我一人独享。”经过春孕、夏忙、秋获与冬藏，中卫市供排水总公司有了如今的灿烂辉煌。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。如今， 李文华仍在不断学习，不断提高，在干中学，在学中苦干，默默无闻地奉献着。五一劳动奖章闪闪发光，那是至高无上的荣誉和责任。他将把荣誉作为鞭策自己的动力，带动全公司的员工继续向前奔，用新的工作业绩，增加奖牌的光泽和分量。