固原市图书馆

本报讯（冯涛 张忠相） 隆德县修造厂通过开发新产品，增加花色品种，严格质量管理，扭转了连年亏损的局面，出现了产销两旺的好势头。到5月底，这个厂已完成产值41万元、利润1.73万元，超额完成今年全年计划。
  1990年以前，隆德县修造厂连续5年亏损。为了吃饭，该厂曾闲置生产设备，孵化小鸡，一时成为笑话。1990年初，六盘山水泥厂技术科科长王更生应邀承包该厂后，根据市场需求，确定调整产品结构，开发系列钢模板生产。一年多来，共开发出5大项70多种产品。在上品种的同时，严把质量关。去年10月厂里成立了全面质量管理办公室，厂长任主任，工程技术人员和车间主任任质检员，从原材料进厂到产品出厂层层把关。在生产中，发现质量不合格，绝不交给下一道工序。为了提高职工的自检能力，厂子坚持经常性的业务技术培训，并在车间、职工之间开展了质量流动红旗活动，完善了自检、互检、厂检制度，强化了职工的质量意识。一次，铁二局四处急需一批钢模板，说是只要按时交货，防锈漆刷不刷都行，但他们还是加班加点刷了漆，提前交了货。
  更为重要的是，厂子把质量监督与严格的奖罚制度结合起来，从今年3月份开始，厂子每月拿出400元钱，对生产产品质量好的职工进行奖励。有一次处理质量事故，厂长虽无责任，但他引咎自责，罚了自己。
  健全的考核制度，严格的奖罚措施，调动了职工抓质量的自觉性。今年以来，产品合格率每月都在97%以上。优良的质量赢得了大量用户，有的单位宁愿舍近求远，也来订他们的货。现在，这个厂的产品已畅销陕甘宁三省区的大部分地县。