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知识信息
质量品种效益年银行做什么?
知识类型:
析出资源
查看原文
内容出处:
《固原日报》
报纸
唯一号:
310420020230007161
颗粒名称:
质量品种效益年银行做什么?
分类号:
F427.653
摘要:
1991年6月5日固原报登载的关于贯彻落实国务院关于开展“质量、品种、效益年”活动的工作。
关键词:
质量
品种
效益
内容
•固原地区建设银行 田小虎
银行作为国民经济运行的关键部门,如何贯彻落实国务院关于开展“质量、品种、效益年”活动的通知精神?笔者认为,应该做好以下三个方面的工作:
一、盘活资金存量,挖掘资金潜力,提高使用效益。今年开展的“质量、品种、效益年”活动,可谓给盘活贷款存量工作创造了良好的外部环境。所以,我们要紧紧抓住这个有利时机,因地制宜地采取有效措施,切实把信贷工作的重点放在盘活存量,挖掘资金潜力上来,以实现信贷资金的良性循环,提高信贷效益。例如有人做过这样的统计,如果全国在今年搞活贷款存量的1%,那么就可以挖掘企业潜力100多亿元,从而变消费资金为生产资金,变商品资金为货币资金,变呆滞资金为流动资金,这对弥补流动资金不足,加速资金周转十分有利。
二、调整信贷结构,合理安排信贷投资。调整信贷结构,我们既要宏观上执行国家的政策,又要实事求是地考虑本地的具体情况,但有一点必须要明确,那就是把限制发展的产业,缺乏前途的行业,经济效益低下的企业,质次价高的产品所占压的信贷资金追收回来,转移到那些经济效益好,产品质量高,有信誉的企业上来,进行重点发放,以确保贷款放得出,收得回,转得快,用得活。
三、加强信贷监督,确保信贷资金安全运行。随着信贷业务的扩大,以及信贷管理层次的增加,加强信贷监督已成为当务之急!具体来讲监督就是要监督哪些贷款被挤压,哪些被挪用,还有哪些信贷资金被铺底等。对以贷款铺底的企业,要限期纠正,督促其按规定补充自有流动资金,以保证资金及时归位,运转有序。对以贷款垫缴税利的企业,要督促其努力改善经营管理,尽快实现扭亏为盈。银行本身还要坚决杜绝、纠正人情、关系、奉命等非正常贷款,确保信贷资金的安全运行。
当然,除以上这三点外,银行作为经济中独立经营的企业化体系,更要从自身做起,进一步完善内部管理,充分调动职工的积极性,做好贷款资金的筹集、结算、发放等工作,把本行的利益同社会利益有机地结合起来,这样才能有力地促进“质量、品种、效益年”活动的深入开展。
知识出处
《固原日报》
《固原日报》是中共固原地委机关报 ,1984年12月创刊。
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田小虎
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