保山市图书馆

一是按照“统筹统还、分级管理、统一调度”的原则要求，合理预测资金需求，科学编制信贷计划，坚持“小额勤调”，适时适度调整。全年向农发行总行借款109笔60616万元，归还资金25笔16860万元。二是开展客户信用评级和统一授信管理工作。全年审批评级客户30户。其中：AA级7户，A级22户，BBB级1户。审查内部授信客户共28户，金额130868.21万元。三是做好贷款审查审批工作。全年审查贷款事项50笔，金额31081.29万元。召开贷审会27次，提交项目53个，金额56281.29万元。四是落实各项风险防控措施，提升风险管理水平和能力，确保资金安全。从杜绝盲目扩张、盲目放贷入手，对新增的贷款认真落实各项防控风险措施，注意增量贷款的风险防范。定期评价商业性贷款的风险状况。按照新的贷款五级分类办法，真实准确地反映贷款质量。根据《物权法》和省分行要求，对过去办理的抵、质押品进行重新登记，维护好债权。五是推进“科技兴行”战略，为有效发展提供全面的科技支撑服务。成立信息技术部，明确岗位职责。把零星固定资产指标重点用于解决电子化建设的急需，提高全行经营管理的技术含量。认真组织实施并圆满完成CM2006信贷管理系统上线各个阶段的工作，重视对网络和各业务系统的运行监控，抓好信息系统的安全营运，研究制定科技风险防控措施和应急预案，保证系统安全稳定高效运行。六是以序时审计为重点，全面开展内部审计监督工作。做到及时发现问题，及时整改，促进合规合法经营。七是推进内部改革，优化人力资源配置。对市分行营业部实行扁平化管理。扁平后对外、对上保留机构和牌子。同时撤销群工部，增设信息技术部和营业室。实行领导干部年度民主测评和中层干部竞聘上岗，新招聘员工采取市场化运作。推行岗位绩效考核，开展员工持证上岗考试，初步实现员工能进能出、干部能上能下、收入能多能少。推进薪酬改革，完成员工基本工资的套改和新工资标准入轨工作。八是加强公文、信息调研、新闻宣传、档案管理和催办督办等工作，不断提高全行的执行力。加强对涉密人员的教育、管理和监督，认真落实保密工作制度。九是坚持落实和完善职工（代表）大会制度，推进民主管理。职代会召开率达到100％，职工提案、合理化建议的质量不断上升。十是深入开展“职工之家”创建活动和“送温暖”工程，凝聚人心，增进团结和友谊，激发工作热情。十一是层层落实责任，抓好安全保卫工作。坚持“预防为主，群防群治，标本兼治，安全第一”的方针，做到人防、物防和技防相结合。通过层层签订责任书，把安全保卫工作落实到部门、岗位和个人，形成安全保卫工作全员参与、各负其责，风险共担的局面，确保全年安全。