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本报讯（实习记者张凤玲）拥有西北养鸡第一镇之称的宣和镇在新的一年锁定了新目标：在继续做强禽蛋产业的同时，进一步提升养鸡产业整体素质，使养殖规模不断扩大，养殖技术水平不断提高,产业链不断延伸升级。2006年，全镇鸡饲养量将达到700万只，农民人均纯收入中来自养鸡业的收入将超过50%。 按照“小规模，大群体”的养殖模式， 2006年,宣和镇将新建5万到20万只蛋鸡小区8个，鸡舍利用率达到85%；建设孵化300万只鸡的孵化厂1家；不断强化壮大禽蛋专业化流通队伍，积极培育当地流通组织，规范流通行为，同时扩大外来客商流通组织，新建禽蛋产品流通额5000万元的流通企业1家、3000万元的流通企业2家，在巩固和扩大西部市场的基础上，逐步开拓重庆、成都两大市场并设立禽蛋销售网点；继续完善宣和镇禽蛋批发市场的基础设施建设，充分发挥电子信息发布系统、电子结算系统和产品质量检验检测系统的作用，强化市场管理，提供优质服务，力争年交易额达到2亿元；新建年加工量达到1000吨、禽蛋产品加工转化累计达到1万吨的“乡吧佬”熟鸡蛋加工企业1家；新建鸡粪加工厂1家，鸡笼加工厂1家；建成禽类疫病防控服务中心和禽蛋产品检测服务中心，保证年内不出现重大疫情；大力推进无公害禽蛋标准化生产，切实做到科学化养殖，程序化免疫， 进一步增强“宣和牌”无公害禽蛋产品在市场的竞争力。 目标明确后，宣和镇要求全镇干部发扬拼搏务实的“三苦”精神，增强“一日无为， 三日不安”的紧迫感，强化领导及干部工作目标责任制，把全年工作任务量化，并签订责任书,使人人肩上有担子，有压力，做到任务不完成，干部不脱钩，年底不评优。同时进一步扩大干部工资中用于与工作实绩相挂钩的动态考核部分,增强干部的竞争意识和危机感，形成比、学、赶、超的良好气氛。 目前，宣和镇对包村领导干部进行了调整，并成立了园区建设领导小组， 负责园区征地、建设的协调工作。西北养鸡第一镇正轰轰烈烈地向着新目标迈进。