固原市图书馆

1991年是继续执行治理整顿、深化改革的重要一年，也是“八五”计划的第一年。固原地区建设银行的全体职工借“春光杯”东风，以“严谨求实，拼搏进取，优质高效、廉洁奉献”的精神风貌，认真贯彻党的十三届七中全会精神，继续坚持“控制总量，调整结构，强化管理，提高效益”的货币信贷总方针，积极支持贫困地区的经济建设。
  一、积极筹措资金，增强信贷实力。
  “七五”期间固原地区建设银行，本着壮大自身实力，支持地方经济建设的原则，克服重重困难，积极筹措资金。一般性存款达到6300多万元。储蓄存款达到2300多万元，年均增长579万元，从而增强了信贷实力，及时解决了新建企业、建筑企业、重点建设项目和一些地方龙头骨干等企业资金不足的困难。累计发放各项贷款11638万元，年均增长601万元，对贫困地区经济建设发挥了积极作用。“八五”期间我行从储蓄业务起步晚、储龄轻、经验少的实际出发，本着开拓进取，逐步完善的办法，在发挥现有网点的潜力上下功夫，努力增加储种，提高工作质量，改善服务态度，以优质服务吸引更多的储户，大力筹措资金，壮大资金实力，保证国家重点建设项目的资金需要，坚持贯彻“区别对待、扶优限劣”的信贷原则，支持搞活企业、盘活资金，挖掘资金潜力。
  二、加强投资管理，严格履行财政职能
  “七五”期间共经办固定资产投资3.6亿元。全地区各行处，认真执行基本建设方针，充分发挥建设银行的财政监督职能，参与建设项目的全过程，严格审查工程预（决）算，为国家节约了大量的建设资金，使贫困地区有限的建设资金用在刀刃上，五年来，收到审查价值2.5亿元，净核减1309万元，“八五”期间，我行继续坚持治理整顿，深化改革的总方针，正确处理投资与效益的关心，进一步强化投资管理措施，积极支持“八五”计划建设项目的实施。
  三、加强内部管理，抓好干部队伍建设
  固原地区建行系统，设有六行一处，18个营业网点，276名职工。为支援本地区经济振兴起了促进作用。但是应当看到内部管理机制、职工队伍还不能适应金融业务发展的需要。“八五”期间要把加强内部管理，提高职工队伍建设当做一项中心任务来抓。逐步实现管理工具现代化，力争电子计算机渗透在各项业务管理当中。搞好岗位培训，使我行的业务技能走向新的台阶，更好地为山区建设服务。
  加强执法监察 端正行风行貌
  建设银行固原地区中心支行监察室成立于1989年初。两年来，他们本着边建边学边开展工作的精神，认真抓了监察队伍的建设，紧密结合建行各项业务工作，坚持以执法监察、廉政建设为重点内容，建立健全各项规章制度，积极开展法制教育和政纪教育收到明显效果。去年，全行未发生过一起违法违纪行为和违反财经纪律的经济案件。
  固原建行中心支行下属七个行、处，均配备了政治上可靠，工作能力强，业务素质好的专（兼）职监察员，建立了一支坚强有力的监察工作队伍。形成了行政纪律监察工作有人管、违法违纪案件有人抓的良好局面。
  在治理整顿的探索和实践过程中，他们坚持思想教育领先，教育与惩治相结合的原则，对全行广大干部职工经常性地进行党风党纪、职业道德和行政纪律教育。在教育的过程中，重点突出了以下几方面工作：一是把着眼点放在努力提高干部职工的政治素质上，针对某一时期存在的突出问题，有针对性地开展专题教育，如根据干部职工社会主义思想淡化，信念动摇等情况，进行坚持四项基本原则；反对资产阶级自由化的教育：二是抓住苗头性、倾向性的问题，进行预防教育，当社会上出现一切向钱看的思潮以及行贿受贿现象时有发生时，他们及时进行防腐肃贪，加强廉洁奉公的教育，以防止以权谋私，权钱交易行为的发生；三是结合建行业务中心工作抓好经常性思想教育。同时，发挥党、政、工、团、妇五位一体的各个组织职能作用，使干部职工思想政治觉悟得到不断提高，从而推动了全行的各项工作顺利开展。
  （中支监察室）