永昌县图书馆

工业发展
  【工业运行质量】 永昌县坚持“工业强县”战略，实施各类工业项目，工业运行质量不断提高。2006年实施各类工业项目68项，完成投资2.27亿元。县属工业增加值达到3.64亿元，增长8.1％。全县乡镇企业实现增加值10.77亿元，同比增长18.4％，完成营业收入48.33亿元，同比增长16.9％，实现利润2.88亿元，同比增长15.9％，上缴税金5774万元，同比增长13.2％。至2013年，全年实现工业增加值23.3亿元，比上年增长17.6％。其中规模以上工业企业实现增加值21.12亿元，增长17.7％。规模以上工业中地方工业企业实现增加值7.71亿元，增长42.7％。全年39户规模以上工业企业实现营业收入105.12亿元，比上年增长11.5％；产销率93.53％，比上年下降0.13个百分点；实现利税总额3.67亿元，增长
  15.68％；利润总额2.07亿元，增长54.1％。全县16户资质以上建筑业企业完成总产值4.5亿元，同比下降29.3％。
  【中小企业发展】 2006年以后，全县规模企业加快发展，支撑作用突出，个体私营企业成为中小企业、乡镇企业增长的主要拉动因素，工业园区的发展推动了中小企业、乡镇企业的发展，农业产业化龙头企业发展壮大。2009年，乡镇企业、中业小企业、非公经济发展势头良好。2011年，编制完成“十二五”时期全县中小企业发展规划，帮助25家中小企业在市县金融机构和工信委担保中心贷款6.8亿元，培训员工1200多人（次），100多位企业管理人员参加了国家中小企业银河培训工程。2012年，引导企业积极参加金融机构开展的企业信用等级评价定级工作，先后组织50户企业参加全市银企项目对接会，向9家银行业金融机构推介企业和项目66个，实现甘肃三洋、永昌培霖化工、永昌泰琦化工公司等49家企业与9家商业银行的成功签约，融资11.30亿元。指导50多家中小企业与贷款担保公司开展业务。协调兴办阳光小额贷款公司等民间融资性担保公司2家。中小企业完成培训任务240人，其中循环经济管理人员培训120人，中小企业专业技术人员培训40人，中小企业技能培训80人。2013年，推进技术改造进程，做到以技改保转型，以技改促升级。编印了《2013年经济社会发展重点项目和重点企业融资需求项目推介册》，先后在市政府举办的银政企座谈会、2013年金融支持经济社会发展银企对接会上进行推介，推介固定资产贷款项目57项，流动资金贷款项目113项，与9家银行对接签约固定资产贷款意向协议23.4亿元，对接签约流动资金贷款意向协议18.9亿元。阳光、隆裕、合信等3家民营融资机构共为各类中小企业提供200多笔信用担保业务，提供担保额度5.23亿元。依托永昌县中小企业服务中心积极开展订单式培训，加强校企合作和技术人才引进工作，组织500多名企业负责人、财务管理人员、业务骨干参加了金融知识、股权交易、中小企业上市、企业技术创新中心建设等培训会。
  【企业改制盘活】 2006年，振昌饲科公司以81万元实施产权转让，成立元生饲料公司，3月开始生产。新城子镇焦化厂租赁给温州客商后，兴办磁选精铁粉的“永昌荣达选矿厂”，4月生产。东区液化汽站以40万元实施产权转让，兴办农机具加工厂投入生产。金化镁业公司设备由金化集团公司整体予以购买。工艺石材公司和供销社达成整体开发协议。2007年，对改制方案已批复的隆昌鞋业公司近两年的经营状况进行审计，重新评估资产、核定职工置换身份的各项费用。亚美地毯公司利用闲置厂地，投资2660万元开发建设万安花园住宅小区。县城关百货商店房地产产权以248万元转让，兴办华东超市西街分店投入经营。对县小水电开发公司、县食品公司的资产进行了审核确认。协调将金化镁业公司厂房、厂地出售给永昌恒源农机公司。宏伟果蔬公司整体转让给宝源啤酒原料公司新建2万吨麦芽生产线。东寨地税局大院整体转让给永昌新地菜业公司。东区预制构件厂整体出售。金昌农垦农机公司整体出售，新建交易市场。2008年，做好国有集体企业改制后的收尾工作，逐步解决马营沟煤矿、木器厂等企业的遗留问题，按时足额申请发放改制企业“四费”。发放退休职工医药费对象456人，内退职工生活费对象46人，遗嘱抚恤对象76人，年发放资金47.7万元。对未足额提留改制资金的企业，与劳动、就业、医保等部门协调解决。对县电力公司、县种子公司、县食品公司和粮食局下属的4家公司的资产核销、出售进行监管。先后盘活永东磷肥厂等7家停产半停产企业，河西堡面粉厂面向社会公开出售转让。2009年，完成河西堡面粉厂破产重组，由金禾粮油商贸有限责任公司以450万元整体收购。盘活隆昌鞋业公司部分闲置资产，招商引资62万元，改建装修成一家餐饮服务业。重点解决了局系统18户企业所属527名退休职工的医疗保险问题。对全县18家国有企业进行专题调研，进行信息登记备案。2010年，县隆昌鞋业有限责任公司资产以890万元整体竞价出售。对全县国有企业资产进行执法检查，国有企业资产总额5.9亿元，所有者权益1.53亿元，同比增长13％。2011年，为已改制企业的300多名“五七工、家属工”办理了养老保险。2012年，解决原金昌陶瓷厂180人的养老金问题和原金昌电器厂28人无档案纳入养老保险金问题，加大改制企业遗留问题解决力度。
  【招商引资及项目建设】 2006年，全县工业及中小企业确定实施建设的新、续，改、扩建项目共48项，设计总投资5.2亿元（固定资产投资3.1亿元）。向省市主管部门推荐上报28个，向上争取项目资金135万元。2007年，完成招商引资1510万元。县恒源农机制造有限公司农机具金属制品加工扩能改造项目新建年产10万台烤箱炉、5000台播种机及5000台其它农具生产线，新上两条半自动控制生产线，项目计划投资2100万元。金昌同威铁合金公司扩能改造项目计划总投资530万元。全县乡镇企业确定实施建设的新、续、改、扩建设项目共有48项。向省市主管部门推荐上报30个。落实项目10项，到位资金133万元。2008年，乡企贸洽谈会上共签约项目54个。实际完成招商引资1950万元。向上争取资金680万元，其中争取国家节能减排项目资金500万元，国家中小企业发展专项资金50万元，省级中小企业、乡镇企业专项资金20万元，省级工业园区建设资金18万元，市级新农村建设配套资金60万元，市级节能减排资金30万元，市级培训费2万元。2009年，完成招商引资4862万元。争取项目15项，落实资金1115万元，其中落实2008年淘汰落后产能项目资金6项740万元；落实技术创新项目资金5项140万元，中小企业孵化基地项目资金1项200万元，中小企业贴息资金项目3项35万元。投资200万元自行研发的日光温室自动卷帘机项目建成投产，研发生产的双垄沟播种机由省农机局专家审核通过，面向全省推广。总投资4000万元的2×25000KVA工业硅项目完成投资400多万元。县保源麦芽有限公司整体出售给永昌永顺泰啤酒原料有限公司，投资3750万元进行原料收购和技术改造，正常生产。2010年，完成招商引资2490万元。向上争取项目21项，落实资金1523万元，其中落实淘汰落后产能项目资金389万元；落实技术创新和装备制造项目4项，落实项目资金467万元；六大产业发展专项2项，落实项目资金260万元；中小企业发展专项3项，落实项目资金380万元；落实农业产业化龙头企业奖励资金27万元。2011年，完成招商引资5582万元。争取项目27项，落实资金1596万元，其中国家工信部落实项目1项，到位资金600万元，省工信委落实项目9项，到位资金600万元。落实传统产业提升项目4项，落实资金180万元；新材料项目1项，落实资金120万元；装备制造业项目2项，落实资金80万元；节能和循环经济发展项目4项，落实资金230万元；中小企业改造项目1项，落实资金90万元；中小企业发展专项项目2项，落实资金90万元；省级第三批技术改造项目3项，落实资金120万元；氟材料园区环评项目1项，落实资金36万元。