普洱市图书馆

今年以来行署商业局汽车队进一步改进企业一管理和加强班组核算，已提前八个月超额完成全年利润计划。
  今年初，这个单位在去年取得好成绩的基础上，自觉揭矛盾，找差距。他们派岀干部、工人到总站、运输公司等兄弟单位学习班组核算和企业管理的经验，结合本单位具体情况，研究制定生产措施。在奖励制度上实行奖励与利润挂勾，超产奖励的办法，大大调动了驾驶员的生产积极性。由于按照经济手段管理企业，使人人关心生产计划，个个参加经济核算，做到心中有本帐，赶超有目标，发奖有依据。在车辆比去年同期减少的情况下，今年一至四月份就超额完成全年利润计划；周转量完成全年计划百分之四十点二，比去年同期增长百分之十九点一六;每百吨公里耗油量比去年下降百分之八。