永昌县图书馆

冶炼厂作为金川集团公司的主流程生产单位，近年来在生产经营不断取得新成就的同时，坚持三个文明一起抓的方针，在精神文明建设上舍得投入，健全制度、加强教育、开展活动、注重实效，取得了累累硕果。连续十余年保持了文明单位标兵称号，先后荣获了甘肃省社会治安综合治理先进单位、甘肃省安全生产先进单位等荣誉称号。近年来，生产经营一年迈上一个新台阶，为公司的跨越式发展做出了突出的贡献。
  一、坚持开展精神文明创建活动，提高职工的文明素质
  一是健全机制。冶炼厂历来都非常重视企业的精神文明建设，在组织形式上，由厂党委主抓，各车间党支部、科室具体负责实施。厂里每半月召开一次由支部书记和政工干部参加的政工例会，在会上专门汇报和安排精神文明创建活动，并且做到责任到人。厂里先后制定了《职工文明行为规范》、《职工职业道德40条》、《干部职业道德30条》、《厂务公开实施细则》、《精神文明“十五”规划》等精神文明创建的实施制度。
  二是确定载体。根据生产经营中心工作需要，以提高文明素质为目标，厂党委坚持以活动为载体，做到3至5年确定一个主题，先后在全体职工中组织开展了以“职工文明行为规范教育”、“职工职业道德教育”和“两创一争”（创建文明车间、创建文明班组、争当岗位明星）、“双佳六好”（即创“最佳班组和最佳职工”、“六好”：即“完成任务好”、“经济效益好”、“安全生产好”、“现场管理好”、“遵纪守法好”、“党建工作好”。）为主题的群众性精神文明创建活动。在活动中，对职工的教育，从最初的文明行为教育、职业道德教育，到后来的争当岗位明星、最佳职工；对班组的管理，也是从创建文明班组开始，到争当最佳班组；基本上走过了一个从低层次到高层次的循序渐进的教育和创建过程。通过这些活动的开展，使职工的文明素质和班组的管理水平有了显著的提高。目前，这项活动已经成为全厂精神文明建设的重要组成部分，在各项管理工作中也发挥着越来越重要的作用。广大职工在活动中不仅受到了教育，而且思想意识和行为规范都发生了很大的变化，许多职工由衷地说：精神文明创建活动开展以来，干部好当了，职工队伍好带了，思想政治工作好做了，企业的文明程度也提高了，各项生产经营任务也比往年完成的好了。
  三是创建有阵地。冶炼厂把加大精神文明建设的投入纳入到企业生产经营和发展的总体规划，建立健全了有效的落实机制，牢固树立了三个文明一起抓的观念。利用党建网页、冶炼信息之窗将公司形势、厂中心工作、生产管理动态、党建工作、精神文明建设、党团工作信息在网页上发布，开展网上学习教育活动，初步实现网上共享，建立了一块具有冶炼特色的网上思想政治工作和党建阵地。全厂每年都有百余篇新闻稿件、百余条电视新闻在省、市、公司报刊、电视台刊登、播出，有力的弘扬了主旋律，促进了精神文明建设的协调发展。厂里建立了职工活动中心、阅览室、健身房等娱乐设施，在节假日和双休日向职工开放。在各班组的生产岗位上，配备了空调、风扇、饮水机等设施，有效地改善了职工的劳动环境。在一些重大节假日都要利用表彰会、升国旗仪式、看录像等形式不失时机地对职工进行各种教育，激发他们爱国、爱厂、爱岗的热情，增强他们的凝聚力和向心力。针对职工在生活小区违章养鸽子、部分职工无证无照不戴头盔驾驶摩托车、部分职工出入门岗不带证件等问题，厂党委要求各单位切实加强职工道德观念和遵章守纪教育，不断提高广大职工的文明素质。
  二、与企业生产实际相结合，不断拓展精神文明建设的新领域
  一是大力开展创建文明工厂活动。厂党委把选冶化厂区综合整治、创建文明工厂工作，作为全厂精神文明建设工作的重要组成部分。起草制定了《冶炼厂创建文明工厂实施办法》，从现场文明生产、职工文明行为、管理检查制度、考核奖惩标准等方面作出了明确的规定，纳入对党支部工作的考核内容。几年来，全厂先后组织开展了大规模的厂区垃圾、卫生死角、不规范标语标牌的清理，工业污染源、白色污染的专项治理，厂区绿化美化、现场环境定置管理、保洁责任制的制定和落实等工作。累计清理拉运垃圾6000多吨，平整场地14万平方米，改造垃圾箱30个，拆除不规范大型标语47条，粉刷墙壁标语绘画18条，累计完成绿化面积15万平方米，建设花坛5000平方米、园林景点10处、高标准花房3座2000平米；累计投入资金5000多万元，坚持不懈、科学合理地对环境进行治理，治理项目达两百多个，有效的治理了污染源，使我厂的工业粉尘污染明显减少，二氧化硫排放量明显降低，职工的生产现场环境和市区环境有了明显改变。