2012年，列入计划的工业建设项目34项，开工建设23项，完成投资约15.6亿元。其中三峡新能源水泉子49.5兆瓦风电项目、浙江正泰清河滩100兆瓦光伏发电项目和三峡新能源大寨子滩50兆瓦光伏发电项目开工建设。太西煤集团鑫华150万吨捣固焦及重介洗煤生产线洗煤工程7月初单机试车；1#焦炉具备试车条件，2#焦炉斜道砌筑完工，完成投资1.6亿元。丰盛科技20万吨合成氨生产线进入设备安装调试阶段，完成投资2.2亿元。金泥40万吨电石生产线1-3#炉炉气净化主体完工，闭式循环水、供电站、换热站土建完成70％。甘肃农垦八一磷肥厂15万吨尿基复合肥生产线土建完工，进行设备安装调试等等。全县各类专项项目共组织申报34项，落实项目10项，到位资金1182万元，其中六大行动等项目7项，到位资金661万元。关闭小企业3项，到位资金331万元。全县5家高载能企业3家恢复正常生产，2家通过租赁或合作方式。全年落实供电企业及政府供电补贴资金190万元左右。2013年，全县开工建设的工业项目33项，其中新建工业项目25项，续建项目8项。全县完成工业固定资产投资37.3亿元，同比增长29.83％。三峡新能源公司水泉子49.5兆瓦风力发电项目设备全部安装调试完毕。三峡新能源公司河清滩50兆瓦光伏发电一期和正泰新能源公司河清滩100兆瓦光伏发电一期工程建成并网发电。鑫华焦化150万吨捣固焦、金泥40万吨电石、金化5万吨烧碱、嘉丰矿业20万吨硫基复合肥、熙金建材20万吨超细矿粉、农丰种业3万吨玉米制种加工、培霖化工15万吨硫酸转换、丰硕矿业花岗岩板材、裕隆达二氧化碳生产线等项目建成试产等。2013年共申报项目90项，有40个项目被列入扶持重点，下达各类专项资金4158.8万元。其中中央预算内工业中小企业技术改造项目3项440万元；国家、省级中小企业发展专项资金项目8项590万元；中央预算内产业振兴和技术改造第二批投资项目2项998万元；省级工业和信息化专项资金项目6项480万元；临时性电费补贴3项61.2万元；市级工业强市及中小企业技改专项9项1264.6万元。
  【技术创新】 2006年，先后实施完成宇华纸业有限责任公司中段水治理、陇浙炉料有限责任公司废气达标治理等项目。实施和完成永昌昌兴碳化硅“硅钙合金真流新法冶炼”、永昌启明光电有限公司“太阳能光优发电技术”、金昌长庆金属粉末有限公司“超细金属钴粉的研发及产业化”等重点产业关键技术、产品开发和重点新技术应用工作。2007年，申报技术创新扶持资金9项，申报国家重大产业申请扶持项目2个，综合利用项目2项，振兴装备制造业项目3项，到位资金40万元。2008年，全县中小企业实施建设的新、续、改、扩建设项目共48项，申报国家、省上的乡镇企业、中小企业技术创新项目8项；申报争取乡镇企业、中小企业发展专项扶持资金项目13项、市级乡镇企业新农村建设入股资金项目12项；报批甘肃省乡镇企业、中小企业科技进步示范企业2家，报批甘肃省中小企业卓越绩效模式先进企业2家。新增市级农业产业化龙头企业4家，清河麦芽厂、三洋啤酒原料面业公司、金穗麦芽有限公司3家企业和永昌工业园区分别被命名为全省第一批农产品加工示范企业和示范基地（园区）。全县市级农业产业化龙头22家，省级农业产业化龙头10家。2009年，组织实施重点节能与循环经济项目18项，组织申报甘肃春天化工有限公司20万吨电石生产线等5项节能环保项目，组织申报国家、省级中小企业发展专项资金项目20项，申报技术改造和技术装备项目
  9项，完成2家麦芽企业的“清洁生产”审核。2010年，组织申报重点节能与循环经济项目13项，通过市级审定12项，国家评审1项；国家、省级中小企业发展专项资金项目2项；技术改造和技术装备项目3项。落实资金856万元。2011年，全县中小企业创建省级名牌产品2个，6个商标被省政府认定为“甘肃省著名商标”，市政府对每个获得“甘肃省著名商标”的企业法人一次性奖励10万元；8户企业通过IS0900—2000质量体系认证。永昌培霖化工、金穗麦芽及甘肃三洋啤酒原料股份有限公司跻身2010年度“甘肃省私营企业100强”之列。
  【节能工作】 县政府把节能减排工作作为经济工作的重中之重，上下量化指标，层层签订责任书，制定《永昌县关于加强节能工作的实施意见》。2007年，关停康辉发电公司机组和7家小型造纸厂，对11户重点能耗企业进行节能减排技术改造，全年万元GDP能耗约为5.37吨标准煤，较上年下降4.6％。全县11户年耗5000吨标准煤以上重点用能企业能源消耗总量约7.6万吨标准煤，比上年同期平均下降4.4％。2008年，国家淘汰落后产能项目7项，落实淘汰落后产能项目奖励资金500万元，上报国家节能减排项目1项。全县万元GDP能耗5.17吨标准煤/万元。10户监控的重点耗能企业万元增加值能耗比上年同期下降6.2％。2009年，全县完成生产总值10.51亿元，能源消耗总量49.5万吨标准煤，万元GDP能耗为4.71吨标准煤。重点实施甘肃瓮福公司年产12万吨粉状磷酸一铵技改项目、金泥集团日产2500吨电石渣水泥燃料、低温余热发电生产项目、县城东关集中供热站收尾及配套等循环经济发展和节能降耗项目。2010年，淘汰落后产能项目8项。全年万元GDP能耗完成4.47吨标准煤/万元。2011年，关闭小企业项目3项，完成15户工业企业全国水利普查任务。2012年，关闭和淘汰落后产能企业4家，全县7户重点用能企业完成年度节能目标，部分高载能企业受经济大环境的影响，开工不足。2013年，全县万元工业增加值能耗下降4.66％，完成目标任务的102.42％。其中县供热公司、春天化工、同翔炉料、培霖化工、三洋农牧、陇浙炉料6家企业，单位产品能耗分别下降19.65％、0.54％、1.65％、1.05％、3.5％、2.6％，均完成目标任务；全县万元工业增加值水耗为78立方米，同比下降4.5％，完成目标任务的128.6％。其中县供热公司、三洋农牧、清河麦芽、永顺泰啤酒原料、永通麦芽、金穗麦芽6家企业，万元工业增加值水耗分别下降4.1％、12.8％、11％、10％、15％、7.3％，均完成目标任务。
  【园区建设】 按照“产业聚集发展，资源集约利用，功能集成建设”的原则，2010年，对河西堡化工循环园建设进行协调，对焦家庄氟化工园进行调研，完成焦家庄氟化工园环境预评价工作。2011年，河西堡化工循环经济产业园完成园区主干道、防洪、供水等基础工程。永昌工业区道路改造工程竣工，规划环评和土地利用现状评价通过省级评审。清河农业循环经济产业园规划编制进展顺利。焦家庄氟材料工业园配套完成水、电、路等基础设施，园区总体规划通过省级评审。2012年，永昌县氟材料循环经济园被省工信委确定为省级氟材料循环经济试点园区。清河现代农业循环园农畜产品加工园入驻德农种业公司5万吨玉米良种加工项目和甘肃聪慧早升牛业公司60万头肉牛屠宰分割包装生产线一期工程。2013年，“两区两园”基础设施建设项目19项，完成投资
  3.24亿元。其中河西堡循环经济产业园基础设施建设项目6项，投资2.5亿元，完成了硫磷化工区征地、拆迁及金福大道建设工程。永昌工业区基础设施建设项目4项，投资1200万元，完成工业区主干道绿化、上下水及人行道铺设等改造升级工程。焦家庄氟材料产业园基础设施建设项目3项，投资2700万元，完成园区主干道4.27公里、厂区1公里道路路基铺垫工程和35KV变电站及电网建设项目。清河农业循环经济产业园基础设施建设项目6项，投资3500万元，完成产业园创新实验中心培训大楼、9公里供电线路架设、
  2.59公里入园道路及4公里主干道路基建设等工程。
