固原市图书馆

这些天，记者参加了一些座谈会，谈及当前经济形势时，来自企业的领导者，几乎众口一词：“钱紧！”但是，如何对形势做一个冷静、客观、全面的分析？如何使我们的企业走出“山重水复”的困境，步入“柳暗花明”的新天地？达此目的，方方面面需做哪些工作？都很值得我们去深入探讨。
   记者带着上述问题，跑了固原地区一些企业和经济主管部门，在严峻的经济形势背后，看到的却是困难与希望交织并存的局面……
   固原地区工业企业几乎全是靠贷款支撑起来的，底子薄，后劲不足，有些企业是近年来刚刚起步发展，经不起市场经济出现的大滑坡的折腾。尤其是从今年第二季度开始，全地区毛纺、皮革、皮毛及某些农副产品加工业滞销，产品严重积压。到10月底，工业企业产成品资金积压1100万元，加上正常流转所需的2500万元资金无着落，工厂停工停产，职工无所事事。
   怎么办？摆在我们面前的有两条可供选择的路：一是两手向上，要求国家放松银根，放宽物价和市场管理，让过热的经济继续下去：一是眼睛向内，坚持治理整顿的方针，调整产品结构，开拓新的市场，提高管理水平，度过难关。有远见的企业经营者选择了后一条路。六盘山水泥厂厂长金玉琢在接受记者采访时说，困难，既是压力，也是机遇。困难压出了企业生产经营的新招数：一是加快技术改造，挖掘生产潜力：二是调整产品结构，增加适销对路产品；三是提高产品质量档次，变单一渠道为多渠道；四是改变原材料结构，降低成本；五是增收节支；六是加强思想政治工作，调动职工积极性。他们采取以上措施后，企业经济效益开始回升。到10月底，创产值317万元，比去年同期增长1.2倍，实现利润46.8万元，比去年同期增长93%。
  
  农具加工产业这些年来一直不景气，可是固原县杨郎农具厂正确处理治理整顿与深化改革的关系，他们不盲目追求速度产值，而是依靠技术进步和新产品开发，使企业的经济效益一直保持稳定增长的势头。从1980年到1988年，这家小厂累计工业产值达427万元，实现利税58万元。
   本报记者 刘长青