永昌县图书馆

体制改革
  1991年，县供销社实行农副产品分购联销和工业品联购分销，供销社系统的人、财、物所有权属县供销社理事会所有，变两级经营为一级经营。继续推行“官办改民办，全民改集体”的改革，由单纯的买卖关系变为经营关系。1992年，实行经营放开，价格放开，分配放开，用工放开，所属各经营单位自主经营，自负盈亏，自我约束，自我发展。县农副公司和河西堡供销社合并，组建永昌县供销社商业总公司，实行集团化经营。1993年，进一步完善一县一社的管理职能，实行两权分离，即所有权属县供销社，经营权属经营单位。并在工业品贸易公司和城郊供销社的基础上组建成立了永昌县供销贸易公司。1994年，推行“社有自营”，在坚持供销社性质不变、产权关系不变、隶属关系不变、职工身份不变、服务宗旨不变的前提下，实行所有权和经营权分离，职工由县供销社统一招收和调配。1995年，推行目标管理考核体系。
  1996，县供销社取消社有自营和个人承包经营，经营方式全部实行集体承包经营，恢复社员代表大会制度，企业的重大经营决策、对职工的奖惩、发展规划、基本建设、设施购置等涉及职工切身利益的大事，全部提交职工代表大会通过。1998年，对全系统的资产、机构进行重组，撤销县供销社总公司，组建成立县供销社农业生产资料公司、工业品公司、农副公司、再生资源回收公司。撤销了永昌县供销贸易公司，组建成立永昌县供销社贸易公司、永昌县供销社粮油土产公司。新组建的6个公司隶属县供销社直接管理。2000年，供销系统对6个公司、7个基层供销社的所有营业网点全部实行抽资经营，经营资金由员工自筹解决。组建了全县第一个啤酒大麦专业合作社“永昌县东寨供销社上四坝啤酒大麦专业合作社”。
  2001年后，县供销社对所属企业实行“全员置换身份、社有资产出售、社有资产租赁、组建有限公司、发展专业合作社、解决历史遗留问题”的六项改革。至2005年底，全系统累计置换职工身份493人，占职工总数的70.7％，兑付身份置换金612.9万元。其中现金置换330人，金额439.66万元；资产置换28人，金额47.3万元；欠款抵顶置换94人，金额106.56万元；租赁费抵顶41人，金额19.38万元。盘活出售固定资产3819平方米，出售土地资产6宗6900平方米，出售金额227万元。全系统135个营业网点全部实行租赁经营。组建成立了裕丰农副有限公司、丰田农资有限公司、金丰农资有限公司、宏泰农资有限公司、瑞丰农资有限公司、朱王堡日新农资有限公司、昌盛农资有限公司、瑞田农资有限公司、金源再生资源回收有限公司、三星啤酒原料有限公司、昌进农资有限公司。其中县供销社参股企业为朱王堡日新农资公司、金源再生资源回收公司，其余公司均由职工自筹资金，总注册资金600万元。组建成立15个专业合作社。
  经营范围
  供销社经营的范围主要是生活日用品、文体用品、服装鞋帽、针棉织品、五金交电、化工产品、建筑材料、烟酒副食以及农业机械及配件的购进与销售；农副畜禽产品与废旧物资的收购与推销；出口物资的收购；农业生产资料的代理、配送与销售；农机具销售加工、维修服务；餐饮、住宿服务；为农业生产提供技术、信息咨询、良种、测土配方等服务。
  商品购销
  生产资料销售农业生产资料是供销社主营商品，除中小农具外，主要经营各种化肥、农药、农用地膜等。农业生产资料销售额1991年为2052.8万元，2005年达6047.6万元。
  生活资料销售供销社负责向农民供应生活资料，其网点大部分在农村，经营商品有棉麻类、茶叶类、干鲜果及调味品、日杂百货、布匹服装、五金交电等几十类数千个品种。随着生活资料市场的放开，个体工商户增多，供销社生活资料销售量相对减少。消费品零售额1991年为2858万元，2005年为2403万元。
  农副产品收购供销社经营的农副产品主要有小麦、啤酒大麦、黑瓜子、葵花籽等几十个品种。收购额1991年为977.2万元，2005年为4397万元。粮食收购以啤酒大麦为主，所收购农副产品全部由收购单位自主销往县内外。
  废旧物资、畜产品收购收购的废旧物资主要有废钢铁、废纸、废塑料等二十多种，收购额1991年为110.6万元，2005年为131.9万元。收购的畜产品有山羊绒、羊毛、牛毛、羊皮、牛皮等十多种，收购额1991年为100.8万元，2005年为598万元。