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知识信息
第六章 安全生产的考核
知识类型:
析出资源
查看原文
内容出处:
《金徽酒文史资料》
图书
唯一号:
291820020220001360
颗粒名称:
第六章 安全生产的考核
分类号:
X931
页数:
7
页码:
61-67
摘要:
本文记述了金徽酒安全生产的考核的情况。其中包括明确安全生产的第一责任人、安全生产的目标管理、月度考核与年度考核等。
关键词:
金徽酒
安全生产
考核
内容
第一节 明确安全生产的第一责任人
公司《安全生产管理制度》和《各级、各部门安全管理职责》及《岗位安全责任清单》中都明确了各部门第一负责人为部门安全第一责任人,各生产现场第一责任人为生产现场安全第一责任人,班组负责人为本班组安全第一责任人。
各级安全第一责任人对工作范围内的安全管理、安全教育培训、安全日常检查、隐患整改、危险源排查与防控等各项安全管理工作全面负责,同时也是工作范围内安全奖惩的第一责任人。
第二节 安全生产的目标管理
公司每年下发安全目标责任书,明确各部门安全工作目标和事故防控指标。安全目标责任书明确了安全目标、安全工作责任、公司安全目标、安全事故等级划分的界定等事项。
一、安全目标
1.人身伤亡事故及重伤事故为零。
2.重大财产事故为零(重大财产事故:是指因违章违纪或违反安全操作规程,造成公司财产损失在100000元以上的财产损失事故)。
3.火灾事故为零。
二、安全工作责任
1.自觉遵守国家安全生产法律、法规、标准和规定;坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。坚持“谁主管、谁负责,谁在岗、谁负责”和“属地管理、分区负责”的原则。
2.不断完善公司安全管理机构,继续落实“一岗双责”及“管生产必须管安全、管业务必须管安全”的安全生产责任制;明确各部门及各级管理人员的安全管理职责;配备专(兼)职安全生产管理员,监督安全生产管理。
3.健全公司安全管理制度,不断完善公司应急预案,对各类危险源及时进行辨识和评估,并制定防范措施。对各类安全隐患及时进行整改。
4.监督生产(施工)场所和设施、设备符合安全生产运行要求;监督劳动保护用品的配置及正确使用状况。
5.各项安全管理工作能按照《公司安全生产管理制度》、《安全管理考核细则》及《管理人员工作失职责任追究实施办法》有效实施。
6.严格执行新建、改建、扩建项目安全生产“三同时”制度。
7.严格坚持安全事故“四不放过”的处理原则。
三、公司安全目标
1.人身伤亡事故及重伤事故为0起。
2.重大财产损失事故为0起。
3.重大火灾事故为0起。
4.轻伤事故3起。
5.微伤事故9起。
6.较大财产损失事故1起。
7.一般财产损失事故2起。
8.轻微财产损失事故3起。
四、安全事故等级划分
(一)人身伤害事故
1.重伤事故:指治疗在100天以上或医疗费用在50000元以上的安全生产事故,全年控制在0起。
2.轻伤事故:指治疗在100天以下(含100天)30天以上,或医疗费用在50000元以下(含50000元)15000元以上的安全生产事故,全年发生不超过3起(含3起)。
3.微伤事故:指休假在30天以内(含30天),医疗费用在15000元以下(含15000元)的安全生产事故,全年发生不超过9起(含9起)。
(二)财产损失事故
1.重大财产损失事故:指因违章违纪或违反安全操作规程,造成公司财产损失在100000元以上的财产损失事故,全年控制在0起。
2.较大财产损失事故:指因违章违纪或违反安全操作规程,造成公司财产损失在100000元以下(含100000元),50000元以上的财产损失事故,全年发生不超过1起(含1起)。
3.一般财产损失事故:指因违章违纪或违反安全操作规程,造成公司财产损失在50000元以下(含50000元),20000元以上的财产损失事故,全年发生不超过2起(含2起)。
