农业发展银行

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《保山年鉴(2007)》 图书
唯一号: 260420020230005747
颗粒名称: 农业发展银行
分类号: F832.33
页数: 2
页码: 243-244
摘要: 本文介绍了2006年,农发行保山市分行围绕支持新农村建设,强化信贷支农工作,深化内部改革,推进精细化管理,提高风险防控水平,加强队伍建设,健全管理机制,狠抓制度落实,提高经营管理水平,实现各项业务快速健康的发展。年末,各项存款余额8352万元,比年初增加2767万元;各项贷款余额59096万元,比年初增加17900万元。各项指标完成情况良好,资产利润率显著提高,收入成本率显著下降,人均利润和存款额均有较大提升。盈余469万元,比上年减亏741万元,综合考评名列全省第四名。
关键词: 保山市 金融 农业发展银行

内容

2006年,农发行保山市分行紧紧围绕支持新农村建设,着力强化信贷支农工作,深化内部综合改革,推进精细化管理,提高风险防控水平,加强队伍建设,强化大局意识、创新意识和服务意识,不断健全管理机制,狠抓制度落实,努力提高经营管理水平,实现各项业务持续快速健康的发展。年末,各项存款余额8352万元,比年初增加2767万元,增长49.55%;各项贷款余额为59096万元,比年初增加17900万元,增长43.45%。累计发放各项贷款50734万元,比同期增加32269万元;累计收回各项贷款32834万元,比同期增加23363万元。各项指标完成情况:不良贷款占用额为零,比年初下降36万元;资产利润率为0.85%,与上年-0.77%相比,资产利润率显著提高;收入成本率为37.79%,与上年57.59%相比,收入成本率显著下降;人均利润4.74万元,与上年人均亏损2.75万元相比,人均利润增加7.49万元;人均存款额达107.49万元,与上年48.69万元相比增加58.8万元;贷款计划完成率100%;人均中间业务收入2162元,与上年人均1812元相比,人均增加350元。盈余469万元,比上年减亏741万元,比省分行下达的计划减亏839万元,大大超过了市分行首届三次职代会提出的“经营利润力争扭亏为盈,略有盈余”的工作目标,综合考评名列全省第四名。
  信贷业务 2006年,市农发行的业务范围进一步扩大到地(市)以上政府或政府职能部门认定的农、林、牧、副、渔业产业化龙头企业;政府粮油生产基地、农田水利等建设的财政垫付性资金贷款;省级及以上科技主管部门批准、鉴定和认定的农业科技成果的转化和产业化科技项目;农业小企业贷款等。业务范围扩大后,农发行保山市分行①加强服务,积极支持粮食企业自主开展粮食收购业务。全年累计发放收购粮食贷款8097万元,支持粮油购销企业收购粮食5417万千克;发放收购油菜子贷款356万元,支持企业收购油菜子52万千克。粮油购销企业累计销售粮食7805万千克,同比增加2086万千克,实现销售收入12064万元,同比增加1904万元;累计销售油脂226万千克,同比增加145万千克,实现销售收入1014万元,同比增加327万元。在农发行保山市分行的大力支持下,全市粮油购销企业拥有粮食库存数量12158万千克,同比增加366万千克。②积极审慎地办好新增贷款业务,大力支持农业产业化经营。至年末,为新营销粮油购销企业18户,审批贷款17笔,金额9339.75万元;为香料烟储备企业1户,发放贷款500万元;为产业化龙头企业3户,发放贷款550万元;配合省分行调查组完成3户食糖储备企业2005~2006年榨季贷前调查,发放贷款20600万元。按照上级行食糖储备贷款要在9月末结零的要求,为保证企业资金链不断挡,在结零的同时及时组织对2006~2007年榨季食糖储备贷款的贷前调查,报省分行审批贷款34250万元。至年末,发放食糖储备抵押贷款19860万元。
