永昌县图书馆

2006年以来，全县各医疗卫生单位继续推行和完善院（站、所）长负责制，充实和完善各种形式的综合目标管理责任制，扩大医疗卫生单位的管理自主权。县卫生局与各基层医疗卫生单位签订责任书，将任务分解到基层、科室，落实到个人，实行医疗任务、服务质量与奖惩挂钩。在每年的县卫生工作会议上，将考核情况进行量化评比，通报表扬，实行奖罚兑现。县级医疗卫生单位全面实行科室核销和工资津贴分配方案和奖惩办法，40％津贴同各类人员职务、责任、实际工作能力及出勤挂钩，浮动发放。县医院在综合考核的基础上，提出以突出医疗技术责任兼顾经济效益，体现责、权、利相结合为内容的管理办法，行政科室实行规范化管理，职能科室实行岗位职责考核制。县中医院、县二院把质量考核与浮动津贴、分配相挂钩，纳入目标管理，按月考核兑现，试行以医疗技术责任制为中心的综合管理，即工作量进行量化管理，任务按百分比考核，收支进行科室（或个人）核算，使目标管理各项指标得到较好完成。县疾控中心、县妇幼保健站等单位增加服务项目，扩大疾病预防、妇幼保健有偿服务范围，增加预算外收入，弥补卫生事业费的不足，促进预防保健事业的顺利发展。