中卫市图书馆

开栏的话：2004年4月28日，地级中卫市成立，从此掀开了中卫发展史上崭新的一页 ！中卫市干部群众发扬领导苦抓、干部苦帮、群众苦干的“三苦”精神和激情创业、热情干事的“两情”作风，在推进新型工业化、城市化、农业产业化、旅游特色化的诸多实践中，创造了发展的奇迹，大力推进了生态旅游文化城市建设步伐。建市三年来，全市工业、农业、 旅游业及城市建设、党的建设、和谐社会建设等诸多方面取得了骄人的业绩 ！汗水见证实录 ！三年的务实苦干，三年的励精图治，三年的执政为民，中卫市的决策者带领全市104万人民开辟了这片土地发展史上的新境界、新天地。明日中卫，将在打造西北最美的滨河城市、建设最适宜人类居住的寒上水城的进程中精彩不断 ！在建市三周年来临之际，本报自今日起特开设“回顾与展望——建市三年看变化”栏目，倾情回顾年轻的中卫市三年走过的坚实足迹，畅想未来中卫市发展的醉人前景。
  阅读上面三张图表，你会发现什么？又有何想法？可能很多 ！记者只想作这样的解释：宁夏红集团成功着 ！ “宁夏红” 成功着 ！宁夏的茨农成功着 ！因为：一个知名品牌，显现着一个地方经济的综合实力和外在影响力。同时,品牌的独创性也能彰显一个地方的经济发展特色。“‘宁夏红'与宁夏枸杞产业的关系不应当是等号而应是乘号。一个优秀品牌，只要做得好了，就可以代表一个地区的发展水平，就可以成为一个产业的名片，一个地区的名片。”宁夏红集团董事长张金山这样说。
  2006年我市枸杞种植面积18.9万亩， 2007年计划新增21万亩，累计达到21万亩， 把我市建成“世界枸杞之都”成为“十一五” 规划的目标之一。以结构调整为重点，培育壮大农业优势特色产业,这与宁夏红集团的发展带动是分不开的。在宁夏红发展的这几年，通过采取“公司+农户”的模式，把建立可靠稳固的原料基地，同解决“三农”问题、农民致富有机地结合在一起，与农户签订了协议,将枸杞果酒生产的第一车间延伸到了枸杞果园,枸杞干果价格从2003年的每公斤8元多增长到22元以上，特级果已达到30多元左右。价格的增长,使农户每亩增加收入4000多元。
  在宁夏红产品上市之前，全区枸杞种植面积只有5万多亩，目前已近50万亩。 宁夏红品牌效应带动了我区10多万农户依靠枸杞产业增收致富，在枸杞收获季节， 学生、农民等不同的群体都参与到了这个产业当中，采摘枸杞，仅每年枸杞采摘雇佣劳务收入就达5000多万元。
  目前，区内夕卜有100多家企业进入枸杞深加工领域,进行枸杞果酒、枸杞饮料、枸杞茶、 枸杞医药等产品的开发和生产,（下转第二版） （紧接第一版）参与资本20多亿元， 形成了一个以“宁夏红”为龙头的枸杞产业大军，带动了宁夏枸杞产业的发展。
  “宁夏红”之所以如此成功，原因可能很多，但关键的一点就是宁夏红集团对品牌经济的深刻认知和成功实践。因为企业运营，不仅需要有形资产，而且要善于对企业的无形资产进行价值化、资本化运作。品牌经营作为提升产品无形资产和增强产品市场竞争力的重要手段，已成为宁夏红集团在市场上的核心竞争力。经历了6年多的培育、锻造和提升，“宁夏红”现如今以鲜明的地方民族特色和差异化的市场竞争优势，迅速成为中国知名品牌。
  “它是葡萄酒以外的果酒代表，在它之前，还没有一个果酒把市场做得像葡萄酒一样大。枸杞做酒的历史很长， 但没有一个如此成功，它在这一领域是一个开拓性品牌并做到了第一，它让其他果类酒看到了希望。” 2005年，“宁夏红”入选“中国最具影响力20强酒类品牌”，有评语这样说。
  “宁夏红”品牌的崛起，成功带动了一个产业，也成功创新了一个产业。