  经营管理 2006年,农发行保山市分行立足“创新、发展、和谐”的工作思路,①狠抓精细化管理,以基础管理和基层行管理为重点,明确部门职责,优化工作流程,建立、健全各项规章制度,实现依法、合规、稳健经营。②加强财会管理,努力增收节支,提高经营效益。实现农发行保山市分行组建以来的第二次盈余。③努力组织存款,增加低成本资金来源,改善负债结构。各项存款旬均余额10683.73万元,同比增加5692.7万元,超省分行下达计划4683.73万元。④积极发展中间业务,不断扩大收入来源。2006年保险代理业务获得较快发展,年末,累计代收保费42.36万元,较上年同期增加20.53万元。实现保险代理手续费收入4.14万元,同比增加1.5万元,保险代理手续费收入占中间业务收入的19.08%,较上年同期提高6.03个百分点。⑤做好贷款资格认定,全面推行客户信用评级和统一授信管理。在贷款资格认定方面,农发行保山市分行将符合贷款支持范围,有一定风险承受能力的企业纳入调查范围,做到成熟一家,支持一家。2006年向省分行申报企业贷款资格10户,其中食糖储备企业3户、加工企业3户、粮油种子企业4户;农发行保山市分行审核、认定企业贷款资格17户,其中粮油购销企业8户;农业产业化龙头企业1户;粮油加工企业5户;粮油种子企业3户。至年末,共对32户企业的信用等级评级进行审核、审定,农发行保山市分行审核认定22户,其中A级19户,BB级2户,BBB级1户。报省分行审定AA级以上企业10户。完成了总行开发的客户信用评级与统一授信管理系统软件(CR2006软件)的安装与调试以及升级工作。⑥认真组织做好下放部分商业性贷款审批权试点工作。10月农发行保山市分行被省分行确定为“下放部分商业性贷款审批权试点”行,对300万元~500万元商业性贷款审批试点。农发行保山市分行党委充分认识到下放商业性贷款审批权试点工作的重要性,在授权权限范围内积极开展信贷业务,促进信贷业务健康、稳定、有效发展。年末,共审查和批复农业产业化龙头企业、粮食加工企业贷款2笔,金额650万元。⑦加强信贷计划管理,发挥信贷计划的调控作用,提高资金营运水平。全年通过综合业务会计子系统共向总行借款124笔,借款金额40361万元,同比借款增加9笔,金额增加24229万元;通过大额支付系统借款支付资金88笔,金额19211.36万元。⑧加强风险防范管理,提高信贷资产质量。遵循全面风险管理理念,正确处理业务发展和防范风险的关系,把防范风险作为重要前提,改进风险管理流程,提高风险管理的科学性。⑨切实加强党的建设、领导班子建设和员工队伍建设。发挥工、青、妇组织的桥梁和纽带作用,创建具有农发行保山市分行特色的企业文化。昌宁支行被总行命名为“模范职工之家”。
  内部改革 2006年,农发行保山市分行按照省分行的要求,开展中层干部竞聘上岗工作,农发行保山市分行机关竞聘岗位13个,参加竞聘16人,落聘4人,内设机构调整为:办公室、资金计划部、客户部、信贷管理部、财务会计部、内部审计部、人力资源部、监察室和群工部。农发行保山市分行下辖的3个县支行和市分行营业部,通过竞聘配齐了中层干部。农发行保山市分行全行职工进行了双向选择。
  监督保障 2006年,农发行保山市分行进一步加强纪检监察工作,充分发挥教育、制度、监督的综合效应,建立预防腐败的长效机制。认真组织开展治理商业贿赂专项工作;在资金计划、信贷运作、风险管理、财务会计、人事管理、安全保卫等重点岗位、关键环节推行主责任人制度,建立全过程责任管理制度;充分发挥内部审计工作职能,有针对性地开展同步、事后,现场、非现场审计,为农发行保山市分行规范业务操作,合规、合法经营起到了积极的监督保障作用;防患于未然,加强安全保卫工作,确保全年不发生任何安全事故。

知识出处

保山年鉴(2007)

《保山年鉴(2007)》

本年鉴设有特载、大事记、概况、政治、经济、文化、社会、人物、重要文献、统计资料和索引等类目,记述了保山市2006年各项事业发展的基本情况。

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