保山市图书馆

2006年，武警保山市森林支队在指挥部党委和总队党委领导下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“五句话”总要求为统揽，深入贯彻三级党委扩大会议精神，扎扎实实打基础、认认真真抓落实，固强补弱，按照纲要全面加强部队建设，始终把工作重心放在基层，重点在加强党委（支部）班子和干部队伍建设上下功夫，注重研究新情况，解决新问题，狠抓工作落实和末端环节，圆满完成了以防火灭火为中心的各项年度工作任务，部队建设全面提升。
  思想政治建设 2006年，武警保山市森林支队突出抓好主题教育，官兵做忠诚卫士的使命意识不断增强。支队每季、中队每月进行1次思想形势分析，积极开展“知官知兵”、“双四一”和“三互”活动，坚持经常性教育和随机教育制度，把做好个别人的思想转化工作作为落实经常性思想工作的重点来抓，并注重把解决官兵的思想问题和实际问题结合起来，先后为单身干部配发电视机3台，为3名干部家属联系工作，合理安排38名干部、55名士官探亲休假，给13名官兵牵线搭鹊桥，现已有8对喜结良缘，为2名士兵办理了残疾证，与总队及地方协调，为6名重病号士兵积极医治，为4名家庭有涉法问题的战士提供法律援助。
  警营文化活动 2006年，武警保山市森林支队坚持用丰富多彩的警营文化凝聚军心，鼓舞士气，发挥文化工作的服务保障作用。按照《基层“四项设施”建设和管理标准》，想方设法为基层配备文体设施。基层文体设施已基本达到上级要求的“十个一”标准，为基层开展丰富多采的文化活动提供了器材保障。隆阳中队与区团委结成共建对子，深入开展“四联”活动，军地反响较好；机关和直属中队与保山师专结成文化活动互助对象，为支队培养文化活动人才提供了平台，展示了现代军队的良好形象；以中队官兵为主体的小乐队、篮球队、新闻报道组等各项群众性文化活动开展经常，基本做到了重大节日有晚会，假日周末有活动，极大丰富了官兵的业余文化生活，营造了积极向上的和谐氛围。年内，支队共在各类报刊媒体刊稿61篇，其中中央级26篇，扩大了部队影响，展示了部队风貌，鼓舞了官兵士气。
  中心工作 2006年，武警保山市森林支队党委（支部）加强对中心工作的领导，牢固树立“围绕中心抓建设，搞好建设保中心”的首位意识。先后7次召开党委（支部）会研究部署中心工作，3次派出工作组，深入基层检查督促防期准备工作落实情况，形成了党委统筹议“中心”，机关合力保“中心”，基层齐心抓“中心”的良好局面。在紧急避险、火场管理和安全上，支队不仅从理论上加强学习，而且先后多次组织中队进行演练，同时把参加灭火作战作为总结提高的一个有机平台。尽管火灾较多，跨区灭火难度大，但都确保了部队安全。2006年支队共出击灭火14次，扑灭森林火警火灾9起，累计投入兵力739余人次，24小时扑灭率达到90％以上。与此同时，积极协助地方林业部门和林业公安投入执勤兵力500余人次，收缴火种320余件，排除火灾隐患10余起。特别是在增援安宁“三二九”、丽江“四一二”、黑龙江“五三〇”特大森林火灾、扑救保山“四一五”森林火灾的战斗中，参战官兵发扬火场精神，发挥尖刀作用，出色完成了任务，受到了上级党委和地方政府的一致好评。2006年，支队结合实际，从学习法规、训练骨干、培养教练员队伍入手，逐步规范训练秩序，不断提升了训练质量。年内，组织机关干部、基层主官和班长骨干狠抓以《军事训练规定》、《军事训练与考核大纲》、《军事训练登记统计报告规定》3部法规为主要内容的学法规、学大纲、学教材“三学”活动。在依托总队培训军事骨干的同时，立足自身实际，两次举办基层军事主官和班排长集训，为基层培养了一大批军事训练骨干和教练员队伍；8月，支队利用两天的时间进行3项日常工作集训，为扎实有效的开展军事训练打下了坚实基础，军事训练质量得到不断提高。