  【信息化与工业化融合】 认真贯彻《甘肃省人民政府关于加快推进全省信息化与工业化融合发展的意见》，开展千家“数字企业”建设工程。2012年，实现电子政务网互联互通，入互联网电脑872台左右。开展千家“数字企业”建设工程，落实18家工业企业作为“数字企业”示范企业。2013年，选择具备信息化基础条件和应用水平的园区和企业为试点，指导试点对象编制“两化”建设方案。编制信息领域应急响应方案，保证网络安全，预防重大信息安全事件的发生。推进社会信息化，争取10个社区的“数字社区”建设，争取资金160万元。促进各类涉及民生领域的信息系统建设和资源共享，重点提高劳动就业、社会保险、文化教育、医疗卫生、社会治安、公用事业等领域信息化程度，为社会公众提供广泛、便利的服务。
  【安全生产】 2011年，成立了安全隐患排查专项治理领导小组，制定安全生产隐患排查实施方案，开展工业企业的安全生产隐患排查治理工作。对“两区两园”内分布的各企业进行安全检查，查出各类安全生产隐患36处，现场督促整改16起。会同县安监局责令整改20起，整改率100％。解决处理了永昌压气站、六坝阀室进出道路被堵、金昌支线管道上方违章占压、金永输电线路下违章建筑及洋葱等大宗鲜活农产品火车运力不足等问题，确保煤电油运气等生产要素的平衡运行。2012年，协调西油东输、西气东输与市县召开管道保护会议两次，处理六坝乡水淹管道、骊靬道路穿越一二线油气管道事宜及水泉子风电厂备用线电杆违章占压等8起影响管道安全运行的事件。深入企业做好安全生产工作，查出安全生产隐患165起，督导企业整改160起。2013年，配合县安监局、县公安局及乡镇查出安全生产隐患165处，督导企业认真整改，整改率达100％。配合市工信委和甘肃油气管道管理处检查管道安全4次，处理影响管道安全隐患23处。按县政法委的要求，与公安局等部门配合，对全县民爆器材生产安全进行现场监督检查，达到规范管理，消除隐患。
  （供稿：赵赟）
  甘肃永昌工业园区
  【概况】 永昌工业园区始建于1992年，前身为全国乡镇企业东西合作示范区永昌工业区管理委员会。2006年，通过整顿被省政府重新命名为甘肃永昌工业园区，成为全省35个国家级、省级园区之一。园区位于县城以东2公里处，以国道312线为中心轴线，东西延伸、南北扩展，规划面积4.8平方公里。至2013年，建成2.46平方公里，总投资22亿元，落户企业130多家，其中工业企业72家（重点工业企业25家）。初步形成农副产品精深加工、食品药材加工、高新技术项目、畜产品加工、农业机械加工等五大产业格局。因此，市县政府将园区定位为全省“绿色”农产品加工示范园区。
  【主要指标】 2006年以来，工业园区依托政策和资源优势，大力发展农副产品精深加工、农机具制造等支柱产业，不断完善园区基础设施建设，推进产业集群发展，加快重点项目建设步伐，园区经济综合实力稳步提升。2006年，工业园区实现总产值1.42亿元，同比增长14.8％，完成工业增加值1.10亿元，同比增长15％，实现销售收入6.85亿元，同比增长14.1％，上缴税金1300万元，同比增长8.4％。至2013年，园区实现生产总值
  5.17亿元，年递增25.8％；实现销售收入22.73亿元，年递增23.8％；完成工业增加值4.10亿元，年递增26％；实现税收2615万元，年递增
  14.2％。
  【规划编制】 2006年以来，永昌工业园区以高起点规划，分阶段实施的原则，引领园区发展方向、目标任务、重点产业、功能布局，对园区规划进行完善和修订。根据园区发展现状，编制完成《甘肃永昌工业园区循环化改造实施方案》、《永昌工业园区临街建筑物改造方案》；制定完善《永昌工业园区入园项目管理办法》等。以建成全省“绿色”农产品加工示范园区为目标，坚持“产业集聚，用地集约，功能集成”的原则，做好《高家山至212线道路设计方案》，以及供排水、电网、绿化等基础设施布局的专项规划，做好园区功能布局的调整，使园区各项规划更具超前性、科学性、指导性。
  【设施建设】 永昌工业园区管委会通过向上争取项目、企业投资等多种方式，完成园区供排水、电力、通讯、道路等一大批基础设施工程，园区承载能力明显提升。2006年至2013年，完成永通麦芽公司、正安蔬菜市场门前道路建设工程，铺设道路1430米，铺装供排水管道各900米；对贯穿工业园区的312国道、212省道两侧进行人行道平整面积达4.78万平方米，绿化面积3680平方米，栽植各类树苗3280株；完成高家山路基工程，铺设砂砾道路1000米，完成奋进路、自强路建设工程1146.3米，工程总投资145万元；实施东关路延伸段改造工程，完成主干道两侧轻车道建设，铺设长度2.7千米；配套实施主干道两侧绿化、亮化工程，铺设绿化供水管道8000米，架设路灯132盏。完成罗罗湾荒山平整工程，平整土地250多亩，铺设砂砾路基400米，配套建设供排水、供电等基础设施，以及完成该区域光缆的改造。实施园区改造提升、主干道拓宽、环境综合整治和厂容厂貌改造提升工程等，总投资1042.5万元。至2013年，共争取上级资金1500多万元，企业投资2000多万元。
  【工业项目】 2006年以来，园区结合实际，依托县域资源，实施“走出去”和“引进来”的开放战略，采取资源招商、以商招商、以会招商、集群招商等多种形式开展工作，吸引了一批企业来园区落户。至2013年底，有金昌市春芽粮油食品有限责任公司、金昌永通麦芽有限公司、永顺泰麦芽有限公司、金昌金葵花麦芽有限公司、甘肃一品弘植物油开发有限公司、甘肃元生农牧科技有限公司、永昌县溪源肉联加工有限公司、永昌恒源农机制造有限公司、金昌熙金节能建材有限公司、金昌广厦商砼有限公司等一批享誉省、市的好企业入驻园区。
  【资产盘活】 2006年以来，永昌工业园区管委会通过调查了解，根据企业占地面积、建筑设施及可利用价值等方面综合考虑，对闲置企业中占地面积较大，可利用价值较高的企业，依据相关法律法规，对其地面附着物进行评估作价，予以经济补偿的方式进行资产处置。对占地面积较小、利用价值较低、回收成本过大的企业，根据发展需求逐步依法收回。对收回的土地，由县城投公司出资储备，按照园区发展规划和可持续发展的原则，合理筛选安排新的工业项目。2007年，金殿文养猪厂转产豆腐生产线，宋文仁养猪厂转产玉米制种、农产品收购业务，永东磷肥公司转产新建液压免烧砖，泰源磷肥公司转产新建太阳能沼气罐，金属镁厂由永昌恒源农机公司购买转产烤箱炉、农机具。2008年，永昌岩棉厂转产农副产品购销站，永昌县德明建材公司转产农副产品运销公司，永昌县学勇建材公司转产水泥砖项目。2009年.管委会委托甘肃天勤评估公司对瑞兴公司资产进行评估，并提出回购方案，年内完成资产整体回收，2013年新上正安蔬菜批发市场，盘活闲置企业8家。其中莫高集团中农草业闲置场地9.31万平方米，由阳光澳洲集团与莫高集团合资建设环保产业园项目；农垦农机制造有限公司闲置场地3127.5平方米，由永昌县昌盛塑料有限责任公司收购，新建年产5000吨包装制品生产线项目；原富康麦芽厂由金昌金葵花麦芽有限公司收购，新建年产2万吨麦芽生产线；原东方红餐饮公司，由永昌县金广顺燃气有限责任公司收购，新建加气站一座等。
  （供稿：严世栋）
  永昌清河现代农业循环经济产业园
  【概况】 2011年至2012年先后成立金昌市清河现代农业循环经济产业园建设工作领导小组和金昌市现代农业循环经济产业园指挥部，负责工程建设的组织与管理，协调解决工程建设中遇到的重大问题。委托西北农林科技大学编制《金昌市永昌县省级现代农业示范园建设总体规划》通过市县专家评审。2012年1月，成立永昌县德泽农业发展有限公司，多方位多渠道筹措建设资金。2013年1月，成立永昌县清河现代农业循环经济产业园（以下简称清河农业循环园）管委会全面接管。2012年2月，被甘肃省现代农业示范区建设管理领导小组办公室认定为第一批省级现代农业示范园。2013年9月，被金昌市科技局评为“金昌市农业科技示范园”。园区位于清河地区，概算总投资7.8亿，规划面积130.2万亩，形成“一心三区三带五园”格局。“一心”为现代农业技术创新与管理中心（占地2585亩），“三区”分别为核心区（占地6万亩）、示范区（24万亩）和辐射区（100万亩），“三带”即连接三区产业的物流带、信息与技术服务带、连接各景点的快捷旅游观光带，“五园”即绿色蔬菜示范园、农作物标准化生产示范园、高效生态养殖园、农畜产品物流加工园、生态经济林防护林示范园。