4.轻微财产损失事故:指因违章违纪或违反安全操作规程,造成公司财产损失在20000元以下(含20000元)的财产损失事故,全年发生不超过3起(含3起)。
五、安全防治
由安委办、安保部、生产部组织各部门对公司生产经营管理各个环节存在的不安全因素进行分析辨识和评价,制定危险源控制、预防措施并组织实施。
六、安全培训
1.对新入职员工、转岗、复岗员工进行安全培训,培训率达100%。
2.确保公司年度安全培训计划完成率100%。
3.确保公司员工安全培训参培率达到100%。
4.组织员工参加应急预案演练,增强应对重大安全事故的快速反应及整体协调能力。
七、车间班组及个人目标
1.严格遵守各项安全生产管理制度,车间班组安全违章率为零。2.排查班组存在的各类安全隐患,隐患整改率100%。
3.遵守各项安全操作规程,杜绝违章指挥、违章作业。
4.每天召开班前、班后会议,做好班中检查和班后总结,做到工完场清,不留安全隐患。
5.爱护安全设施,保证各类安全防护和消防设备、设施的完好率100%。
八、安全事故责任认定1.对部门发生的意外人身伤害事故,按照安全生产管理的相关制度进行处理。
2.对部门安全事故控制在指标范围内,但因违章指挥或违章操作造成的伤害事故,按照“四不放过”原则及《公司安全生产管理制度》进行处理。
3.部门每发生一起人身重伤事故,除对责任人按照“四不放过”的原则及《公司安全生产管理制度》进行处理外,对部门责任人依照《管理人员工作失职责任追究实施办法》追究管理责任。
4.部门发生一起人身伤亡事故,除按照“四不放过”原则及《公司安全生产管理制度》处理外,依照《管理人员工作失职责任追究实施办法》追究相关人员的责任。
5.部门所发生的各类事故,涉及刑事责任的依法追究责任人相关法律责任。
九、安全检查和考核
1.安委办负责对公司各部门的安全目标、安全管理措施的落实情况进行考核和评价。
2.安保部负责对公司消防、治安安全隐患的控制、排查和督促整改,并参与对相应事故的调查、取证和具体处理。
3.安委办组织人员进行月度安全监督检查,查找安全隐患,督促隐患整改,并跟踪、验证安全隐患的整改结果。
4.安全检查结果与部门的月度、季度、年度绩效及安全奖励挂钩。
5.部门发生轻、微伤事故及一般性财产损失事故,依照公司安全绩效考核细则执行。
6.对因违章指挥、违章作业导致的轻微伤害事故隐瞒不报的,将根据相关规定从严处罚。
7.部门发生重伤或重大财产损失事故时,该部门不得参加公司任何评优选先活动。
十、年终目标考核办法
1.年终安全目标考核是对分解到各部门年度安全目标完成情况的考核,安全事故控制在责任目标范围内的部门,年终目标考核不受影响。
2.在年度考核中,事故超出部门年度安全责任目标控制范围的,每增加一起微伤事故或轻微财产损失事故,扣10分;每增加一起轻伤事故或一般财产损失事故,扣20分;每增加一起重伤事故或较大财产损失事故,扣30分;部门发生重大人身伤亡事故或重大财产损失事故时,依照会议议定扣部门年度净分值10-20分。部门发生违章事故或非工伤安全事故以及负有监管责任的外协人员的安全事故,根据事故性质及事故大小每发生一起,扣5-15分。
3.办公室公务车辆发生的交通安全事故,经交管部门判定书认定驾驶人员无责任的,不纳入年终考核。
4.具体权重按企划部下发的《年度综合绩效考评》执行
第三节 月度考核与年度考核
略(具体见年度目标中的九、十节具体内容。)
第四节 安全事故的追究
略(具体见目标中的第八节内容。)
知识出处
《金徽酒文史资料》
出版者:甘肃文化出版社
本文记述了金徽酒文史资料第四集的情况。其中包括环境保护、安全生产管理、科技、上市与法务工作、基本建设、企业文化、酒乡名胜古迹名人名篇等。
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