固原市图书馆

本报讯 采取怎样的教育方法，引导青年职工求知向上，艰苦奋斗？固原地区人民银行系统在改变空洞说教和经济惩罚为主的同时，探索出以诚相见说真话，以情感人办实事的新路子，取得了良好效果。
   地区人行系统有职工210多人，30岁以下的年轻人约占70%左右。1986年县级人行与工商行分设时，全系统新分配来的职工多数是青年人，他们中有的是刚分配来的学生，有的是新招的社会待业青年，并且有许多人家住城市，思想、业务素质较差。由于工作地点多在条件艰苦的小县城，加上文化生活单调，部分职工人心思城，不安心工作，工余时便借酒解闷，有的人甚至打架，影响了正常工作秩序。为此，有的支行一度采取以罚代教的管理办法，结果年轻人不但不服管，不怕罚，而且违反规章制度。
   这种反常现象引起了分行领导的重视，他们认真分析各种情况后，认为人行的希望在年轻人身上。基于这一认识，他们又总结出了以诚相见说真话，以情感人办实事的工作方法，并多次召开各级管理干部座谈会，贯彻新的政治思想工作方法。在此期间，各支行领导，一方面和年轻人交朋友，向他们讲明工作、生活条件的艰苦和从事金融工作对发展固原山区经济建设的重要意义；另一方面加强对职工进行理想、纪律和形势教育，开展了“四必谈”和“四必访”活动，即：发现职工情绪低落必谈，同志间发生纠纷必谈，遇到困难必谈，新入行职工必谈；逢年过节必访，生病住院必访，婚丧大事必访，职工家中发生矛盾必访。有些青年职工在基层找对象难，领导积极牵线，帮助成家；有些外地职工家中确有困难或夫妻长期分居两地，只要本人提出申请，领导总是设法出面联系，尽量为他们开绿灯。同时，他们还注意发掘年轻人身上的积极因素，对消极因素也注意正确引导，并热情对待一些后进职工，努力做好他们的思想转化工作。人、工行刚分设时，有4名后进职工被兄弟行当包袱往出推，认为他们难管理，谁也不愿要人行领导得知这一情况后认为，这些年轻人虽有缺点错误，但他们年轻好学上进，于是人行就愉快地接收了这4名职工。此后，行领导逐个进行推心置腹的谈话，生活上照顾，政治上关心，工作上信任，通过做耐心细致的思想工作，他们进步很快，有的同志还担任了股长，成为业务骨干。在做好思想工作的同时，各支行还特别重视职工的文化活动，拿出资金给职工配置文化、娱乐器材，普遍建立了“职工之家”现在，该行绝大部分年轻人能够正确处理艰苦环境与人生价值的关系。他们自己动手粉刷住房，美化居室，工余时间参加各种类型的文化、娱乐活动和夜大、函大学习。精神的变化，促进了各项工作。去年以来全系统先后七次从区分行调拨基金8715万多元，5个支库从中心库调拨32次，4000多万元，行程7000多公里，均无事故，实现了第4个安全年。 （兰五保 刘长青）