固原市图书馆

最近读到不少“龙年话龙”的文章，其中无关于经济建设中“一条龙”问题的议论。故写此文以补缺。
  “一条龙”起先提出的是“种植、养殖、加工一条龙”。继而又出现了“产、供、销一条龙”、“在资金、信息、种苗、技术、仓储、销售等方面开展一条龙服务”等若干个“一条龙”。不可否认，“一条龙”的经济发展战略，对于完善服务体系、调整产业结构、发展乡镇企业，确实起了很大的推动作用。许多原来直接出卖资源的贫困地这，由于实行“种、养、加一条龙”生产，极大地提高了经济效益，加快了脱贫致富的步伐。实践证明，“一条龙”的发展战略是正确的。
  但是，有些地区也有不问主、客观条件乱上“一条龙”的现象，听说有个村因农户养鸡多，两年前乘“一条龙”之风办起了蛋品厂和罐头厂。但由于能源和技术力量不足，质量、产量都上不去，办了一年就被迫下马。某粮站为了搞“一条龙服务”，不仅另设门市销售生产资料，还抽出一半职工下去搞“技术咨询”。结果，由于购进的是失效农药，下去的是不懂得技术的职工，不仅没有“服务”好，还蚀了本钱，影响了单位的本职工作。这些地方和单位的失误使我们得出一条教训：上项目、搞服务要从效益出发，因条件制宜，切不可强拼硬凑“一条龙”。
  作为经济发展战略，“一条龙”是全局性的经济机制，而不能上上下下、左左右右各自成“龙”。倘若每个乡甚至每个村都搞一条“小而全”的“龙”，其后果将不堪设想。供销社、信用社、粮站、兽医站、农科站等服务机构，在服务上也只能各以一个环节为主，加在一起组合成“一条龙服务”。假如这些单位都想“自成体系”，集销售、供给、资金、技术等诸类服务于一身，势必乱了套。因此要提倡全局观念，每个村、每个乡、每个厂、每个单位，都要有甘作龙身、龙尾的精神，齐心协力与“龙头”一起组合配套成龙。总而言之，不能盲目凑合“一条龙”。
  （袁万祥）