  二是大力开展“学、找”活动，积极争创一流管理水平。厂党政重点围绕安全生产、技术改造、科技创新、基础和现场管理、职工素质等十个方面寻找差距和不足。全厂共查处十个方面的各类问题550多项，每一项都制定了整改措施、时间、项目负责人。厂里经过检查评选，先后在全厂推行了闪速炉车间安全检查和设备点检制度、十个班组的标准化原始记录、闪速炉、收尘等车间的现场管理等好的经验和做法。厂里从开会关闭手机、不吸烟、不交头接耳等小事抓起，要求职工要养成良好的文明习惯，不断提高职工的文明素质。经过不断的“学、找”活动，特别是在职工思想观念、现场管理和基础管理等方面，与过去相比发生了巨大的变化，跃上了新的台阶。许多外来参观考察人员和国外同行的专家说：“作为火法冶炼工厂，你们的管理水平是一流的”。
  三、强化共驻共建，不断延伸精神文明建设活动的创建面
  一是不断加强军企共建。2001年6月，正在建设中的金昌市武警支队教导大队新兵训练营需要平整场地，因为面积大、任务量重，武警支队又没有推土机等机械设备。冶炼厂在生产任务重、车辆紧张的情况下，派出车况较好的推土机、装载机、翻斗车各一台投入施工。经过40余天的紧张施工，一个长150米、宽140米的新兵训练营场地在冶炼厂的无偿支援下迅速建成。仅此一项，就可为武警支队节约开支近10余万元。
  二是精神文明不断向社会延伸。在北部防护林的植树造林中，我厂连续几年抽出了千余名职工圆满地完成了市上和公司交给的绿化任务；多年来一直承担着北京路大什字到金三角段的卫生清理和维护任务；连续多年完成了贵阳路绿化的土方平整、植树任务；连续三次组织职工清理家属区非法广告；连续5年组织职工为金昌市水资源捐款数十万元，为困难企业捐款17479元，为金昌市见义勇为基金会捐款31000元，为困难地区捐献衣物10000余件；从2001年开始，对公司家属生活区的17个治安点提供了各种苗木花卉近10种，共计数万株，同时，出动人力为生活区种植培育了10余个花坛草坪。
  三是强化社会综合治理，营造精神文明建设环境。冶炼厂明确规定，各级党政一把手是综治工作的第一责任人，综治工作与其政绩挂钩，实行一票否决制，全厂形成了党政工团齐抓共管的综合治理体系，建立了厂、车间、班组三级综合治理体系，形成了覆盖全厂的治保、消防、帮教、民调等管理网络。在禁毒工作中，全厂党政工团齐抓共管，全员积极参与禁毒帮教工作。几年来，全厂无新出现吸毒人员，无吸毒人员盗窃、抢劫等违法犯罪现象。全厂各车间共成立禁毒小组14个，帮教对子30个。厂里每季度都要对全厂吸毒人员进行一次摸底，随时健全吸毒人员档案，使吸毒人员登记造册率达100％，2004年以来，先后对38名吸毒职工尿检129人次，尿检人员合格率达到100％。
  四是开展“四五”普法活动，为精神文明创建活动创造氛围。在“四五”普法期间，冶炼厂积极行动，认真贯彻，采取有效措施，积极开展各项基础性工作，有效地提高了干部职工的法制意识、服务意识和干部职工学法、用法的自觉性，不断推进企业法制建设，为企业依法经营、依法管理奠定了坚实的基础。使广大员工受到形象生动、潜移默化的法制教育。同时还不断加大特殊人群的法制教育，对吸毒人员和重点监控人员做好法律法规的学习，帮助其提高思想认识，巩固转化成果，真正使他们成为企业的有用之才。
  如今，当你迈进冶炼厂区，笔直宽阔的马路、布局合理的绿化带、整洁靓丽的厂房、闪烁镍花的炉火、奋发向上的冶炼人，正构成一幅跨越式发展的宏伟蓝图，它不也正在向你展示着一个现代化文明工厂的崛起吗？