保山市图书馆

一是分析与强管互动，以管促收。彻底改变传统的就报表分析报表、不探究纳税申报是否真实、管理是否到位的简单、粗放分析方法，充分利用系统资源和平时积累的参考数据，搞好宏观、中观、微观税负和税收弹性系数的分析，从中发现问题，强化管理，提高对税源的控管水平，促进税收增长。二是评管互动，以评促管。按月开展对指定评估户、走逃户、比对不符户、异常户和农产品收购、废旧物资回收、民政福利企业的增值税纳税评估；结合实际，规范、改进评估方法，所得税纳税评估工作由弱变强，有效开展对内外资企业、房地产行业的所得税纳税评估。由于充分利用评估结果剖难解疑，查找税企双方存在的问题，有效地堵塞了征收漏洞。同时，健全完善政策变动分析、发现问题剖析、评估预警有机结合的退税管理机制，按季对全市27户出口退税企业进行退税评估预警，及时引导企业纠正退税申报中出现的差错和不足，杜绝骗税。三是评查互动，以查促管。全年共评估各类企业1195户，查补税款、罚款1063.75万元。其中：增值税纳税企业889户，有问题移交稽查16户，查补税款、罚款548.11万元；企业所得税内资企业284户，有问题111户，查补税款505.99万元，外资企业22户，有问题4户，查补税款9.65万元，促进了科学精细管理，提高了纳税人对税法的遵从度。四是管票与管税互动。认真落实好发票管理使用的各项制度，严格税前扣除或抵扣的网络比对，有效防止拖欠税和利用发票骗税漏税的发生。五是人机互动，以人强管。在充分利用计算机网络对税源进行层层严密监控的同时，结合保山市实际，把税收管理员的职能准确定位，加强以户为单位的税源管理，确保纳税申报的真实性和准确性，防止税款流失。六是抓收入与提质量互动。在落实收入目标责任中，既抓任务、增幅的考核，又抓征管质量、效益的提升，实现聚财与促进经济社会发展“双赢”。