保山市图书馆

2006年，云南电网公司保山分公司（以下简称保山分公司）加快发展，加速融合、各项工作稳步推进。一年来，保山分公司全面落实科学发展观，按照“强本、创新、领先”的战略发展思路，以确保电网安全稳定运行、做好电力供应为中心，紧紧抓住“管理年”活动主线，全体干部员工凝聚一心，克服一切困难，在安全生产、电力供应、电网规划、基础管理、党建等各方面取得了可喜成绩。其中电量增长较为迅速，迈上了5亿千瓦时台阶，完成供电量5.87亿千瓦时，售电量5.83亿千瓦时，售电收入一举突破1.5亿元大关，为1.55亿元。保山分公司现有220千伏变电站2座，即220千伏保山变电站和220千伏朝阳变电站；主变压器3台，总容量36万千伏安。所辖220千伏输电线路4条、149千米，110千伏输电线路1条、44千米。年末，公司有员工106人（含辅助人员22人），主业人员本科以上学历40人，专科学历22人，高级职称6人，中级职称11人，平均年龄31岁。
  电力供应 2006年，随着保山市工业“连续倍增”计划的实施，电力负荷保持快速增长的势头，1～5月，在全省电力供需矛盾极为突出的情况下，保山分公司通过220千伏大电网，向保山市输送了2.17亿千瓦时电能，占同期保山市全社会用电量的45.68％，同比增长64.39％。在汛期，开展增供扩销工作，最大限度地满足生产、生活用电需要，最高日供电量、最高日负荷多次刷新历史新高，确保保山市电力的有序供应，提高供电可靠率，有力地支持了保山市经济的发展。
  优质服务 2006年8月19日，保山分公司开展首次大型户外宣传活动，发放1000多份宣传材料；11月12日，保山分公司组织青年志愿者到隆阳区金鸡乡帮助老年活动中心改造老旧线路。
  安全生产 2006年，强化技能培训，提高人员责任意识，采取师徒结对、“星带星”的一对一互助学习，开展事故应急演练，严格执行安规100分上岗制度，不断提高安全生产管理水平，在电网结构薄弱、雷电频发、工程扩建任务重、人员紧张等形势下，确保了保山电网安全生产稳定运行。1月1日，保山分公司正式接手220千伏保山变电站、朝阳变电站自主运行维护；8月9日与保山市公安局联合成立了防范和打击涉电违法犯罪分中心；8月10日，保山地调正式执调，开始行使地区统一调度职能，并在220千伏大山Ⅰ回线、朝山Ⅰ回线停电，保山电网、德宏电网与省网解列独立运行期间，在省调度中心授权下圆满完成了独立电网的调度任务；公司全年未发生一般及以上设备事故、电网事故和火灾事故，至年底，连续安全运行619天，年内实现了3个百日安全长周期。年内，保山分公司被保山市隆阳区授予“安全生产示范企业”。
  电网建设 2006年，进行了220千伏大山Ⅱ回、朝山Ⅱ回输电线路和220千伏保山变二期工程的建设。完成了220千伏龙陵、腾冲输变电工程项目建议书的编写和上报，220千伏龙陵输变电工程可研完成了现场踏勘和初审。调度大楼54亩土地征用已签订了项目用地协议。
  依法经营 公司坚持把依法经营作为保证公司健康发展的生命线，对内落实资产经营责任制，实行全面预算管理，加强成本控制，对外正确处理税企关系，坚持依法诚信纳税。保山分公司经税务部门纳税信用等级评定，荣登保山市隆阳区2006年度A级纳税人光荣榜。
  基础管理 2006年是公司“管理年”，年初明确了以“管理年”活动为主线，在学习实践大政方针、制度建设和落实、教育培训、提高执行力和抓落实四个方面的工作上下功夫。成立领导小组，制订了实施方案和工作步骤，完成了228个工作标准和管理标准、15个应急综合预案、专项预案和现场预案的制订，夯实了基础管理，明晰了管理界面，规范了工作流程。逐步做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督的目标。
  员工培训 全年共开展各类培训424人次，建立了员工培训跟踪管理制度和积分管理制度，在抓员工素质提高的同时，注重个体和整体的关系，着力抓好团队建设，增强了员工的团队意识，形成了讲学习、爱学习、崇尚学习的团结向上的良好氛围。
  工会工作 2006年，选举产生了保山分公司第一届工会委员会及工会经费审查委员会，建立了机关基层工会和生产基层工会、职工之家、职工代表大会制度和“员工恳谈会”制度，开展了迎新春团拜会和游园活动、“三八”节女职工活动、“庆元旦迎新春”工会活动、组织对全体员工进行了体检。