  正规化建设 2006年，武警保山市森林支队在抓《纲要》的落实中，坚持做到学习理论与实践相结合，真抓实干与创新方法相结合，压担子、压任务与手把手教方法传帮带相结合，组织专项培训、以会代训与下队指导相结合，既对官兵的《纲要》知识进行了考核，又在工作实践中检查了《纲要》的落实情况。支队党委坚持把提高党支部的“三个能力”作为中队落实《纲要》，推进基层整体建设水平提高的突破口，始终按照抓培训、抓规范、教方法、传帮带、调整好正副书记的工作思路，全面加强中队党支部建设。3月初，支队对基层指导员进行了为期3天的政工业务培训，对党支部工作的基础知识和《党支部工作条例》进行了重点学习，对如何发挥好党支部“三个能力”进行了辅导交流。每月组织一次正副书记函授作业，并3次利用蹲点帮扶之机对党支部的七项制度进行规范，组织会议示范，党委一班人深入中队认真查找存在问题和薄弱环节，政治处对党支部实施不间断的跟踪指导，既抓班子的学习，又注重检查工作落实的环节和质量。支队注重发挥好腾冲中队典型引路和辐射的作用，把中队党支部抓部队建设取得的经验和总结形成指导性材料，在其余四个中队进行推广；把中队官兵长期形成的光荣传统、工作的高标准、求真务实的作风、不断创新、敢于争第一的思想，传授给各中队，并在官兵中间开展比学赶帮超活动，在全支队普遍掀起以腾冲中队为样板，向腾冲中队学习的热潮。通过传授经验、推广做法，使各中队学有榜样，做有标准，不断促进支队的全面建设。
  后勤保障 2006年，武警保山市森林支队先后3次对司务长、军械员、出纳员、炊事班长进行专业培训，坚持了司务长每月集体办公日制度，组织司务长认真学习财务管理制度、伙食管理措施和农副业生产管理方法，有效地解决了后勤部分干部管理经验不足，想干不会干的问题。年内，按照总队后勤部的要求，支队后勤处周密部署，选送了6名文化素质比较高的战士参加总队卫生员培训，举办了3期驾驶员复训班，推荐了10名已取得厨师资格证的战士到地方大酒店进行培训，全面提高了技术兵的专业素质能力。至年底，部队全面坚持自助餐，伙食调剂好，花样多，标准落实到位，官兵普遍对伙食比较满意，专业人员胜任本职。支队坚持党委当家理财制度，进一步完善了经费分配使用的科学决策机制，做到了重大开支项目，先做市场调查，制定支出预算，搞好效益预测，党委集体讨论决定。强化了经费预算管理，对差旅费、医药费等易超难管经费加大了宏观调控管理力度，使有限的经费发挥了最大的保障效益。在认真贯彻执行《总队财务管理规定》的基础上，根据支队后勤工作的实际，完善支队财务管理规章制度，制定了《支队经费物资管理使用规定》，并对支队的公用物资实行记账、计价、个人承包管理，杜绝了跑冒滴漏，人为损坏和丢失。全面加强后勤战备保障建设。为确保平时战备物资存放安全、规范，支队严格按照“三分四定”要求狠抓库室建设，使中队库室建设达到上级规定标准；为做好火场物资保障，针对风力灭火机易损坏，携行水枪胶管易折断的实际，及时给灭火分队配备足够的零部件，为分队培养5名维修技术人员，确保灭火装备随时处于良好状态；为有效提高火场运输保障能力，支队重点抓了车辆的检修保养工作，并加强了驾驶人员在危险地段和恶劣天候行车安全能力专项训练。由于工作到位、制度落实、经常性管理不放松，使支队战备保障始终处于战备状态，圆满完成了增援安宁“三二九”、丽江“四一二”、黑龙江“五三〇”特大森林火灾的保障任务，受到了各级好评。
  紧急避险现场会 2006年10月，武警保山市森林支队组织召开了紧急避险现场会，各中队主官和机关干部参加。现场会分动员、参观演示、总结3个阶段。此次紧急避险现场会主要对紧急避险警官编组作业和单兵、班组、分队紧急避险动作，及紧急避险心理行为训练、防护装具展示等6个科目进行了演示。
  霍毅莅保视察 2006年3月，武警总部参谋长霍毅中将在总队长孙凤大校的陪同下到保山支队视察工作。对支队建设给予了很高的评价。
  表彰奖励 2006年2月28日，武警云南省森林总队保山支队腾冲中队被指挥部评为“学雷锋先进集体”。5月12日，武警森林指挥部给保山支队参谋长郝继森记三等功一次。6月26日，武警总部表彰腾冲中队副政治指导员张洪振为优秀带兵干部。