陇南徽县图书馆

2006年12月，金徽酒业决定成立技术部，拉开了请专家、建队伍的序幕。到2008年4月，公司积极实施科技兴企和人才强企战略，已初见成效，引进各类人才150多名。是年8月26日，亚特投资集团董事长李明召集赴京观看奥运会闭幕式的集团高管和高级专业技术人才座谈时强调：加强专业技术人才队伍建设是我们企业持续健康发展的保证，是企业的核心竞争力，是企业做强做大的生命线。我们要站在国内大市场增强企业的竞争力，就要瞄准行业领先水平，建设行业领先的高端专业人才团队。各级管理者都要把引进人才、开发人才当做企业生死存亡的大事来抓。引进人才、开发人才不仅要有硬环境，让各类人才特别是高级人才在我们企业享受到国内同行业一流的工资待遇，而且要在软环境上下功夫，营造浓厚的尊重知识、尊重人才的良好氛围，创造宽松的工作环境，让专业人才进的来，留的住，扎下根，干的好，有职有权，心情舒畅地发挥作用。所有行政后勤管理人员都要全心全意为专业人才搞好服务，要明确是专业人才决定后勤管理人员，而不是行政管理人员决定专业人才，努力把工作环境创造好，为专业人才打造一个充分施展才干的广阔平台。李明先生还举例说：“比如，在人力资源配置上要尊重专业人才的意见，在项目投资决策投资中由专业人才说了算，在工作实施中不能有干扰，在花钱上不能有限制，出差办事，能坐飞机就不要坐火车。要建立别人不敢想、不敢干、其他单位不能比的激励机制，让专业人才感受到在我们这里能够最大化地实现个人价值，充分调动专业人才的积极性。总之，要想尽一切办法全力创造一个吸引人才、聚焦人才、人尽其才的好环境，走出一条具有亚特特色的人才开发路子。”
  按照“建设高端专业人才团队，推动企业又好又快发展”的总体要求，公司董事长、总经理周志刚“四下宜宾”，请名酒企业五粮液酿酒专家、新产品中心主任张志刚出任金徽酒副总经理、总工程师。张志刚感慨地说：“金徽尊重知识、尊重人才，切实为工程技术人员解除后顾之忧，我们想到的困难给解决了，我们没有想到的也替我们想到了。诸葛亮都怕三请，周董事长都到宜宾四次了，让我很感动。”张志刚不仅自己加盟金徽公司，也带来了一个技术团队，与此同时，公司采取请进来、送出去的办法，吸引人才、培养人才，人尽其才，为企业的发展提供了强有力的科技支撑。