  【创新试验中心】 中心位于县喇叭泉林场东侧，承担着现代农业技术创新试验、现代农民技术培训及现代农业技术成果转化、示范和推广等工作，2012年2月开工建设，至2013年底，累计完成投资6585.25万元。先后完成土地清理平整，架设管灌、膜下滴灌1600亩；建成联控温室1栋高标准日光温室60座120亩并启动运行，搭建钢架拱棚180座160亩，建成露地蔬菜示范区150亩，酿酒葡萄区300亩，花卉及牡丹园种植示范区
  60亩并引进南方花卉30余种，农作物试验示范区210亩已完成南瓜北种、基质栽培和无土栽培工作，林木种苗区300亩已完成林木种苗的扦插繁育工作；铺设简易砂石道路21公里，铺油硬化
  2.59公里；新打机井2眼，配套输电线路4公里；完成建筑面积3346平方米的永昌县现代农业培训中心大楼及餐厅、大门修建工程，架设金属围栏
  4.5公里；完成中心广场建设及办公区域绿化工作，绿化面积8397.6平方米。
  【农畜产品加工园】 农畜产品加工园位于水源镇西大滩，占地面积1万亩。2013年初建，至2013年底，累计投资2165万元，完成1.5公里入园道路硬化工程；完成4公里主干道路基工程和管道预埋建设；完成电网线路11公里架设工程；完成供水专项规划编制及评审工作。入驻金昌泽玉种业有限公司、金昌市农丰种业有限公司。
  【高效生态养殖园】 高效生态养殖园位于水源镇西大滩土地复垦整理项目区，占地5600亩，修建道路19.39公里，架设高压线路2.6公里，有机井3眼。2013年，引进甘肃三洋金源农牧股份有限公司万只羊场、金昌市冠禹现代农业发展有限公司和永昌县田贸养殖农民专业合作社入园投资建设。
  （供稿：张经祯）
  河西堡化工循环经济产业园
  【概况】 河西堡化工循环经济产业园（简乐河西堡化工循环园）位于河西堡镇区以西、东大山铁矿以东，总规划面积16平方公里，规划项目总投资120亿元。是市委、市政府立足河西堡的工业基础和区位优势规划建设的一个重要的化工园，是全省循环经济示范园区。园区主要承接新疆、内蒙煤炭资源转化需求，以捣固焦、兰炭、电石生产为龙头，尾气综合利用为纽带，不断延伸基础化工产品产业链。建成后，可实现销售收入170亿元、利税27亿元，吸纳用工6000多人，并形成
  5000万吨物流配套能力，成为全市工业副中心和新的经济增长极。园区基础设施建设，累计已完成投资2.5亿元。已入园建设工贸和基础设施项目19个，累计完成投资33亿元。
  【产业园规化】 依据金昌市区位优势和工业发展现状，依托和承接新疆、内蒙古煤炭资源转化，结合河西堡镇水资源、生态环境和交通运输条件等承载力，立足于服务金昌市工业强市、服务于金昌新材料基地建设，实施减量化、再循环、资源化的循环经济模式，延伸基础化工产品产业链，提高化工产品附加值。在产业园建设和发展焦化载能、煤化工、精细化工三大产业。主要产业链包括：1、以焦炭和兰炭为龙头，综合利用焦炉气、电石炉气，生产合成氨、甲醇等产品为主导，延伸产品链，增加产品附加值。2、合成氨延伸产业链，下游产品在发展尿素等农用化工产品同时生产三聚氰胺；结合现有的瓮福集团生产磷铵需要供应合成氨。3、甲醇延伸产业链，下游产品利用电石炉气和电石—乙炔生产醋酸、甲醛及1.4丁二醇等精细化工产品和能源化工产品。4、结合现有的瓮福集团等和金川公司的硫酸等产品利用当地萤石资源，生产无水氟化氢及聚四氟乙烯等氟化工产品。5、结合现有产业需求，满足本区域原料需求，实现区域大循环，利用兰炭生产电石，满足本地聚氯乙烯对电石的需求，并利用聚氯乙烯深加工生产节水管材和建筑管材、型材。
  【基础设施建设】 园区基础设施建设完成投资2.5亿元，完成了园区道路工程（包括主干道、纬一、纬四、纬五、经三路、纬三路）、防洪工程（在园区修建总长10公里的防洪工程，保障园区企业的生产安全。）、供水工程（年供水1400万立方米的一期供水工程，可满足园区项目用水需求）、通讯工程（沿园区道路敷设光纤电缆，移动信号全覆盖，电信宽带接入各预留端口，保障园区的信息畅通）及东大山110KV变电站、上河湾
  330KV变电站基本建成。
  【项目建设与投产】 园区入园建设项目19个，完成投资47.4亿元。春天电石、玖鼎萤石选矿、鑫华焦化一期、丰盛合成氨、金雅德浓硝酸等
  12个项目已投产；金泥电石、博瑞宏氟硅酸钠已建成；日升隆兰炭等项目预计在2015年均可建成。基本形成了煤—兰炭—电石—PVC，电石烟气—甲酸、草酸，电石渣—水泥—井下填充，煤泥、煤矿石—发电—电热气—供应园区的煤电热气一体化，下游接上游、上游接下游、环环相扣、吃干榨尽的循环产业链。主要有甘肃春天化工有限公司
  20万吨电石项目、金昌鑫华焦化有限责任公司
  150万吨捣固焦项目（一期）、甘肃丰盛科技环保股份有限公司20万吨合成氨项目等。
  【安全生产】 一是宣传动员到位。将中央、省、市、县安全生产电视电话会议精神传达到每个企业、每个班组、每个岗位。让每个操作手建立安全意识，掌握安全知识，熟练操作规程，建立安全可靠的生产环境；二是建立长效机制。成立以镇安环局主要领导为组长、各企业负责人为成员的安全生产领导小组，建立24小时值班、救援物资储备、演练、重大事项报告等制度和安全监管应急机制，保障安全生产指挥体系畅通，提高对重大突发事件的预警和应急处置能力；三是强化主体责任。印发了《河西堡工业园区安全生产目标管理考核及奖惩办法》，与各企业签订了《安全生产责任书》，明确园区各企业为安全生产责任主体；四是开展安全检查。制定《河西堡工业园区安全生产大检查实施工作方案》，结合园区实际，在生产企业和在建企业中开展三个月的安全生产大检查，进行全面排查清理，切实整改安全生产中存在的隐患。
  【环境保护】 园区以发展循环经济为突破口，积极推动资源使用集约化、生态环境无害化，始终坚持新型工业化道路，致力于建设资源节约型园区。严格按新型工业化要求引进企业、建设企业、管理企业，淘汰落后设备与工艺，综合利用与处理工业固废物，实现循环利用，变废为宝。
  （供稿：宗柏杨）
  永昌县焦家庄氟材料产业园
  【概况】 永昌县焦家庄氟材料产业园（简称焦家庄氟材料园）园区入住两家非公有制大型企业。永昌培霖化工有限责任公司成立于2008年5月，永昌泰琦化工有限责任公司成立于2009年，共占地面积11万多平方米，注册资金11300万元，资产总额2052亿元。现有员工670多人。园区依托丰富的萤石资源，拥有的萤石精粉生产线，可年产优质萤石精粉7万吨、高纯度工业用无水氟化氢6万吨等产品。远销四川、陕西、青海、山东、内蒙古等地。
  【生产效益】 园区依托当地资源优势，市场定位准确，企业得以稳步发展。培霖化工有限责任公司和泰琦化工有限责任公司自投产以来，至2013年12月累计实现销售收入6.9亿元，上缴税金5160多万元。公司职工人均年收入达3万多元。
  【公益事业】 园区自创建以来始终秉承“兴企为民、回报社会、造福桑梓”这一理念，积极参与捐资助学、扶贫济困光彩事业和社会公益事业，创办和谐企业。先后为20多个单位和学生捐资500多万元。
  甘肃电投金昌发电有限责任公司
  【概况】 2008年6月，甘肃电投金昌发电有限责任公司（简称金昌发电公司）成立，是甘肃省电力投资集团有限责任公司投资建设的独资子公司。注册资本金5.4亿元，装机总容量1320MW，是甘肃省金昌市电负荷、热负荷中心。其前身永昌电厂。2002年11月，划归中国大唐集团。2004年12月，由控股方甘肃省电力投资集团公司控股管理，改制成立甘肃电投永昌发电有限责任公司。公司2010年被中国电力建设企业协会评为“2010年度中国电力优质工程奖”2012年被国家工程建设质量奖审定委员会评定为，2010至2011年度中华人民共和国国家质量奖，被甘肃省人民政府授于“重合同守信用企业”、“甘肃省纳税先进企业”。
