保山市图书馆

经营利润 2006年，保山市农行通过优化资源配置，合理安排消化各项历史包袱，增加财务储备。在收入构成中，利息收入13704万元，同比增加3637万元；金融机构往来收入4384万元，同比增加5495万元；中间业务收入1216万元，同比增加410万元；其他营业收入121万元，同比增加89万元。全年实现经营利润3284万元，完成年计划2000万元的164.20％，再创历史新高。
  存款业务 2006年，各项人民币存款余额达325596万元，比年初增加49530万元，增长17.94％。其中个人存款余额达200244万元，比年初增16581万元，首次突破20亿元大关。人民币对公存款余额达122485万元，较年初增加32949万元，增量占比为全市金融机构（四行一社）对公存款第一位。使存款总量创历史新高，突破了30亿元大关。
  信贷结构 2006年，全行人民币贷款余额达346090万元，比年初增加24935万元。年累计发放各项贷款138619万元，累计收回各项贷款113734万元，信贷规模控制在省农行下达的计划内，贷款总量在保山市同业中居首位，占比达31.22％，在四大国有商业银行中占比达43.8％。在业务上突出营销战略重点客户，年末保山市农行拥有AA级以上优良客户76户，较年初增加9户。其中AAA级17户，AA级59户。优良客户贷款余额达153187万元，较年初增加43569万元。在贷款规模和决策效率上向优良客户和优质项目资源充裕的企业倾斜；在客户选择上重点选择支持风险度低、信用度高、竞争力强、对农行综合回报率高的优良客户；加大了对农业、中小企业和个人贷款的支持力度；重点满足了电力、交通运输、医疗、房地产、旅游等行业优质客户贷款的有效需求。在受理贷款过程中，严格按照信贷新规则规定办理，从风险组织架构和业务流程上提升客户风险管控能力；对不同的行业、不同信用等级客户、不同信贷业务实施差异化授权管理；按照“严格授信、便捷用信”的要求完善客户授信管理办法；严格信贷调查、审查、审议、审批；落实贷后管理各项措施，加强信贷全过程风险控制。倡导和培育合格尽职的信贷文化。
  不良贷款实现“双降” 2006年，保山市农行五级分类不良贷款下降3.04％，全年现金收回不良贷款本息10966万元，处置不良资产2147万元，分别完成年初计划任务的114.54％、107.4％，首次实现了不良贷款的“双降”目标。同时在呆账核销工作也取得历史性的突破，通过对辖区内符合核销条件的小额农户和小额法人客户损失类贷款进行了认真清理，多次筛选，补充档案资料，完善内外部手续，按照死亡失踪类、灾害事故类、触犯刑律类、注销吊销类共计上报874户、961笔，本息合计881.7万元。对昌宁县华侨糖厂的641万元、腾冲县龙江糖厂的3429万元两户政策性破产企业的贷款本息经报批后进行了核销。全年累计核销各类贷款本息4951.7万元，其中本金3510万元，利息1442万元。
  服务“三农” 2006年，保山市农行转变观念，高举金融服务“三农”大旗，把握农业信贷发展方向，坚持以当地骨干产业为依托，以产业化龙头企业为目标，以质量和效益为中心，以农业产业化、农村城镇化建设、信贷扶贫和退出劣质客户为工作重点，实施重点营销和捆绑营销战略。对资源有优势、行业前景好、带动能力强的烟草、糖业、山葵、蚕桑等优势农业产业化龙头企业进行了重点扶持。年末，各项涉农贷款余额166014万元，占全市农行总贷款的47.96％，其中扶贫贷款44345万元，专项贷款40690万元，其他涉农贷款80979万元。全年累计发放涉农贷款40603万元，占全行累计放款133544万元的30.32％，完成年初计划投放涉农贷款15000万元的270％。其中发放扶贫流动资金贷款11721万元，中央扶贫贴息贷款4490万元；市级直补小额信贷贴息贷款200万元；康复扶贫贴息贷款60万元；一般扶贫贷款7031万元。支持省级扶贫龙头企业一个，贷款金额1000万元，市级扶贫龙头企业4个，贷款金额4430万元，其他农业贷款6291万元。实现贷款利息收入1000多万元，带动对公存款1045万元，代理保险费收入13万元，扶持企业年创利2500万元以上。市级直补小额信贷贴息贷款涉及3个乡（镇），直接扶持农户400多户，农户人均增收360元以上，同时辐射带动农户6.5万多户，有力地支持了保山农业产业化经济的发展，增强了农业产业化龙头企业的资金实力，为建设社会主义和谐新农村建设提供了有效的资金需求。
  中间业务 为适应改革和发展的需要，市分行增设了中间业务部。在中间业务发展中，保山农行坚持以市场为导向，以效益为目标，以存贷款优质客户为切入点，以任务分配落实考核激励为手段，以市场指导营销和重点提升层次和效果，不断提高服务能力和竞争能力。在发展电子银行业务上，充分利用农行网络、网点和人力资源优势，加快网上银行、电话银行、自动银行及手机银行发展，到2006年末，实现中间业务收入1216万元，比上年同期增长335万元。网上银行注册客户627户；电话银行个人签约客户201户，企业签约客户7户，新增银联商户41户。全年发放银行卡12482张，其中借记卡12381张，贷记卡101张，卡消费10283万元，新增卡存款4334万元。银行卡收单1154万元，国际卡收单2万美元。实现卡业务收入823万元。全年实现保险保费收入2200.1万元，比上年同期增长157万元。国际业务结算量达1416万美元。全市农行12台ATM取款机台日均交易量达117笔。中间业务的发展为企业和广大客户提供了多样化金融服务。
  人力资源改革 为进一步调整和优化全市农行机构体系和人力资源的合理有效配置，提高集约化经营管理水平，为农行股改打下良好基础，保山市农行根据省农行的要求，于2006年5月对市农行营业部进行了扁平化改革，完成了营业部扁平化改革和平衡过渡及交接。年末，上报并批准分流富余人员145人，全市农行员工由年初的615人减至年末的460人，圆满和超额完成省分行下达的富余人员分流任务。同时对全市农行系统的38个营业网点进行了测评，有B级网点16个，C级网点22个，按有关要求撤并整合了6个网点。增设了中间业务部、网点管理部和法律与合规部。