永昌县图书馆

为培育和造就一支思想过硬、作风优良、纪律严明、业务精良、团结拼搏的员工队伍，农行在经营管理中，始终贯彻“以人为本”、“人才强行”的战略，坚持用科学理论教育员工，用职业道德规范员工，用健康文化陶冶员工，以前景目标鼓舞员工，引导员工树立正确的人生观、利益观、价值观。按照企业进步的要求，积极开展“创建学习型组织，争当知识型员工”活动，在员工中大力推行“知识改变命运，学习成就未来”和“学习工作化，工作学习化”的全新理念，激励员工特别是青年员工求知上进、岗位成才。在人力资源开发和管理上，积极推行人尽其才，才尽其用的人才观，使选人用人机制步入“能者上、平者让、庸者下”的良性循环轨道，在全行推行“赛马不相马”新的选贤任能机制。通过实施公开竞聘、双向选择、优化组合、竞争上岗和动态管理，使一大批年轻有为、学历层次高、群众拥护的员工走上了各级领导岗位，干部队伍的年龄结构、知识结构、学历结构更加合理。在积极构建科学用人机制的同时，金昌农行积极推行激励约束机制，将员工工资收入与工作质量、工作效率、工作效果紧密挂钩，在全行营造了一种基本工资保吃饭，岗位工资靠实干，绩效工资凭贡献的浓厚氛围。