普洱市图书馆

我们三家村生产队，对各大项目付业生产一一养猪、烤酒、搬运、养鱼实行包干到专业组的办法，对小而分散的项目一一马车运输、果木、养牛等实行包干到人的办法。我们经过一年来的实践，效果显著，发展了集体经济，增加了社员收入。
  十多年来，我们吃够“大锅饭”的苦头，吃够了在“一棵树上吊死”的苦头。农业要大上,付业不能偏废，也要大上。为了发展付业生产，我们给各项付业订出指标和奖金比例，调动了大家的积极性。养猪这项工作，不少人认为是“赔钱货”，但结果经专业人员精心饲养一年，每人劳动生产率超过指标，达到一千三百多元，六个饲养员得奖金三百一十多元。社员称搬运组是“休息组”，过去工作松松垮垮，劳动时间乘凉“甩小二点”，大树下的草皮都被坐平了。实行大包干后，大家钻头觅缝找活干，收入超过了指标，平均每人拿到奖金四十二元多。烤酒人员不断改进技术，出酒率在全区名列前茅，超过规定指标，每人平均得奖金五十二元多。其他各项也都不同程度超了产。
  一年来，我们全队付业总收入达八万五千多元，占整个生产队收入的一半多。去年因严重天旱，农业减了产，付业全面增长，弥补了农业损失，使整个队收入仍比增产的七八年增收六千多元。全队七十三户，年终分配后，有五户现金收入超过千元以上。