  【生产经营】 公司2004年底改制归属甘肃电投集团公司，努力改善经营状况，1至5号机组关停，通过扭亏增盈措施还贷1.5亿元、减亏1.33亿元。2009年“上大压小”机组投产，生产经营逐渐步入良性轨道。公司在火电市场恶化、煤炭价格大幅上涨、铁路运力日益繁重、市场电量不断缩减的情况下，贯彻“三为”工作理念，紧紧抓住向管理、向成本、向政策、向技改、向发展要效益的经营策略。对外坚定走市场化道路，强化电力营销。对内坚持创新机制，实施低成本运营，公司取得连续5年盈利的成绩。
  【项目建设】 1、“上大压小”2×330兆瓦改扩建工程项目：是甘肃省“十一五”重点项目之一，投资26.8亿元，由省电力投资集团公司出资建设。2006年11月，上报国家发改委核准。2008年3月，工程开工建设。2009年4月，工程进行安装。年内#1、2机组相继投产发电，实现“双投”目标。11月对外供气。2012年，工程竣工验收。至2013年底，累计发电139亿度，供热
  875.5万吉焦。2、金昌热电联产2×330兆瓦工程项目：投资30.1亿元。2010年，完成“五通一平”等开工前准备工作。2011年1月，取得项目“路条月主厂房开挖基槽并正式开工，累计完成基建投资4.7亿。2012年项目全面开工，完成多个重大节点任务，完成向市政供热的任务。2013年3月，项目得到国家发改委审核批准。实现锅炉点火、168试运等十个一次成功；1号机组于12月顺利通过168小时试运，2号机组一次冲转成功。完成热电项目发电业务许可证办理和购售电合同签订，取得上网电价批复。
  【企业改革】 2006年，对事关员工切身利益的重大决策职代会表决。调整薪酬结构，建立岗位动态管理机制，完成岗位归级，确定278名“三支队伍”带头人，加大技术培训力度，为公司发展储备人才。修订规范规章制度45个，新编岗位说明书260个。2007年，公司增设基建职能部室，调整部分中层管理人员。落实低成本运营工资承包方案。开展专家咨询论证。2008年，完善人才培养、发现、使用和退出的岗位动态管理机制，以两级管理人员工资承包为突破口，完善奖勤罚懒、奖优罚劣的激励机制。2009年，合并重组，整合优化配置检修公司与中天源公司资产、人力资源，形成产业利益共同体，分流安置了富余员工。2010年，先后对永昌公司、金昌公司、永明公司所有岗位进行全面梳理，对公司所有岗位进行公开竞聘。实施绩效薪酬为主要手段的薪酬改革，实现责任落实机制。2011年，完成热电联产项目“四定”工作。鼓励后勤人员向生产一线“回流”。实行内部工资承包机制，部门工资总额与生产、经营各项指标挂钩。2012年，加大工资承包力度，强化岗位工资对员工履行岗位职责的考核激励作用。制定“后勤、多经”改革办法，做好多经实体资源整合后的人员安置。加强劳务用工管理，通用服务性岗位由劳务用工代替。2013年，制定《金昌热电联产运营期“四定”方案》，完成热电运营机构设置和人员配备。制定《永明检修公司“四定”方案》。整合多经公司、中天源公司、新洁源公司和物业公司资源，规范运营方式，减轻税赋负担。
  （供稿：陈积斌）
  甘肃金昌化学工业集团有限公司
  【概况】 甘肃金昌化学工业集团有限公司（简称金化集团），位于河西堡镇，始建于1964年。1981年划归金昌市管理。为甘肃省经济运行重点管控的23家大型骨干企业之一，是甘肃唯一一家涉及化工生产基础原料中“一酸两碱”的综合化工企业。下辖金昌奔马农用化工股份有限公司、甘肃瓮福化工有限公司、甘肃丰盛环保科技股份有限公司、金昌天都化工技术服务有限责任公司等11个控股参股子公司。拥有西北最大的国家级农化服务中心以及甘肃省化肥工程研究中心。年产能力为合成氨38万吨、碳铵10万吨、纯碱25万吨、氯化铵25万吨、磷二铵42万吨、磷一铵24万吨、普钙10万吨、烧碱5万吨、复混肥20万吨、有机肥3万吨、氟硅酸钠5000吨。公司总资产达24.6亿元，在册职工3012人。2013年实现工业总产值23.5亿元，上缴税金1260万元。主导产品全部达到国家一级品质量标准，其中工业碳酸钠、农用氯化铵、磷酸二铵、过磷酸钙和复混肥料先后荣获“甘肃省名牌产品”称号。“奔马牌”商标被评为甘肃省著名商标。2012年，被甘肃省人民政府授予“全省质量工作先进单位”。2013年，获得全国石油和化学工业先进集体、甘肃省2013年十大诚信企业称号。公司在甘肃工业百强企业中排名35位，被列为全国“环境友好型、资源节约型”试点企业。
  【经营指标】 2006至2013年公司应对国际金融危机带来的下行压力，转方式，调结构；生产经营形势日趋好转，主要产品产量稳中有升。公司抓住合成氨市场价格上调的大好机遇，灵活调整生产经营节奏和方向，使合成氨日产、月产刷新历史最好水平，有效地发挥了公司效益最大化。
  【项目建设】 2006年，公司与贵州宏福实业开发总公司、中化有限公司合资成立甘肃瓮福化工有限责任公司，走矿、肥、酸、氨一体化的联合经营先河。2007年，完成30万吨纯碱扩建项目工程可行性设计方案的招标工作。甘肃瓮福公司投资8000万元建设年产10万吨磷酸、24万吨磷铵的二期改造工程建成投产，磷铵年生产能力达到44万吨。2008年，投资6938万元，以“三炉、三机、三塔、一电”项目建设为主线，进行“三废”炉、∮2800煤气炉装置、6M50压缩机等34个重点技术改造项目；完成大、小检修项目321项。2009年，开展利用太西煤业300万吨/年捣鼓焦产生尾气建设20万吨/年合成氨、30万吨/年尿素装置的环评、安评、设计筹备工作，与施可丰公司联手金化复合肥产业，与兰州裕隆公司合作的2万吨高纯二氧化碳项目开工建设，提取公司外排废油建设洗煤浮选剂生产装置试验成功。2010年，利用“三废”的9号锅炉建成投运，2万吨/年高纯液体二氧化碳项目并入生产，新的脱硫装置投产，年产20万吨合成氨项目开工建设。成立金昌天都化工技术服务公司，硫酸分解氯化铵与氯化钾复合肥项目进入筹备阶段，该项目被省工信委列入省级高新技术项目。2011年，合成氨项目除锅炉部分外，其他20多个工号全面进入设备安装，3万立方米焦炉气柜等9个工号具备验收条件。青海大柴旦工业盐开采基地建设实施。2012年，开展建设10万吨/年浓硝酸和液化天然气项目的前期筹备工作。2013年，240万立方/年LNG项目和配套的加气站建成运行，完成20万吨/年销基复合肥和投资4.2亿元的循环园区尾气综合利用项目的前期论证。与内蒙古雅布赖盐化公司和金昌德金物流公司共同出资成立金昌金雅德化工公司、金广顺燃气公司和金德嘉燃气公司并开始运营。将原复合肥公司资产进行置换，扩大复合肥产品的管理。理顺塑料包装公司的租赁程序，确保了公司利益。
  【精细管理】 2006以来，金化集团公司按照现代企业制度的要求，深入贯彻落实“制度管企，文化管人”的思路，创新管理模式，细化管理流程，使企业由管结果向管过程转变、由粗放型向集约型转变。2008年，撤销公厂、车间建制，实现作业区垂直化管理。设立信访办公室，有效化解和预防矛盾激化。设立省外复合肥销售分公司，与贵州瓮福、中化化肥整合西北营销市场。成立运销公司，全年汽车发运21.78万吨、火车发运52.7万吨。2009年，实施多盐种、多煤种、多渠道采购，争取到工业盐和块煤、沫煤价格效益406万元（工业盐263万元，煤143万元）。灵活组合营销措施和订单模式，增加销售利润486万元。克服铁路运力紧张矛盾，全年完成产品发出、原料到达总量153万吨。推行和细化作业区设备管理考核和职能部门对生产的考核工作，完善中层管理人员的考核办法，严格管理人员责任追究制度。2010年，增强前后工段之间的协调与联系，加大包装、装缷车的抽查力度以保证质量。维修费用控制权限下移，维修主体责任落实，形成公司定方向、职能部门抓跟踪、协调和考核，作业区专业化公司具体实施的费用控制机制。推行经现场管理、班组建设。开展产品内外质量和规范码垛、装缷车、价格管理、能源管理等专项整治行动。出台《公司领军人才聘任管理办法》，43人首次选拔聘用并落实待遇。公开选拔竞聘大学生15名。2011年，加大安全设施投入、严格安全风险抵押金制度等办法，深化和推进安全隐患排查和整治活动的开展。推进公司中层管理人员年薪发放向月度考核兑现的转变。
