永昌县图书馆

经营概况：中国农业银行股份有限公司永昌县支行（以下简称农行永昌县支行），内设综合管理部、客户经理部、财会运营部、风险管理部。下辖支行营业室、城关分理处、南关分理处、朱王堡分理处。2006年，完成综合应用系统数据大集中，全国联网运行；代理的基金业务、第三方存管、理财业务做为新业务被广大客户所认知，基金代销工作进展良好，全年销售基金1100万元，销售理财产品1178万元。2009年1月，中国农业银行整体改制为股份有限公司，更名为中国农业银行股份有限公司永昌县支行。2010年，县支行把零售业务转型作为加快业务发展的重要举措，开展电话银行、网上银行、消息服务、转账电话、信用卡、pos终端的集中营销。至2013年，累计布放自助机具16台，各项存款余额达到14.41亿元，比2005年末增长9.47亿元，增长率191％（其中储蓄存款余额9.01亿元，较2005年末增长5.27亿元）。各项贷款余额6.57亿元，较2005年末增长4.40亿元，增长率203％。
  服务三农：2006年至2007年，以支持县域农业产业化龙头企业为主。2008年，以惠农卡为载体，逐年向农户发放3至5万元的小额生产经营性贷款。2009年，进行信用村的评定工作，至2013年，累计评定信用村20个，有效推进县域诚信体系建设。2010年，县支行和电信部门合作，在信用村布放转账电话，为农户查询、小额转账提供金融服务。完成“三农”事业部改革，探索建立“农行＋合作社＋农户”、“农行＋龙头企业＋农户”、“农行＋担保公司＋农户”、“农行＋信用村＋农户”、“农行＋妇联＋农户”、“三户联保”等一系列服务“三农”的新模式。2013年，向全县农户发放“一卡通”医保卡14万张。至2013年底，累计发放“三农”贷款5.71亿元。“三农”贷款余额达到4.74亿元，其中惠农卡贷款1.64亿元，持卡量19万张。
  客户拓展：2006年至2007年，围绕县上重点建设项目，拓展优良客户和优势产业，实施资产、负债、中间业务一体化营销，支持三洋公司和金穗麦芽厂二家民营企业建设，新拓展皇城羊场跨区域客户，并为其提供定期上门服务。2008年至2009年，围绕资源开发，重点支持东河湾水电站、大干沟水电站建设。围绕农业基础设施建设，支持四坝水管处、东河水管处、西河水管处老灌区改造建设。介入房地产开发业务，支持天锦苑、万安花园两个楼盘建设。2006至2009年，为全县行政事业单位代发工资业务。2010年，围绕机构客户和公益事业发展，加强与教育、医疗卫生、市政、供水、供热、广电网络等单位的合作，拓展了永昌一中、永昌县医院、永昌县供热公司、永昌县水利系统等客户。2011年至2012年，围绕城镇化建设，重点支持西津佳园、万安东园、永晟苑、雅居小区、御山城市广场等楼盘开发和住房按揭项目。2013年，围绕县上项目建设和中小企业发展，支持甘肃大禹水电开发公司、清河麦芽厂、永昌三强公司、田源种业、三洋草业、元生饲料、天一农资、裕峰商贸公司等一批中小企业客户。
  资产质量：2006年以来，农行永昌县支行不断强化贷前调查和贷后管理，使资产质量得到明显提升，不良资产绝对额和占比实现了双降。至2013年，累计清收不良贷款本息4381万元。不良资产由2005年末的1138万元下降到418万元，不良资产占比由2005年末的5.26％下降到0.64％。
  内控管理：2006年以来，支行高度重视基础管理工作，以内控管理为核心，从信贷管理、会计基础管理、安全运营管理入手，严格规范经营行为，不断提升风险控制能力。信贷管理实行网上作业，贷款调查、审查、审批各环节均实现系统管理，通过信贷管理系统实时在线监测，加强信贷风险管理。全面推行信贷管理“三包一挂”责任制，提高信贷风险管控水平。2006年，成立会计事后监督处置岗位。2007年，采取营业网点主管委派制管理。2008年，采用员工违规积分管理。2010年，在营业网点开展“三化三铁”创建活动，提升对临柜业务的风险防控水平。2011年至2013年，开展案件防控专项治理活动。2007年，被省分行授予“十年无案件单位”荣誉称号，2009年，荣获总行案件防控先进单位。至2013年，未发生责任性经济案件和刑事案件。