保山市图书馆

业务品种创新 一是将产品创新指标纳入领导人员关键业绩指标考核体系。二是个人银行业务方面，重点推出“利得盈”、“财富系列”等拳头理财产品，开展“第三方存管业务”，以及出国（境）人员个人金融服务。推出特色新产品“个人住房最高额抵押贷款”业务。三是对公业务方面，针对军队武警客户特点，发行“八一龙卡”；提供无追索权的保理预付款融资业务；推出贸易融资业务产品创新方案——“融保通”，获总行批准；推出投资银行业务新产品。
  制度创新 一是进一步完善绩效考核体系。加大绩效考核力度；将效益指标纳入营业机构考核；加大对中间业务产品、战略业务产品的财务资源配置、激励力度。二是积极稳妥推进会计管理及业务营运管理体制改革。三是进一步完善集中采购流程、程序。四是进一步加强产品定价管理，完善定价管理机制。五是健全操作风险管理体系。建立起对内外部审计、检查中存在问题的整改督促流程化机制；加大问责力度、强化违规积分管理制度；增强合规管理机制，创建合规经营文化；实行信贷经营和审批责任认定，逐步建立操作风险稽查督导工作体系；全面推进授信业务领域平行作业。六是构建“三位一体”的激励体系，深化实施人才战略；细化和完善员工年度考核评价办法，修改完善绩效工资考核分配办法。
  金融服务 一是积极探索实践“任务型团队”的营销服务模式。二是组织开展以“建行梦想家园，圆您精彩梦想”和以“合作•创新——新服务、新领域、新发展”为主题的营销活动，促进个人信贷业务持续发展。三是根据不同季节和营销时机，组织开展主题营销活动；围绕“以客户为中心，以中高端服务客户为核心”的战略思想，开展差别化营销；根据不同时期业务发展的需要，组织开展特色营销。四是结合网点业务转型及中国银行业协会开展“中国银行业文明规范服务系列活动”相关要求，深入推进标准化和差别化服务工作，狠抓网点服务，巩固业务发展软件基础。
  支持地方经济发展 一是抓住保山经济特点，全力支持“两烟”产业。信贷支持两烟，2007年末贷款余额3.47亿元；提供卷烟销售现代物流资金结算金融服务；保山市隆阳区、腾冲县烤烟收购资金委托建行代理兑付。二是解交通能源“瓶颈”。先后支持大保高速公路、保龙高速公路建设金融服务工作，参与保腾高速公路项目的前期工作；支持水电开发建设，参与苏帕河流域五级电站、槟榔江流域梯级“两库四级”电站的开发建设，2007年末贷款余额4.6亿元；支持住房建设，加快城市发展，2007年末住房公积金余额达8300多万元，政策性贷款1.55亿元。通过“速贷通”和“成长之路”两个产品服务优质小企业客户48户，贷款金额9700万元。有力地支持了小企业的发展，成为保山经济发展生力军。