  【技术创新】 2006以来，公司以工人技师为创新平台，有效整合高技能人才资源，在推广新技术、攻克技术难关、开展技术创新等方面发挥了重要作用。在金昌市循环经济产业园区，施行“资源—产品—废弃物—再生资源”的反馈式循环经济的发展模式，企业转型定位更加科学，成效更加明显。2007年，公司紧紧围绕以“增产、降耗、节能”为目的的技改思路，投资6500万元，重点实施了∮1400合成二期工程、煤气降温、4M83压缩机改造、滤碱机更新扩能、∮2500煅烧炉改造、动力沉淀池改造等26个重点技术改造项目。加大对重点耗能设备的监测、控制，实现能源消耗的在线控制。全年节能总量16500吨标准煤。2008年，公司充分发挥好现有装置，稳定生产系统节能，加快技术改造节能，严格减排目标管理，强化在线控制节能，节约17800吨标准煤。环保工作取得重大进展。投资300万元的污水处理厂建成投运，排污水总量从原来100～
  150m3/h，下降到30m3/h以下。实现全烧型煤满足每天生产400吨合成氨的需求，单炉发气量，半水煤气质量明显提升。纯碱系统达到长周期，满负荷高产低耗运行。
  （供稿：谢国民）
  金昌铁业（集团）有限责任公司
  【概况】 金昌铁业（集团）有限责任公司（简称金铁集团）驻地永昌县河西堡镇，距兰新线金昌火车站2公里、距连霍高速公路26公里、地处铁路公路交通要道，有铁路专用线。该公司始建于1966年，1969年9月建成投产。是在原东大山铁矿和东方红铁厂合并的基础上发展起来的一个国有中型企业，原名河西堡铁厂。2006年12月改制为金昌市国资委控股、金昌市建设投资公司参股的企业。形成采矿、选矿、烧结、球团、炼铁、铸造、生石灰、发电等生产系统，具有年产80万吨生铁能力的设备。2013年公司总资产8.85亿元，在岗职工1057人，各类专业工程技术人员84人。2006年至2013年生产铁矿石397.27万吨，铁精矿139.23万吨，烧结矿377.54万吨，球团矿132.22万吨，生铁272.65万吨。实现工业总产值76.69亿元，营业收入（含税）81.63亿元，上缴税金3.16亿元，利润1.47亿元。2003年以来，连续9年入选“甘肃工业60强”和“甘肃工业100强”。2007年荣获甘肃省“劳动关系和谐企业”称号，入选甘肃省纳税百强排行榜。2012年获得国土资源部颁发的“矿产资源节约与综合利用专项优秀矿山企业”。
  【项目建设】 2006年由职工入股成立金昌鼎立石灰有限责任公司。2007年11月开始二号高炉节能减排技改项目设备考察、招标，2009年10月，技改工程竣工，2010年3月开炉生产。2009年8月开始实施98平方米烧结机技改项目与二号高炉同时投产使用。2009年9月，一号高炉正式停炉拆除。2011年，成立金昌众能动力有限公司，10月投入试生产并网发电，年发电量3600万度。
  【节能减排】 2007年，有效实施三号高炉主卷扬电机变频改造、1号白灰窑技术改造、球团余热采暖技改、自产铁精矿提铁降硅改造等节能减排项目。全年万元产值能耗3.3吨标煤，万元产值电耗1316度，万元工业增加值能耗12.21吨标准煤，分别比上年降低20.8％、17.3％、136.7％；吨球团矿电耗24.2度，比上年降低10.7％。二氧化硫、工业粉尘、化学需氧量排放均控制在《2007年环保目标责任书》范围内。2009年，对服役40年，能耗高、污染重的原一号高炉进行停炉拆除，年减少落后产能10万吨，削减能源消耗7万吨标煤，降低烟（粉）尘排放24吨，减少二氧化硫排放34.35吨；完善了烧结烟气在线监测系统；通过适当提高炉渣碱度，实现炉内脱硫，杜绝炉外脱硫造成的环境污染。2010年，利用520立方米高炉投产后的富余煤气，投资3500万元动工实施了高炉煤气自备发电供热机组项目。2013年，筹措资金319.23万元，组织实施两次高炉喷涂、热风炉换砖等工程，确保炉体安全和生产顺行；完成98平方米烧结机脱硫项目的招标和环评、安评工作；2#高炉加钒钛铁矿球团试验取得进展，掌握了冶炼基本操作参数和最佳利用方案。
  【技术创新】 2006年，完成烧结节能技术改造项目及配套的155立方米白灰窑；累计投资1023万元完成东大山铁矿深部开拓工程及芨岭铁矿建设；实施了球团除尘风机、烧结除尘风机、煤气加压风机变频节电技术改造，节电率达到30％以上。2007年，集中资金和力量组织实施二号高炉节能减排技术改造项目，启动了镍弃渣综合开发利用项目，对东大山采矿方法进行科研攻关，把回采率提高到80％以上，贫化率降到20％以下，延长矿山服务年限6年以上，与金川公司签订东大山铁矿深部矿产资源勘探协议。2008年，建成年处理贫铁矿30万吨的选矿系统；对二烧主抽风机同步高压电机实施了变频技术改造，节电率25％以上；先后对三座高炉下部送风制度进行调整，促进煤气流的合理分布，逐步提高焦炭负荷，降低了焦比。2009年，公司投资8009万元，实施了一系列节能减排技术改造项目。10月，二号高炉技改工程竣工，热风炉及高炉烘炉工作完成。8月起开始实施98平方米烧结机技改项目。2010年3月，总造价约2.4亿元的520立方米二号高炉开炉生产，公司生铁生产能力提升至80万吨/年，每年可节约标煤5万吨，减少高炉煤气排放量2亿立方米，降低粉尘排放2300吨。2011年，投资1920万元，完成平烧节能环保技改工程。投资3500万元的高炉煤气自备发电供热机组项目于10月投入试车并网发电，日发电量10万度以上，年可回收利用高炉煤气2亿立方米，折合标煤2万吨，年节电量3600万度。投资2500万元实施原料分堆存放及混匀料场建设项目，年底完成土建工程。2013年，实施水的梯级利用和电机节能技术改造，各项能耗指标完成省、市下达的目标任务。由台海集团法国玛努尔公司投资控股，与金铁公司组建中外合资企业—玛努尔工业（金昌）有限公司，投资新建高端装备铸锻件项目。以增资扩股的形式，引进河北阜城盛达公司，对铸造公司原有生产线进行扩能技改，开发矿山装备耐磨件、冶金设备隔热件及铸铁模等产品。
  【资源综合利用】 资源的综合利用主要是加大贫矿的综合开发利用力度。2006年，通过挖掘富余焦粉，创收30多万元；对积压多年的低品位块矿提出鼓励使用的奖励政策，盘活资金100多万元；利用工业固体废料生产免烧砖，累计生产销售免烧砖150万块；对选矿废石和尾矿砂中含有铁元素进行回收，提高矿石的综合利用率。2007年，办理了东大山至芨岭一线贫铁矿探矿证。委托明强、科益、金磁公司投资进行低品位铁矿、废石、尾矿的再选利用，年选供铁精粉约4万吨。支持鼎立公司对利用高炉水渣等生产免烧砖生产线进行扩能，达到年产2000万块的生产能力，年消耗工业废渣5万吨。2008年，取得东大山至芨岭一带约49平方公里范围内的低品位铁矿的探矿权；完成各项攻关试验目标，比原浅孔法多采出矿石4379吨，折合直接经济效益92.68万元。2009年，完善充填法各项工艺规范，累计充填废石1.5万立方米，矿石回采率由50％提高到80％以上；贫铁矿探矿项目实施，贫铁矿点共生产探矿副产矿约13万吨；矿区低品位铁矿选矿厂建成投产，年选供铁精粉2万吨以上。2010年，充填法采矿量达到斜井系统出矿量的60％以上；实现矿井水的收集和选矿用水循环利用，年节约新水10万方，经济效益25万元；稳定采矿秩序，避免乱采滥挖导致的安全隐患和资源浪费。2011年，对1885水平的采准工程，依据矿体赋存情况进行了调整，将原浅孔留矿法四个分层改为三个分层，缓解转段采掘生产衔接问题；巩固充填采矿法成果，充填法采矿量比上年提高2.5万吨。2012年，投资125万元的矿山安全避险“六大系统”工程竣工验收；投资1500万元完成国家级矿山环境恢复治理工程；采掘系统和尾矿库的标准化建设工作完成自评工作；加大2002米水平以上各中段及矿区西部露天坑地质调查和技术论证；取得资源保护专项奖励资金200万元；外围完成探矿1101.06米，完成东大山九墩湾贫铁矿探矿权延续办理。2013年，与金川镍钴院编制东大山铁矿深边部地质找矿实施方案，完成地表钻探800米，井下钻探任务1230米，坑探工程200米，新增资源储量37万吨；与省二勘院完成老矿山资源潜力调查与评估，经省国土厅审查，将东大山铁矿初步筛选为具有找矿前景的老矿山；加强东部2002米水平以上、九墩湾、2038米以上地表、芨岭等预选抛废矿点的技术指导和管理，全年预选抛废矿超过23万吨。
