保山市图书馆

2008年末，全辖人民币各项存款增幅为24.73％，各项贷款增幅为13.49％，中间业务增幅为43.31％；不良授信实现双降，经营效益提升，内控机制不断完善，完成了“不发一案、不误一人”的工作目标。
  负债业务营销 2008年，制定了详细的负债业务发展计划和具体工作措施，结合保山经济发展特点，确定了发展的重点和方向，在巩固原有客户的基础上，加大拓展力度，扩大客户群，不断调整和改善客户结构，推行全员营销考核奖励方案，组织“开门红”“奥运服务营销”等主题营销活动。在实际工作中注重市场调查和信息收集工作，加强与政府相关职能部门的沟通，及时掌握信息。拓展一批新的优质存款客户群。
  中间业务 2008年，宣传推广基金销售、实物黄金买卖、代理保险和信用卡的发卡使用等个金条线中间业务的发展，中间业务范围得到拓展，中间业务收益稳步提高。资产业务加强市场调研工作，关注市场动态，跟踪营销优质贷款项目，培养优化客户资源，加大对不良资产的清收力度，实现了优质资产的稳步增长。
  内控管理 2008年，开展了“治陋除违”专项治理活动。一线柜员“星级柜员牌”使用率达到100％，接受客户的监督；推进业务技能练兵活动，组织好中总行、省分行举办的各项技能比赛外，每季度都进行业务技能测评；下发《中国银行柜台文明优质服务规范》。