固原市图书馆

西吉建行副行长 杨〓奎
  去年，在严格的财会达标升级验收中，同行们谁也没有意想到，建行西吉县支行的会计工作竟成为这次验收中全区唯一达标并升为三级的单位。在银川的一次颁证发奖大会上，我们的行长马有良被团团围在一片掌声和镁光灯中，人们赞誉：“山沟里飞出金风凰了！”
  那么，这只金凤凰是怎样飞起来的呢？
  首先，调整、充实、加强会计队伍建设。会计、出纳是银行的窗口，这些人的本职工作作风直接反映了银行的面貌。因此，行领导通盘考虑，通过多次调整、补充，组成了一支业务素质较强的会计出纳队伍。行里还从工作、生活上关心、照顾这些一线兵的困难。经常和他们一起谈心，了解情况，研究工作，确保这支队伍的稳定。
  其次，加强思想教育，严格岗位练兵。经常性地组织会计、出纳人员学习文明办行十条纪律和营业柜台五五准则，开展“职业道德”“勤俭持家艰苦奋斗”等教育，使职工树立“行兴我荣、行衰我耻”的主人翁精神，按照“会计出纳人员学习制度”的要求，每周保证6个小时的学习，依据稳、准、快、全、明、净的标准，进行全面练习。同时，建立健全各种制度，几年来共建立记帐员岗位责任制、柜台审查及复核员岗位责任制共十几项，使会计出纳各司其职，责权分明。对于执行制度，做到一视同仁，从而使制度起到了应有的监督促进作用。如有一次由于会计人员大意，帐户出现透支。行领导知道此事后，扣除了负责人及主管行长一月奖金。另外在一次查帐中，发现会计总帐与明细帐不符，扣发记帐员与会计负责人的当月奖金，并进行了严厉批评。通过这些典型事例的处理，促进了会计出纳工作系统化，制度化，程序化，规范化。