  【企业管理】 2006年，企业管理体制完成由工厂制向公司制的转型改造，依法设立董事会、监事会和经营管理层，撤销生活服务公司、铸管厂、汽车运输办公室，后勤服务职能进行重新划分，医务所门诊网点承包经营，公司二级单位和部门由过去的21个减少到14个。对13名行政正副职公开招聘、择优录用。把效益奖与企业利润挂钩，综合奖与产量、质量、成本、消耗挂钩浮动。在高炉车间试行“基础工资＋奖金”的收入分配办法。2007年，完成劳动服务公司和水泥厂的改制剥离工作，改革了取暖费收缴制度。推行岗位绩效工资制度，适当提高职工收入。2008年，实施工资制度改革方案，在岗职工人均年收入达3万元。按国家政策调整了职工住房公积金缴存比例。聘用了符合条件的职工子女到公司工作，解决部分职工子女的就业难题。推行带薪年休假制度，签订集体劳动合同和女工劳动保护专项合同，为在岗职工办理人身意外伤害综合保险，为符合条件的工伤职工发放了一次性伤残补助。2009年，公司设立安全环保办公室，形成公司、车间、工段、班组四级安全检查制度。制定《员工奖惩办法》、《员工安全知识手册》等规章制度。对水源泵房和职工浴池承包改制，撤销原料磅房岗位，将轨道衡和铁库并岗。新招聘大专及以上学生20多人，派出部分工程技术人员和高炉值班工长分别赴宁夏、四川、西宁等地学习培训，对从事司炉、水处理、压力容器、危化品、起重的83名作业人员和管理人员进行了专业技术培训，特种作业人员持证上岗率100％ 。2010年，规范各单位工段和直属班组，制定中级以上工程技术人员每半年完成1至2项攻关课题，试行部分中层干部奖金由公司单独考核统一发放的办法。2011年，开展现场企业管理综合大检查活动，制定完善计质量管理、设备管理、安全管理等方面规章制度40多项。合理上调在岗员工基础工资，增加倒班员工津贴，员工工资涨幅达25.69％。完成QC课题16个、征集技术创新、合理化建议71条，50多项被公司采纳应用。2012年，通过了冶金行业安全生产标准化炼铁、煤气、烧结球团、制氧站4个单元的外部评审，其中炼铁、煤气、烧结球团被（有关部门）授予“安全生产标准化二级企业”称号，制氧站取得危险化学品《安全生产许可证》和《危险化学品注册登记证》。实行“吨产量工资含量”生产承包。
  2012年，完成QC课题25个、征集技术创新31项、合理化建议50条。组织开展化学分析工和电焊工等四个工种的技能比武。2013年，成立安全环保部、供应部、销售部、东大山铁矿和规划发展部。编制修订《金铁公司制度汇编》。完善绩效工资考核办法，加大成本考核力度，完善烧结矿质量指标考核体系，修订生铁出入库质量检查、考核制度和焦炭、铁精矿质量控制制度。
  （供稿：祁正卿）
  金昌水泥（集团）有限责任公司
  【概况】 金昌水泥（集团）有限责任公司（简称金泥集团）总公司驻永昌县河西堡镇，是由金昌地区四家水泥企业联合组建的独立法人实体。
  2013年底，下设2个新型干法水泥生产厂及5个控股和全资子公司，总资产14亿元，员工1800余名。年产各类水泥200万吨，系列膨润土5万吨，商品混凝土30万方，石灰石开采200万吨。先后获得甘肃省优秀企业、省级文明单位、全省就业先进企业、全国建材行业先进集体等多项荣誉。通过了ISO9001：2008国际质量体系认证、名牌产品的现场审核验收。产品多次中标国家大型道路工程和基础建设项目，畅销金昌、武威、民勤、阿右旗、酒泉、新疆、青海等地，远销哈萨克斯坦和乌克兰等国际市场。
  【经营指标】 2006年到2013年，通过改组康发展，各项经济指标稳步提高，到2013年底实重建、引进生产线、技术创新等举措，企业得到健现利税2.1亿元。
  【项目建设】 2500吨/天电石渣水泥熟料生产线项目：投资2.9亿元，2007年10月开工建设，2008年完成土建工程，进行设备安装，2010年建成投产，并建成配套余热发电。年产20万吨矿粉生产线项目于2008年在干法厂建成投产。年产24万立方米的挤塑板外墙保温材料生产线于2008年建成投产。总投资1424万元建设的年产30万立方米高标号商品混凝土搅拌站项目于2008年9月在三厂开工建设，2009年3月投放市场。投资8.6亿元年生产40万吨电石项目于2011年开工建设，当年完成主机设备招标和70％的土建工程，进行电石炉、石灰窑设备安装工作，2012年完成办公楼、食堂和宿舍楼建设并投入使用，2013年完成整条生产线单机、联动试车。年产16万吨乙炔生产装置项目于2012年开工建设，2012至2013年完成部分主机设备和主体工程的设备选型、招标等工作。2×2500吨/天新型干法水泥生产线项目于2012年完成安评、能评、环评、土地审批手续。日产5000吨（2×2500吨/天）电石渣综合利用水泥生产线一期工程项目于2013年开工，完成三通一平等基础设施建设工程。
  【技术创新】 2006年，投入100多万资金完成二厂立窑烟气温度显示装置、三厂生料破碎系统收尘改造、干法厂斜拉链技改等涉及工艺、设备、环保、成本、安全等领域的27项技术改造项目。2007年，投资600多万元，完成干法厂辊压机配套技术改造。2008年，通过不断改进配料方案和生产管理措施，解决应用助磨剂生产水泥过程中出现的各种技术难题，有效降低生产成本。2009年，完成干法厂1#、2#选粉机改造，年节约电费160多万元。2010年，干法水泥厂完成脱硫石膏代替天然石膏的工艺。完成电石渣投料系统综合改造，稳定控制生料三率值，提高产能。2011年，与天辰工程公司、中钢吉电公司等大企业合作开发年产10万吨大型密闭式电石炉及炉气净化装置。2012年，完成预热器、分解炉结皮、积料严重、通风不畅等水泥生产过程中的技术攻关项目，解决了窑系统负压升高、还原气氛严重、煅烧困难的问题。2013年，完成干法二厂水泥磨内改造，优化配料方案，调整工艺参数。商砼公司自行设计制作水洗砂设备。膨润土公司进行活性白土的研发和技改，进行产品深加工，提高产品附加值。
  【循环经济】 2006年，在水泥一厂开展水泥生产与固废综合利用的技术攻关，降低了生产成本。2007年，投资500多万元修建2座粉煤灰储存库。投资150万元在三厂立窑安装大布袋除尘器，投入使用后达到无烟尘生产。重新修订《能源节约管理办法》，将节能减排指标纳入各厂责任制考核之中，做到节能改造与资源节约利用同步，实现工业废水“零排放”。与卢森堡MGM碳资产投资组合公司签订CDM碳减排量购买协议，公司提供减排指标，对方提供技术和资金支持。2010年，加大脱硫石膏、镍渣、锅炉渣、粉煤灰、电石渣等工业废渣的掺加量，关停公司立窑生产线。2011年，投资320万元，修建干法二厂原料堆场挡风墙，减少了原燃材料损失和二次扬尘污染。余热发电项目投运后，共发电1192万度，实现了废气余热再利用。试用电石渣作原料生产水泥、脱硫石膏完全代替石膏等科技研发项目的实施增加固废的再利用。2012年，投资800万元建设3万立方米粉煤灰储库。投资100万元，在干法厂建成防风抑尘原煤堆场，储存原煤3万吨。投资2800万元建成余热发电站，全年发电2661万度，节省标煤3270吨。2013年，投资902万元，实施低氮燃烧和烟气脱销技改工程，脱销率60％。投资244万元对干法二厂窑头窑尾电收尘设备进行技术升级改造，实现窑头、窑尾废气在线监测，污染物排放总量达到市政府要求的控制指标。加强纯低温余热发电系统管理，全年发电2409万度，节约标煤2961吨，干法二厂荣获“甘肃省环境保护标准化B级企业”称号。
