保山市图书馆

经营业绩 保山市人保系统全年累计实现签单保费收入5824万元，同比增长9.38％（增幅高于全省2.32％），较上年上升11.07个百分点；实收保费5890万元，完成省公司下达计划5700万元的103.35％。保费总量居全省系统第11位，较上年上升了2位。全年累计承担保险责任695172万元，支付赔款3250.94万元，同比下降4.31％，简单赔付率55.82％，同比下降7.99个百分点，综合赔付率62.65％，同比减少3.9个百分点。综合成本率90.18％。累计实现账面利润总额660.15万元，完成实际考核利润439.5万元，完成省公司下达考核利润计划的101.14％。上缴各种税金332.6万元。
  公司改革 ①结合保山市人保财险系统实际，本着“大稳定，小调整”的原则，调整完善了市分公司组织架构，按照产品线设置业务管理职能部门，进一步理顺了业务管理部门与“三个中心”之间的关系。实现了平稳过渡。②严格按照上级公司制定下发的《分支公司薪酬管理暂行办法》和核准的薪酬总量及标准，调整完善市县两级公司本部人员薪酬分配方案，严格控制市分公司本部薪酬占比，向基层一线倾斜。③完成了保山市系统正式员工企业年金首次缴费工作。④调整完善了业绩合同考核评估标准，健全业绩评价体系，强化业绩管理。市分公司认真贯彻实施“激活点，强化线，提升面”的战略决策，建立健全激励机制，制定出台经营绩效考评奖励办法、各产品线考核办法和阶段性目标考评奖励政策等一系列激励措施，在省公司总体费用大量压缩的情况下，尽量压缩市分公司机关费用，加大向基层一线倾斜的力度，切实加强县（区）支公司建设，充分调动了各产品线和基层一线的积极性与主动性，为公司改革发展注入了更大的发展活力。
  市场拓展 ①抓住政府采购招标机遇，扩大人保财险在车险市场中的影响力。经过市县两级公司的共同努力，在保山市政府、昌宁县政府、施甸县政府公务用车首次和龙陵县政府第二次定点保险采购招标中中标，进一步巩固人保财险主渠道地位。②抓住“交强险”实施机遇，努力抢占市场。积极主动与市政府、交警、交通集团等部门单位沟通协调，与保山市道路交通安全协会联合下发了《关于联合开展〈机动车交通事故责任强制保险条例〉贯彻实施工作的通知》。承保了交通集团等大系统的“交强险”业务。③抓住国家和保山市基础设施建设持续大投入的良好机遇，积极发展财产险业务。④重点发展大行业、大客户群的两险团单业务。⑤重点抓牢以“两烟”、白糖为龙头的公货险业务。⑥与各专业银行和其他代理单位协作关系更加密切。
  诚信服务 2006年，切实抓好诚信评议整改工作，积极探索诚信建设的长效管理机制。将诚信建设纳入各级经营管理者的业绩合同进行考评，推动诚信建设的长期化、制度化管理。广泛开展以“诚信为本，操守为重”为主题的诚信教育活动，加强宣传教育，积极参加“诚信建设征文活动”，提高员工对诚信建设重要性的认识，增强诚信服务的意识。并把诚信教育活动融入车险快捷服务承诺活动、规范服务达标活动、金牌服务示范窗口创建等一系列服务活动之中，以服务成果检验诚信教育活动的成效，扎实推进诚信建设。保山市系统客户投诉案件较往年明显减少，理赔难问题得到有效解决。社会公众满意度明显上升。
  防范和控制风险 2006年，按照产品线管理新的要求，坚持对重大承保项目进行风险评估，合理运用组合分保、共保等各种风险管理技术，有效防范和规避风险，强化承保管理，提高了产品线创利能力。积极贯彻落实《省级网上集中核保管理办法》，按照承保权限规定，101.9％，车险案件处理率90.3％；车险当期结案所有案件平均周期32.9天，较上年同期提速14.9％。保山市系统共处理赔案8055件，虽然较上年增加448件，但简单赔付率却比上年下降7.99个百分点，总体赔付质量得到了进一步的提升。
  “三个中心”运行质量和效率 ①按《06版三个中心操作指南》要求，调整了牵头协调部门。②各中心、部门紧密配合职责明确，加强指导，积极帮助基层解决运行中出现的问题。③是充分利用信息技术手段，强化对“三个中心”的非现场监控。④接受了省公司检查验收和现场考评。⑤进一步规范承保、理赔和财务工作流程。坚持开展自检自查，认真整改，不断完善“三个中心”建设。⑥组织各中心、相关部门领导到顺利通过总公司检查、验收的大理分公司参观学习。
  财务管控 2006年，继续实行分险核算，提高费用归集准确性；加强预算管理，优化资源配置；全面实行“零现金制”，强化现金管理；推行网上银行资金结算模式和合理的理财规划，进一步提升了银行存款的资金收益；开展固定资产盘点，摸清了家底，提高了固定资产处置、配置效率；推行使用统一的“保险业代查勘代定损发票”，既达到强化财务管控的目的，同时也促进了理赔业务的规范化管理。
  数据质量 2006年，完善考核制度，加强数据质量管理。启用数据质量监控系统，建立数据质量月通报考核制度，及时纠正存在的问题。促进业务、收付费、财务系统数据质量较上年有了明显提高。
  车贷险清收 2006年，保山市系统车贷险未到期保单24笔，未了责任金额为100.66万元，已到期逾期保单11笔，未了责任金额13.39万元，未了责任合计114.05万元；逾期12台，逾期金额为21.02万元；催收台数74台，催收金额114.31万元；已决赔款2件，金额13.77万元；圆满完成了省分公司下达的逾期金额控制在34万元内的目标，隆阳支公司和腾冲支公司均完成了市分公司下达的控制目标。