营销严控

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《保山年鉴.2008》 图书
唯一号: 260420020230007145
颗粒名称: 营销严控
分类号: F832.33
页数: 1
页码: 216-217
摘要: 本文讲述了2007年保山市某分局在营销、业务发展和风险控制方面的举措。分局针对不同目标客户制定了不同的营销方案,并进行积极的营销工作。尽管受到一些不利因素的影响,分局仍然实现了存款业务的较快增长。在风险可控的前提下,积极发展优质贷款,拓宽了公司和零售贷款业务渠道,并与部分企业建立了合作意向关系,储备了一批后备项目。同时,还拓展了新的业务品种,成功开展了保函业务,增加了公司中间业务收入,促进了存款和结算等业务的增长。在促进业务发展的同时,分局将风险控制工作放在首位,成立了重点风险监控客户管理小组,制定了资产质量控制工作方案和措施,责任到人,积极清收处置不良资产,实现了不良资产“双降”的目标。
关键词: 保山市 中国银行 营销严控

内容

2007年,针对不同的目标客户,制定不同的营销方案并进行积极营销。尽管年内受到诸如资金大量流人股市及部分存款单位指令性转户等不利因素的影响,全行仍实现存款业务的较快增长。同时,在风险可控的前提下,上下联动积极发展优质贷款,公司和零售贷款业务渠道进一步拓宽,还与部分企业确立双方今后的合作意向,储备一批后备项目。新的业务品种也得到拓展,成功叙做100%保证金履约保函二笔,保函总金额383万元,在增加公司中间业务收入的同时,促进存款、结算等业务的增长。
  在促进业务发展的同时,把风险控制工作放在首位,成立“重点风险监控客户管理小组”,制定资产质量控制工作方案和措施,将资产质量控制工作措施到户,责任到人,积极清收处置不良资产,实现不良资产“双降”的目标。

知识出处

保山年鉴.2008

《保山年鉴.2008》

出版者:云南民族出版社

本年鉴设有特载、大事记、概况、政治、经济、文化、社会、人物、重要文献、统计资料和索引等类目,记述了保山市2007年各项事业发展的基本情况。

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