固原市图书馆 内容
在编制工作中，有这样一种奇怪的现象：一些单位人员本来早已满员超编，却又接二连三地打报告要求增人，于是形成一种矛盾：既超编又缺人，矛盾的焦点在哪里？
一是官多兵少。有一个处，共五个人，原有两名正副处长变成调研员，又新提两名正副处长，干事只剩下一人。又一个科，一共三人，都是副科长，无科员可管。
二是庙多僧少。有一个县局，原来连局长共十四人，后来局下成立六个科（股）室，每科连科长平均不到二人，从科室看要说缺人也不无道理。
三是冗员多，干将少。如有的处、科六七个人，却挑不出个成熟的文字工作者，有的部门几十个人，让他搞个调查，起草份报告，综合一些情况都感到为难。
要解决上述矛盾，首先要精官充兵。改变官多兵少、有官无兵的不合理现象。其二合庙聚僧。改变机构分工过细、重叠的毛病。其三加强培训，提高干部素质。
（摘自《中国劳动人事报》）
一是官多兵少。有一个处，共五个人，原有两名正副处长变成调研员，又新提两名正副处长，干事只剩下一人。又一个科，一共三人，都是副科长，无科员可管。
二是庙多僧少。有一个县局，原来连局长共十四人，后来局下成立六个科（股）室，每科连科长平均不到二人，从科室看要说缺人也不无道理。
三是冗员多，干将少。如有的处、科六七个人，却挑不出个成熟的文字工作者，有的部门几十个人，让他搞个调查，起草份报告，综合一些情况都感到为难。
要解决上述矛盾，首先要精官充兵。改变官多兵少、有官无兵的不合理现象。其二合庙聚僧。改变机构分工过细、重叠的毛病。其三加强培训，提高干部素质。
（摘自《中国劳动人事报》）