  【精细管理】 2006年，形成7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）＋ CH（文明、和谐）的独有管理模式。制定《月安全评比管理办法》，在重点岗位、地段设置永久性安全标语、警示牌等。2007年，编制《7S ＋ C、H管理推行手册》，成为广大干部职工的行为准则。坚持四级安全管理和安全生产一票否决制，实行重奖重罚的安全生产双向激励机制。2008年，把“节约”作为提升职工素养的有效途径，开展“隐患治理年”和“安康杯”竞赛活动。2009年，建立“一班一岗一问一落实”、设备巡检“六五四三制”等制度，确保安全生产。组织开展一岗三级，争当首席职工”活动，形成人人学习进步的良好局面。2010年，开展“星级示范岗”、“周新会评比”活动，坚持开好班前班后会，岗位安全常抓不懈。2011年，继续推行安全生产目标责任制，使安全管理制度化，在每周的安全检查中重点排查隐患，及时整改，在每月的安全生产例会上部署安全重点，防患于未然。2012年，严把原燃材料进厂关，大宗原燃材料采取公开招标的形式，备品备件及低质易耗品由各单位申报采购计划，统一由供应部通过比价竞标，以适中的价格采购高质量的产品。举办了安全知识竞赛和演讲活动，开展了安全事故预防演练。2013年，降低开支，严格控制招待费、差旅费、办公费、修理费等，广大干部职工从节约每一滴油、每一度电、每一方水、每一张纸、每一根电焊条做起，让精细化成为企业生产经营的常态，为“管理出效益”作出了最好的诠释。
  （供稿：蔡成）
  甘肃瓮福化工有限责任公司
  【概况】 甘肃瓮福化工有限责任公司（简称瓮福公司）地处河西堡镇，是由贵州瓮福（集团）有限责任公司和甘肃金昌化学工业集团有限公司于2006年10月联合组建。2007年11月，引进中国中化集团核心企业—中化化肥有限公司参股。公司注册资本24565万元（其中瓮福集团40％股权、金化集团30％股权、中化化肥公司30％的股权）。至2013年底，公司总资产9.59亿元，净资产3.66亿元，公司拥有各类专利43件，拥有土地使用权139.32万平方米，在册员工446人。公司下辖甘肃瓮福贸易有限公司和甘肃瓮福现代循环农业股份有限公司两个控股子公司。为西北地区最大的高浓度磷复肥企业，主要产能为选矿160万吨、磷酸37万吨、磷酸二铵42万吨、磷酸一铵24万吨、氟硅酸钠5000吨、碘100吨。2012年9月，磷酸一铵和磷酸二铵产品通过ISO9001：2008体系认证，2013年10月，磷酸一铵和磷酸二铵产品通过环保生态产品认证。公司先后跻身中国化肥企业最具竞争力100强第10位、中国化肥工业支农排头兵企业、中国化肥企业100强第79位、甘肃工业企业100强31位和中国化工企业500强323位。2013年，公司荣获甘肃省质量信用等级A级企业称号。
  【经营指标】 在市场经济的驱动下，股东单位相互配合，公司各项工作取得了长足的发展。产品产量、工业总产值、工业增加值、营业收入、全员劳动生产率等经济指标逐年增长。
  【节能减排】 公司成立以来，始终坚持“减量化、资源化、无害化”发展原则，以技改为依托，加大节能减排力度，先后实施了渣场废水回收利用、干磨改湿磨、干排改湿排、废酸水选矿、尾矿二次三次再选、磷铵尾气和磷酸尾气洗涤改造等技改项目，累计投入环保治理资金超过一亿元，废水实现循环利用，废气和废渣排放全部低于国家排放标准。2010年，实施《全员环保风险抵押金制度》。2013年，公司先后通过甘肃省环保标准化建设B级企业和化工企业清洁生产审核。
  废水：公司采用清华紫光HDPE高分子塑料膜阻隔防渗排渗管回收先进技术，先后防渗总面积51万平方米（不含回水池铺膜面积4万平方米），对排入渣场的废水经沉淀分离后全部循环利用，年循环利用渣场废水167万吨。将磷酸生产过程中产生的废酸水部分送入选矿，参与矿石浮选，年节约用水量20万吨。公司废水全部实现闭路循环，无外排。磷酸装置磷石膏干法排渣改为湿法排渣项目。投资420多万元将磷酸装置磷石膏渣干排改为湿排，利用金化集团公司合成氨废水，减少水的使用量，达到公司节水用水的目的。投资3900余万元对原磷石膏渣坝铺设清华紫光HDPE高分子防渗膜进行防渗处理，不但可以对磷石膏渣浆沉淀清水进行回收，还对厂区内的雨水、装置清洗水等一并进行过滤送回生产系统使用，达到节约用水，提高生产用水资源循环利用率。投资5200万元修筑2#磷石膏渣坝等配套设施，循环利用磷石膏冲渣水，减少水的用量。
  废气：公司有磷酸尾气排放口（SFQ-008提7-1）、磷铵A系统造粒机排放口（SFQ-103提7-6）、磷铵A系统干燥窑排放口（新增）、磷铵B系统尾气排放口（SFQ-008提7-2）、碘回收尾气排放口（新增）5个排放口。为保证尾气排放达标，公司对磷铵和磷酸尾气洗涤系统进行了多次改造。磷酸装置尾气治理项目：总投资598万元对磷酸尾气洗涤系统进行改造，外排尾气中氟化物浓度最低时能达到0.84mg/m3，低于国家9mg/m3的排放浓度，尾气洗涤装置氟吸收效率能达到90％以上。磷铵尾气洗涤系统改造项目：总投资5230万元分三期完成此项目。一是在原来的18万吨/年磷铵装置洗涤系统的基础上，新增加一套磷铵干燥窑尾气洗涤装置，对洗涤系统进行部分设备和管道更新以加大对尾气中粉尘及氨的洗涤效率，提高氨的回收率。二是借鉴24万吨/年磷铵装置尾气洗涤装置采用的先进工艺和技术，在18万吨磷二铵装置加装一台卧式洗涤器，提高尾气中氨的回收率，氨收率达到96％以上。三是通过技改将干燥窑和造粒机尾气分开洗涤排放，尾气中的氨、氟化物及粉尘均实现远低于国家排放标准。各种污染物排放量均明显低于《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）和《恶臭污染物排放标准》（GB14554-93）规定限值。
  1）是公司的主要固体废物。为解决干法排浆存在的安全、环保、工艺、设备等方面的诸多问题，公司通过技术创新，将皮带干法排渣改为管道湿法排渣，将传统自然堆放改为防渗堆放，生产过程中磷石膏渣浆含固量一般控制在22至25％之间。
  【安全生产】 自公司成立以来，紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针，认真践行“我的安全我负责，你的安全我有责，公司的安全我尽责”的安全管理理念，创新管理机制，狠抓隐患治理，加大安全投入，强化安全教育，实施安全生产风险抵押金制度，取得较好的成绩。2012年公司通过甘肃省安全生产标准化二级企业审核，全国总工会和国家安监总局授予公司“2012年全国安康杯竞赛先进单位”称号，公司连续七年实现重大人身、设备、工艺、环保、火灾、爆炸事故“六个零”【循环经济】 随着企业规模的不断扩大，为了减少资源浪费，降低污染，率先推行了循环经济有效发展，确保金川集团公司的硫酸、金化集团公司的合成氨和金昌发电公司的蒸汽等资源得到就地转化和循环利用，年硫酸用量从成立之初的不足10万吨增加到82万吨，占金川集团公司硫酸外销量的50％左右，年消化金化集团公司合成氨10万吨，废水35万方，年消化金昌发电公司蒸汽80万吨。为改善市区空气质量，推动全市循环经济特别是硫磷化工产业发展发挥了重要作用。
  （供稿：潘从河）