固原市图书馆

怎样评价一个领导干部？只有两个方面：一是“德”、二是“才”。所谓“德”，指的是一个人的品质和行为：所谓“才”，指的是一个人崔的才干和能力。写到此，记东起一件旧事：
  某省一大型国营企业，原厂长在任多年，始终勤勤恳恳、任劳任怨、一心扑在工作上，可是企业负债累累、几近关闭，但群众对他却十分拥护。上级主管部门任命了一位懂经济、善管理、具有开拓精神的中年工程师为新厂长，这位新厂长上任后大胆改革很快使企业扭亏为盈，但“告状人”不断涌向上级领导机关，指责这位领导有种种缺点，主管局长便在该厂职工大会上讲了一番发人深思的话：前任厂长是一个好人，但不是一个“能人”；后任厂长是一个“能人”，但不是一个“完人”。这位局长可算是一位善于使用人才的“伯乐”。
  久居固原，笔者以为我地区经济发展缓慢的一个重要原因是没有缺点的“好人”太多，而有缺点、又具有开拓精神的“能人”太少。地直各单位的领导干部考评刚刚结束，各县领导干部考评也将开始，不久，将会有一批年老多病、工作能力差的领导或退休或变换工作岗位，由新人取而代之，希望组织部门和领导机关在选配干部上宁可多用优缺点都突出的“能人”，也不要让优缺点都不突出的“好大”滥竽充数，这种“好人”随处可见而“能人”却为数不多。世上没有完美无缺的人才，使用人才应是德看主流、才重一技。这样才能把事业推向前进。