固原市图书馆

本报记者 崔跟东
  在今年9月中旬自治区林业厅召开的“宁夏南部山区果树、经济林现场会”上，有位40来岁的中年人在会上介绍固原县的经验，得到了与会者的好评，兰泽松厅长在总结时说，从他们的做法上我们看到了山区发展果树、经济林的前景和希望。这个中年人就是固原县林业科科长、党总支书记罗文兰。
  在固原县，提起罗文兰，人们都说他工作大胆、敢抓敢闯，是个打硬仗的角色。他参加工作26年，多半时间和林业打交道。1970年至1975年他在固原县河川公社担任领导职务，那时的他正处于血气方刚、青春年少，干起工作来真有股子拼命劲头，做为农田水利会战总指挥，他吃住在工地，和社员们一起挥铁锨、拉土方，带领群众苦干了数个冬春，平整水平梯田7000多亩，控制了严重的水土流失，改善了生态平衡。如今，这些梯田已成为河川乡的旱涝保收田。他还带领广大农民营造了万亩林场，种上了山桃、杏、槐、榆、杨等树，为河川乡农民脱贫致富打下了牢固基础，如今当年栽的果树已全部结果，杨树也已成材，源源不断地变成人民币。在河川工作期间，罗文兰还上上下下联系资金，花大力气动员劳力修建了上店、寨洼两个水库，这两个水库如今仍发挥着重要作用，每年可灌溉农田3000多亩，并且大量养鱼，成为远近闻名的“聚宝盆”。
  1983年春，罗文兰调任固原县林业科党委（后改为党总支）书记。该科下辖44个场站，人员近900人，摊子大、问题多、管理混乱、经济效益差、靠国家财政补贴过日子。面对这种情况，他组织各级领导认真学习上级有关文件，统一了思想，在全区林业系统尚无先例的情况下，果断实行了承包责任制，到84年下属19个林场已全部实行了个人和场、场和林业科的承包经营责任制。到1987年又进一步实行了“国营林场场长任期目标责任制，其主要内容是：包死指标、确保上交、超收分成、欠收自补、限期扭亏”，承包给固原县林业系统注入了新的活力，调动了林业职工的积极性，各林场有了经营自主权，彻底打破了场子吃科里的大锅饭、职工吃场子大锅饭的局面，生产形势逐年好转，收到了前所未有的经济效益。1984年以来，各场累计向林业科上缴超产分成额6.5万元，改变了以往层层靠国家补贴的被动局面。
  植树造林是山区发展经济的长远战略措施，固原县每年的造林任务都很大，为了提高种树质量，切实用好有限的经费，避免浪费，从1986年底，罗文兰在上级的支持下改革了过去的造林方法，在本系统内实行工程造林的新方法，每项造林工程均由技术人员牵头组成承包小组和科里签订承包合同，划拨专项经费，工程完成后组织有关部门的专家。内行进行验收，有力地加快了全县的林业建设步伐。到今年10月，全县已营造针叶林9万亩，农田防护林14.5万亩，经济林3.3万亩。去年防护林工程荣获自治区科技工程承包奖。
  在林业科工作6年来，罗文兰同志在发展全县的果树、经济林方面付出了大量心血，在改革中科里将原来的5个国营苗圃改建为园艺场，现在全县有园艺场9个（其中千亩1个、600亩2个、500亩2个），有各种果树33 0 00亩，年产果品150多万公斤，果品远销到上海、银川，深受欢迎。1985年他们还支持九龙山园艺场办起了果品罐头厂，年产罐头10万瓶，在实现果品增值中迈出了可喜的一步。如今，全县已发展枸杞5000亩，其中大部分已结果多年，收到了良好的经济效益。
  罗文兰同志在工作中十分重视提拔使用年轻干部和发挥知识分子的作用，他刚到林业科时，全县林业系统仅有4名工程师、6名助理工程师。在他的主持下，林业科为一大批专业技术人员落实了政策，评定了职称，如今全系统有工程师10名，助理工程师40多名，吸收38名知识分子入了党，还对知识分子在住房、子女入学、招工等方面予以照顾，使他们消除顾虑，心情舒畅地投入工作。自1985年以来，在他主持下在本系统内提拔15名中青年干部担任了股长、场长，向县委推荐、启用了8名青年科级干部，其中有乡党委书记、副乡长、副科长等。
  罗文兰同志到林业部门后，对业务学习抓得很紧，自学了《造林学》、《林业工程学》等大量专业书籍，并在区内外报刊上发表文章、论文6篇，由外行变成了内行，1985年他被评定为林业助理工程师。罗文兰同志以扎实的工作作风和模范的实际行动赢得了广大群众和上级的好评，多次受到区、地、县的奖励，今年6月，他做为固原县农林系统的唯一代表出席了自治区第六次党代会。