保山市图书馆

2007年，云南电网公司保山供电局拥有220千伏变电站两座（220千伏保山变电站和220千伏朝阳变电站）；固定资产3.7亿元；主变容量510兆伏安；220千伏线路7条，长270.972千米；110千伏线路1条，长43.868千米。
  截至2007年末，全局共有员工123人（含辅助人员26人），平均年龄30.5岁。其中，各类专业技术及管理人员33人（其中高级职称6人，中级职称14人，初级职称20人），大中专以上学历51人，占职工总数的41.4％。安全工作 全年共开展14次安全预案演练，提高应急能力和水平。结合管理体系建设活动，先后制定《安全生产控制程序》、《应急准备和响应控制程序》、《安全生产重大事项报告制度》，修编制度12个。参与保山市隆阳区政府举办的“安全生产月”咨询日活动，制作并展出展板2块，发放《电力法律法规宣传手册》400余册，加大对电力设施保护相关法律、法规的宣传力度。年内实现3个百日安全长周期，截至2007年12月31日，累计安全运行984天。
  电力营销 编写2个程序文件、6个作业文件，使市场调查、需求侧管理、电量电费抄核收、业务扩充、电能计量管理、用电检查、优质服务、合同评审等工作更加规范合理。编写保山市计划用电应急备用限电方案，做到对上不超用电指标，对下不无序拉闸限电。建立信息通道，及时掌握保山市工业经济发展的重要信息。主编7期《保山市电力需求侧管理简报》，7期《云南电网保山供电局计划用电工作简报》。
  基础管理 成立保山供电局管理体系建设委员会，与北京时代旭隆企业管理顾问有限公司合作进行管理体系建设。完善以人力资源管理体系、IS0900质量管理体系为核心的业务流程和监督机制，建立一套系统性的质量管理体系文件。发布1个质量手册、21个程序文件和62个作业文件。6月20日，召开管理体系文件发布暨运行动员大会。9月17日，组织质量体系首次内审及内审员培训。
  电网建设 2月7日，220千伏保山变二期工程顺利投产。5月30日和31日，220千伏大山、朝山Ⅱ回输电线路工程顺利投产。完成保山“十一五”规划报告的优化及220千伏龙陵输变电工程初步设计工作。12月26日，协调云南电网公司组织完成对220千伏龙陵输变电工程的初步设计审查。
  经营管理 2007年新增固定资产692项，其中基建工程竣工财务决算调整固定资产并建立固定资产卡片604项；完成分管账户的优化管理和资金监控系统的建设工作。开展了财务大检查、领导离任审计和财务内控制度审计。
  完成云南电网公司下达的大修项目25项，完成257万元，技改项目16项，完成487.3万元，科技项目5项，完成215万元，资金完成率均为100％。
  教育培训 组织开展全员“菜单式”培训。共完成外送培训612人次，举办内部培训56期，参加培训1040人次。其中生产类培训998人次，经营管理类培训654人次，全员共计参培1652人次，全员培训率达100％。
  党风廉政建设 健全党风廉政建设相关制度，实行领导党风廉政建设责任分工，主要领导与分管副职、各部门签订党风廉政建设责任书，副科以上管理人员和涉及人、财、物重要岗位开展廉洁从业承诺活动，并签订《廉洁从业承诺书》。举办“预防职务犯罪”等专题讲座，组织开展“廉洁自律教育月活动”、“读书思廉”活动、规范职务消费自查及深入推进治理商业贿赂专项工作。6月14日，与保山市检察院共同成立预防职务犯罪工作指导委员会。
  工会工作 完成工会组织基本架构的建立工作。建立《职工代表大会管理标准》、《集体合同管理标准》、《厂务公开管理办法》、《工会经费审查工作实施办法》、《工会目标责任制考核办法》、《职工之家管理办法》等涵盖工会主要工作的制度框架。建立一个职工之家，两个职工小家。选举产生保山供电局首届职工代表，签订集体合同。组织开展职工喜闻乐见的文体活动，丰富职工的业余文化生活。