银川市图书馆

近年来，企业针对经济效益不佳的状况，纷纷采取定岗定员，精减机构，分流人员的办法，裁减富余人员。一些职工从原岗位上被精减下来，成了下岗职工。但是，与此形成鲜明对比的是，某些企业厂长经理素质低下，诸如有的厂长经理因循守旧，不思进取；有！的文化水平低、不懂市场经济和经营管理；有的置国家和集体利益于不顾，以权谋私，滥用职权，肆意侵吞和挥霍国家财产，造成企业长期亏损，却豪华车照坐，手机照拿，别墅照买，山珍海味照吃，舞厅、桑拿室，洗脚房照去。甚至搞亏一个企业后还可以易地当官。对此，群众反映强烈。有些人不免发生疑问：“为什么没有下岗的厂长经理?”俗话说：兵熊熊一个，将熊熊一窝。一个职工干得好坏只能影响一个岗位的效益，而一个厂长经理不力，则会影响整个企业的盈利与亏损。
  改革开放十几年来，在搞活企业的问题上，我区各企业先后采取了一系列新举措，取得了令人可喜的成绩，但企业日趋扩大的亏损面仍然没有得到有效抑制。一个重要原因，就是对人的因意重视不够，特别是对企业的厂长经理考核、监督不够。拥有不受监督的权力，必然走向腐败。据报载：我区某金属回收公司?原经理在任职期间，贪污、挪用公款，使企业上千万造成一支高素质的经营管理者队伍，是搞活企业的关键。在抓好企业领导班子思想政治建设的基础上，充分运用党内监督、法律监督、财务审计监督、舆论监督等手段，强化对经营管理者的制约机制刻不容缓。特别是！要杜绝“穷庙富方丈”和“易地做官”现象，让平庸无能、损公肥私、腐化堕落的厂长经理“下岗”。