固原市图书馆

固原县供销系统不断深化改革，促进商品经济发展，取得了明显的社会效益和经济效益。去年，实现了商品销售额、利润同步增长。
   固原县供销社下属25个独立核算单位，其中大部分设在农村。为了把供销社办成农民的合作商业组织，更好地为发展商品生产服务，县联社从1983年以来，从人事制度、经营管理、资金筹集、业务范围、生产服务等五个方面进行了系统改革，使各基层社、专业公司不但有了自主权，密切了和农民的联系，而且在经营管理、服务质量、职工风纪等方面实现了多种转变。如过去经营上以零售为主，现已转变为零售、批发同时抓，近年来在县社和基层社都设立了批发点，去年批发、销售额达1179万元。过去只重视生产资料的供应，现在生活资料和生产资料同时并重。在深化改革中，他们还特别注意发展各种形式的横向联合。去年各基层社和县畜产公司联营收购上交羊毛19万公斤，公司给基层社返还利润8.3万元。杨郎供销社给20户农民提供资金，联营养牛20头。他们还先后帮助七营、黑城、头营、彭堡等乡建起了瓜果、葵花等生产基地，扶持205户农民发展商品生产项目18个。
   今年以来,他们又进一步改革领导管理体制，改革分红制度，改革农副产品经营方式，开展多功能系列化服务，促进商品经济发展。县社已把彭堡供销社作为商品经济系列化服务的试点，在种洋芋、养鱼两项生产中开展收购、加工和饲料供应、技术指导等服务工作，以便取得经验，在全县推广。